Высокая скорость изменений на макро и микроэкономическом уровнях поднимает базовые требования к цепочкам поставок и процессу интегрированного планирования на новый уровень. Классических пяти шагов S&OP-процесса уже недостаточно.
Денис Шульга, руководитель практики управления цепями поставок AXENIX, рассказывает, что нужно сделать бизнесу, чтобы перевести свои процессы интегрированного планирования на новый уровень эффективности.
Публикация подготовлена на основании статьи Дениса Шульги в издании «Логистика 360», доступной по ссылке.
#AX_ibp
Денис Шульга, руководитель практики управления цепями поставок AXENIX, рассказывает, что нужно сделать бизнесу, чтобы перевести свои процессы интегрированного планирования на новый уровень эффективности.
Публикация подготовлена на основании статьи Дениса Шульги в издании «Логистика 360», доступной по ссылке.
#AX_ibp
group-telegram.com/Axenix_Ru/1080
Create:
Last Update:
Last Update:
Высокая скорость изменений на макро и микроэкономическом уровнях поднимает базовые требования к цепочкам поставок и процессу интегрированного планирования на новый уровень. Классических пяти шагов S&OP-процесса уже недостаточно.
Денис Шульга, руководитель практики управления цепями поставок AXENIX, рассказывает, что нужно сделать бизнесу, чтобы перевести свои процессы интегрированного планирования на новый уровень эффективности.
Публикация подготовлена на основании статьи Дениса Шульги в издании «Логистика 360», доступной по ссылке.
#AX_ibp
Денис Шульга, руководитель практики управления цепями поставок AXENIX, рассказывает, что нужно сделать бизнесу, чтобы перевести свои процессы интегрированного планирования на новый уровень эффективности.
Публикация подготовлена на основании статьи Дениса Шульги в издании «Логистика 360», доступной по ссылке.
#AX_ibp
BY Axenix: ИТ, стратегии и консалтинг
Share with your friend now:
group-telegram.com/Axenix_Ru/1080