У меня в сохраненных лежит интересный твит Илона Маска: «For my time-based predictions, I generally aim for the 50% percentile date, which means that half my predictions will be late and half will be early. The press never mentions the predictions that were early, so it seems like I’m always late. However, it is very rare that a prediction I make does not come true over time.»
Считаю, что это очень разумная точка зрения, которую стоит использовать даже при оценке каких-то внутренних продуктов или процессов в компаниях.
Объясню: Проблема в том, что многие топ-менеджеры рассматривают попадание в установленную дату дедлайна как косвенный показатель профессионализма команды или сотрудника. Всё, что делается раньше срока - это само собой разумеющееся, все что позже — попадает по сомнения: «может вы долго кофе пьете на обеде?».
Но если вы или ваш руководитель ориентированы на качество и понимаете закон Паркинсона, то эта «половина успеха дедлайна» правильный путь в развитии вашего проекта.
У меня в сохраненных лежит интересный твит Илона Маска: «For my time-based predictions, I generally aim for the 50% percentile date, which means that half my predictions will be late and half will be early. The press never mentions the predictions that were early, so it seems like I’m always late. However, it is very rare that a prediction I make does not come true over time.»
Считаю, что это очень разумная точка зрения, которую стоит использовать даже при оценке каких-то внутренних продуктов или процессов в компаниях.
Объясню: Проблема в том, что многие топ-менеджеры рассматривают попадание в установленную дату дедлайна как косвенный показатель профессионализма команды или сотрудника. Всё, что делается раньше срока - это само собой разумеющееся, все что позже — попадает по сомнения: «может вы долго кофе пьете на обеде?».
Но если вы или ваш руководитель ориентированы на качество и понимаете закон Паркинсона, то эта «половина успеха дедлайна» правильный путь в развитии вашего проекта.
BY Карты, деньги, KPI
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from vn
