Telegram Group & Telegram Channel
Миссия невыполнима или голубая мечта всех FMCG-шников.

Есть такое слово, которое сидит одновременно и комом в горле, и притчей во языцех у маркетологов всех больших FMCG-гигантов.

🌟Инновации 🌟

О них мечтают, ими пытаются вернуть потерянные 0.5% доли рынка и их, безусловно, интенсивно пытаются разрабатывать, порой просто придумывая новый вкус {автор глумится}.

Представьте, к примеру, категорию плиточного шоколада в магазине:
• множество разных линеек и скю,
• есть 4-5 ключевых брендов и цветов на полке, но также много мелкашей,
• при этом крайне высокое промо-давление: когда я работала в Ferrero, в категории confectionary скидки могли достигать 70% за плитку.

Почему так? Потому что сложно что-то новое изобрести в таком сегменте: уже разный шоколад сделали, всё что можно в него положили, с дизайном поигрались. Ну что ещё-то можно сделать, кроме скидок и акций...

Можно - и Cadbury в Великобритании сделали. Мне так нравится, что не могу тут не поделиться. Я всегда говорю, что упаковка - это отдельное медиа, которое может самостоятельно работать на возбуждение желания о покупке. В чём кейс: команда превратила дизайны больших шоколадных плиток в виральную подсказку, как можно их поделить. Но не поровну, а соразмерно усилиям во многих разных оккейженах (=ситуациях потребления). Самый большой кусок получают те, кто вёл машину, готовил еду и искал и покупал авиабилеты в путешествии. Fair? Fair.

Почему это круто и для бренда, и для бизнеса?

>> Подобная активность не стоит бренду ни-че-го
Кроме, разве что, услуг креативного агентства, если идея принадлежит не внутренней команде + кост за отрисовку. Дизайн упаковки нужно делать в любом случае, поэтому это не доп активность

>> Виральность
Такие упаковки хочется фотографировать и выкладывать

>> Консистентность с большой ценностью бренда - "щедрость делиться".
Вот только тут - по-честному

>> Юмор продаёт
Здесь он с язвинкой, что весьма нетипично для осторожных гигантов. Но при этом деликатный и действительно отражает инсайт.

Ставим ❤️ - если нравится кейс!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/bolshoirakhmet/628
Create:
Last Update:

Миссия невыполнима или голубая мечта всех FMCG-шников.

Есть такое слово, которое сидит одновременно и комом в горле, и притчей во языцех у маркетологов всех больших FMCG-гигантов.

🌟Инновации 🌟

О них мечтают, ими пытаются вернуть потерянные 0.5% доли рынка и их, безусловно, интенсивно пытаются разрабатывать, порой просто придумывая новый вкус {автор глумится}.

Представьте, к примеру, категорию плиточного шоколада в магазине:
• множество разных линеек и скю,
• есть 4-5 ключевых брендов и цветов на полке, но также много мелкашей,
• при этом крайне высокое промо-давление: когда я работала в Ferrero, в категории confectionary скидки могли достигать 70% за плитку.

Почему так? Потому что сложно что-то новое изобрести в таком сегменте: уже разный шоколад сделали, всё что можно в него положили, с дизайном поигрались. Ну что ещё-то можно сделать, кроме скидок и акций...

Можно - и Cadbury в Великобритании сделали. Мне так нравится, что не могу тут не поделиться. Я всегда говорю, что упаковка - это отдельное медиа, которое может самостоятельно работать на возбуждение желания о покупке. В чём кейс: команда превратила дизайны больших шоколадных плиток в виральную подсказку, как можно их поделить. Но не поровну, а соразмерно усилиям во многих разных оккейженах (=ситуациях потребления). Самый большой кусок получают те, кто вёл машину, готовил еду и искал и покупал авиабилеты в путешествии. Fair? Fair.

Почему это круто и для бренда, и для бизнеса?

>> Подобная активность не стоит бренду ни-че-го
Кроме, разве что, услуг креативного агентства, если идея принадлежит не внутренней команде + кост за отрисовку. Дизайн упаковки нужно делать в любом случае, поэтому это не доп активность

>> Виральность
Такие упаковки хочется фотографировать и выкладывать

>> Консистентность с большой ценностью бренда - "щедрость делиться".
Вот только тут - по-честному

>> Юмор продаёт
Здесь он с язвинкой, что весьма нетипично для осторожных гигантов. Но при этом деликатный и действительно отражает инсайт.

Ставим ❤️ - если нравится кейс!

BY Большой Рахмет








Share with your friend now:
group-telegram.com/bolshoirakhmet/628

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from vn


Telegram Большой Рахмет
FROM American