В России будет острая нехватка руководящих специалистов в IT как минимум до 2030 года, пишет РБК.
Это связано с тем, что у опытных технических специалистов нет управленческих и бизнес-навыков для перехода на руководящие должности. Одновременно с этим, собственникам компаний зачастую не хватает глубокого понимания IT-процессов, поэтому они не могут эффективно интегрировать технологические решения в стратегию развития компании.
Чтобы создать синергию между IT и бизнесом, необходимо развивать у IT-специалистов управленческие компетенции и понимание бизнес-процессов, а у собственников бизнеса — базовые знания в IT и понимание их стратегической роли в развитии компании.
Научиться этому можно за восемь месяцев на курсе «IT-директор» от Академии Eduson.
За время обучения вы пройдёте 236 уроков, где освоите актуальные методы интеграции IT-стратегий в бизнес-цели, научитесь управлять рисками, изучите опыт экспертов топовых компаний. Ещё плюсы: много практики, поддержка куратора в течение года, все материалы остаются навсегда. После окончания обучения вы получите сертификат о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку с промокодом КРИЧЕВСКИЙ и получите скидку 65%.
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJdJLDN
В России будет острая нехватка руководящих специалистов в IT как минимум до 2030 года, пишет РБК.
Это связано с тем, что у опытных технических специалистов нет управленческих и бизнес-навыков для перехода на руководящие должности. Одновременно с этим, собственникам компаний зачастую не хватает глубокого понимания IT-процессов, поэтому они не могут эффективно интегрировать технологические решения в стратегию развития компании.
Чтобы создать синергию между IT и бизнесом, необходимо развивать у IT-специалистов управленческие компетенции и понимание бизнес-процессов, а у собственников бизнеса — базовые знания в IT и понимание их стратегической роли в развитии компании.
Научиться этому можно за восемь месяцев на курсе «IT-директор» от Академии Eduson.
За время обучения вы пройдёте 236 уроков, где освоите актуальные методы интеграции IT-стратегий в бизнес-цели, научитесь управлять рисками, изучите опыт экспертов топовых компаний. Ещё плюсы: много практики, поддержка куратора в течение года, все материалы остаются навсегда. После окончания обучения вы получите сертификат о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку с промокодом КРИЧЕВСКИЙ и получите скидку 65%.
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJdJLDN
BY Никита Кричевский
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe.
from vn
