Telegram Group & Telegram Channel
​​🔥ШЕСТЬ ЗАДАЧ УСПЕШНОГО РОПА В АГЕНТСТВЕ НЕДВИЖИМОСТИ

Вы почти в два раза перешагнули планку в 50 огней под ЭТОЙ ПУБЛИКАЦИЕЙ и я, как и обещал, в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ, напишу, что должен делать руководитель отдела продаж в агентстве недвижимости

Сначала выясним, кто такой РОП. Я считаю, что РОПом может называться только человек, который руководит продавцами, то есть агентами. Теми, кто непосредственно общается с клиентами. Не руководитель офиса или коммерческий директор, которые руководят другими управленцами в компании, а непосредственный руководитель агентов

Еще важно то, что РОП должен выполнять все шесть функций, от и до. Если хотя бы одна функция утеряна, то результаты будут гораздо хуже, если вообще будут. Итак, поехали 🚀

Мотивация

Я уже коснулся этой темы в публикации с цитатой Антуана де Сент-Экзюпери. Успешный руководитель всегда в курсе финансовых целей своих агентов, потому что сам помогал им их поставить. С каждым своим сотрудником он рассчитал этот путь к победе и показал, сколько сделок он должен сделать, чтобы купить автомобиль мечты или новую квартиру. Или сколько денег нужно на отпуск у моря с близкими

Планирование

Очень важно загрузить сотрудников работой и сделать так, чтобы она была эффективной. И здесь только одно решение - планирование. Причем очень важно, чтобы планы ставились индивидуально и принимались самими агентами, чтобы они верили в то, что могут его выполнить

Еще одна важная опция планирования - это декомпозиция. Месячный план нужно разбить на недельный, а еще лучше на ежедневный. Сколько холодных звонков нужно сделать агенту, сколько отправить подборок, сколько встреч и показов провести

Контроль

Успешный РОП всегда держит руку на пульсе. Слушает звонки, проверяет карточки в CRM, смотрит сколько у сотрудника клиентов в работе и как часто он с ними коммуницирует. Контролирует качество этой коммуникации

Контроль это не только важный элемент увеличения производительности агентов, но также и элемент мотивации людей. Руководитель заботится о них тем, что контролирует и не дает расслабляться

Наказание

Если РОП не наказывает нерадивых сотрудников, то он уничтожает свою власть и авторитет. Очень важно дать понять своим агентам, что за невыполнение плана без уважительной причины, саботирование задач и тд их ждет наказание. Как правильно наказывать сотрудников, чтобы он не обижался, а корректировал свою деятельность и принял то, что вина полностью на нем самом и наказание справедливо - напишу как нибудь в другой раз

Анализ

Руководителю необходимо постоянно анализировать деятельность своего подразделения, чтобы знать, где и что можно улучшить или исправить. РОП никогда не будет успешен и не сделает успешными своих агентов, если не будет проводить постоянный мониторинг результатов работы отдела, анализировать данные из CRM и не только, выявлять положительные рабочие тренды и распространять их на других сотрудников

Без анализа и поиска утечек эффективности в работе агентов РОП никогда не сможет выполнить свою шестую функцию, которая выведет его подразделение в лидеры

Обучение

Успешный руководитель всегда заботится о развитии своих агентов и для каждого из них у него есть четкий план индивидуального обучения. Это может быть как личные тренинги, которые проводит сам РОП, так и коллективные для всей команды. И важно, чтобы сотрудники были сами замотивированы обучаться и видели плоды этого обучения

У каждого сотрудника должен быть личный план развития. В нем нужно прописать зоны роста каждого агента, дедлайны и результат к которому он должен прийти: какие книжки прочитать, какие посмотреть фильмы или тренинги

Если у вашего агентства плохие результаты продаж, то в первую очередь вам нужно заняться воспитанием РОПов. Напишите мне в личные сообщения, чтобы узнать, как получить в команду успешного руководителя отдела продаж и вывести команду агентов на новый уровень дохода

На этом сегодня всё. Желаю вам продуктивного выходного дня и напишите в комментариях, о чем бы вы хотели еще прочитать в рубрике “Полезное воскресенье” 💙 Дьяченко Александр

👉Telegram | ВКонтакте | Нельзяграм



group-telegram.com/alexdyachenko/1082
Create:
Last Update:

​​🔥ШЕСТЬ ЗАДАЧ УСПЕШНОГО РОПА В АГЕНТСТВЕ НЕДВИЖИМОСТИ

Вы почти в два раза перешагнули планку в 50 огней под ЭТОЙ ПУБЛИКАЦИЕЙ и я, как и обещал, в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ, напишу, что должен делать руководитель отдела продаж в агентстве недвижимости

Сначала выясним, кто такой РОП. Я считаю, что РОПом может называться только человек, который руководит продавцами, то есть агентами. Теми, кто непосредственно общается с клиентами. Не руководитель офиса или коммерческий директор, которые руководят другими управленцами в компании, а непосредственный руководитель агентов

Еще важно то, что РОП должен выполнять все шесть функций, от и до. Если хотя бы одна функция утеряна, то результаты будут гораздо хуже, если вообще будут. Итак, поехали 🚀

Мотивация

Я уже коснулся этой темы в публикации с цитатой Антуана де Сент-Экзюпери. Успешный руководитель всегда в курсе финансовых целей своих агентов, потому что сам помогал им их поставить. С каждым своим сотрудником он рассчитал этот путь к победе и показал, сколько сделок он должен сделать, чтобы купить автомобиль мечты или новую квартиру. Или сколько денег нужно на отпуск у моря с близкими

Планирование

Очень важно загрузить сотрудников работой и сделать так, чтобы она была эффективной. И здесь только одно решение - планирование. Причем очень важно, чтобы планы ставились индивидуально и принимались самими агентами, чтобы они верили в то, что могут его выполнить

Еще одна важная опция планирования - это декомпозиция. Месячный план нужно разбить на недельный, а еще лучше на ежедневный. Сколько холодных звонков нужно сделать агенту, сколько отправить подборок, сколько встреч и показов провести

Контроль

Успешный РОП всегда держит руку на пульсе. Слушает звонки, проверяет карточки в CRM, смотрит сколько у сотрудника клиентов в работе и как часто он с ними коммуницирует. Контролирует качество этой коммуникации

Контроль это не только важный элемент увеличения производительности агентов, но также и элемент мотивации людей. Руководитель заботится о них тем, что контролирует и не дает расслабляться

Наказание

Если РОП не наказывает нерадивых сотрудников, то он уничтожает свою власть и авторитет. Очень важно дать понять своим агентам, что за невыполнение плана без уважительной причины, саботирование задач и тд их ждет наказание. Как правильно наказывать сотрудников, чтобы он не обижался, а корректировал свою деятельность и принял то, что вина полностью на нем самом и наказание справедливо - напишу как нибудь в другой раз

Анализ

Руководителю необходимо постоянно анализировать деятельность своего подразделения, чтобы знать, где и что можно улучшить или исправить. РОП никогда не будет успешен и не сделает успешными своих агентов, если не будет проводить постоянный мониторинг результатов работы отдела, анализировать данные из CRM и не только, выявлять положительные рабочие тренды и распространять их на других сотрудников

Без анализа и поиска утечек эффективности в работе агентов РОП никогда не сможет выполнить свою шестую функцию, которая выведет его подразделение в лидеры

Обучение

Успешный руководитель всегда заботится о развитии своих агентов и для каждого из них у него есть четкий план индивидуального обучения. Это может быть как личные тренинги, которые проводит сам РОП, так и коллективные для всей команды. И важно, чтобы сотрудники были сами замотивированы обучаться и видели плоды этого обучения

У каждого сотрудника должен быть личный план развития. В нем нужно прописать зоны роста каждого агента, дедлайны и результат к которому он должен прийти: какие книжки прочитать, какие посмотреть фильмы или тренинги

Если у вашего агентства плохие результаты продаж, то в первую очередь вам нужно заняться воспитанием РОПов. Напишите мне в личные сообщения, чтобы узнать, как получить в команду успешного руководителя отдела продаж и вывести команду агентов на новый уровень дохода

На этом сегодня всё. Желаю вам продуктивного выходного дня и напишите в комментариях, о чем бы вы хотели еще прочитать в рубрике “Полезное воскресенье” 💙 Дьяченко Александр

👉Telegram | ВКонтакте | Нельзяграм

BY 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор




Share with your friend now:
group-telegram.com/alexdyachenko/1082

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. I want a secure messaging app, should I use Telegram? And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%.
from vn


Telegram 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор
FROM American