Telegram Group & Telegram Channel
​​Продолжаю комментировать онлайн конференцию Law to Law (см. ссылку выше).

Относительно прекращения карантина и самоизоляции, мол, все закончится и тогда мы заживём!

Вот у нас «почти закончилось, beta version», так как местный губернатор ввёл послабления, которые коснулись юрфирм – они могут работать.

Но количество работающих в офисе прибавилось незначительно. Генерирующие партнеры и генерирующие старшие юристы в основном – треть от популяции. Большинство чистых производственников остались сидеть дома.

Я понимаю, дети в садик и в школу ходить не могут, угроза коронавируса никуда не делась...

Но.

На удаленке наблюдается: падение дисциплины, продуктивности, скорости, обратной связи, уровня коммуникации проектных команд, фантазии и креативности. Сонное состояние бизнеса передаётся на юристов, испытывающих эндорфиново-дофаминовую ломку без судебных сражений, дедлайнов; и влияние переизбытка проклактина и кортизола, вызванного вожделенным ранее сдвигом баланса работа-дом в сторону дома.

Из-за гормонального сбоя и растущих печени и пятой точки, не у всех наблюдаются Doing extra и даже Do the same на дому. Конечно же есть исключения, есть акты героизма, которые, впрочем, подтверждают правило.

Наша работа построена на отношениях, которые не выстроишь по Зуму и через мессенджер, мы же не программисты. В электропочте нет теплоты, мессенджеры грубы, болтливы и полны непонимания. По скайпу не попасть к клиенту на производство, чтобы вникнуть его кухню, не разгрузить ГАЗель документов банкрота, не поланчеваться с доверителем, не махнуть с ним коньячку... Когда нет офиса, то не слышно разудалого гогота коллег из соседнего кабинета, в коридоре у ксерокса не встретишь молодых симпатичных стажеров и практикантов, не зайдёшь вечером к партнеру в кабинет с бокальчиком, не затусишь на офисной кухне в пятницу...

И счета сами себя почему-то не выставляют. Клиенты сами себя керят.

Сервисы и приложения – это посредники, а мы работаем друг с другом и доверителями напрямую. Это причина, почему LegalTech не взлетает.

Что изменится, что мы увидим в своих юридических фирмах, когда всё закончится, когда пройдёт карантин? Большой вопрос. ХЗ.



group-telegram.com/FiredLawyer/544
Create:
Last Update:

​​Продолжаю комментировать онлайн конференцию Law to Law (см. ссылку выше).

Относительно прекращения карантина и самоизоляции, мол, все закончится и тогда мы заживём!

Вот у нас «почти закончилось, beta version», так как местный губернатор ввёл послабления, которые коснулись юрфирм – они могут работать.

Но количество работающих в офисе прибавилось незначительно. Генерирующие партнеры и генерирующие старшие юристы в основном – треть от популяции. Большинство чистых производственников остались сидеть дома.

Я понимаю, дети в садик и в школу ходить не могут, угроза коронавируса никуда не делась...

Но.

На удаленке наблюдается: падение дисциплины, продуктивности, скорости, обратной связи, уровня коммуникации проектных команд, фантазии и креативности. Сонное состояние бизнеса передаётся на юристов, испытывающих эндорфиново-дофаминовую ломку без судебных сражений, дедлайнов; и влияние переизбытка проклактина и кортизола, вызванного вожделенным ранее сдвигом баланса работа-дом в сторону дома.

Из-за гормонального сбоя и растущих печени и пятой точки, не у всех наблюдаются Doing extra и даже Do the same на дому. Конечно же есть исключения, есть акты героизма, которые, впрочем, подтверждают правило.

Наша работа построена на отношениях, которые не выстроишь по Зуму и через мессенджер, мы же не программисты. В электропочте нет теплоты, мессенджеры грубы, болтливы и полны непонимания. По скайпу не попасть к клиенту на производство, чтобы вникнуть его кухню, не разгрузить ГАЗель документов банкрота, не поланчеваться с доверителем, не махнуть с ним коньячку... Когда нет офиса, то не слышно разудалого гогота коллег из соседнего кабинета, в коридоре у ксерокса не встретишь молодых симпатичных стажеров и практикантов, не зайдёшь вечером к партнеру в кабинет с бокальчиком, не затусишь на офисной кухне в пятницу...

И счета сами себя почему-то не выставляют. Клиенты сами себя керят.

Сервисы и приложения – это посредники, а мы работаем друг с другом и доверителями напрямую. Это причина, почему LegalTech не взлетает.

Что изменится, что мы увидим в своих юридических фирмах, когда всё закончится, когда пройдёт карантин? Большой вопрос. ХЗ.

BY Fired Lawyer




Share with your friend now:
group-telegram.com/FiredLawyer/544

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram.
from vn


Telegram Fired Lawyer
FROM American