Вместе с Александром Любимовым (КЦПН) в Великом Новгороде открыли третью «Дронницу»
Вот несколько тезисов с нашего выступления на открытии слета
⁃ Одна из главных целей для развития отрасли БПЛА - наладить четкое взаимодействие между теми, кто использует дроны - операторами на фронте, производителями и чиновниками ⁃ Мы должны производить быстрее, обучать лучше, применять эффективней, чем противник ⁃ Важно не только количество и качество БПЛА, но и технические решения на уровне сервисной оболочки. Обучение, техподдержка 24/7, постоянные обновления и улучшения, наличие запчастей на месте применения. ⁃ Взаимодействие и выстраивание отношений с чиновниками, принимающими решения ⁃ Задача научиться масштабировать удачные решения в максимально сжатые сроки. На войне скорость и нестандартные решения — залог победы. ⁃ Создание центров внедрения. Учить не только тех, кто применяет БПЛА в бою. Но и командиров. Война не только техника, но и тактика. Командир подразделения должен объяснить инженеру-разработчику что от него требуется, рассказать о недостатках и возможных улучшениях. ⁃ Смена тактики. Проектирование и производство устройств под конкретные задачи. Возможность апгрейда и испытаний здесь же на местности. ⁃ Три этапа масштабирования сборки беспилотников: качественная сборка, производство средств производства, импортозамещение отдельных деталей. ⁃ Взаимодействие без посредников. Технологический партнер подразделения и компания-интегратор работают напрямую. Производитель, инженерная компания берет себе батальон, полк, бригаду, с которой создается прямая связь, по применению техники в бою. между производителем и теми, кто применяет это в бою. Такая связь позволит оперативно вносить изменения не только в ТТХ модели, но и в программное обеспечение, сервисную оболочку.
Вместе с Александром Любимовым (КЦПН) в Великом Новгороде открыли третью «Дронницу»
Вот несколько тезисов с нашего выступления на открытии слета
⁃ Одна из главных целей для развития отрасли БПЛА - наладить четкое взаимодействие между теми, кто использует дроны - операторами на фронте, производителями и чиновниками ⁃ Мы должны производить быстрее, обучать лучше, применять эффективней, чем противник ⁃ Важно не только количество и качество БПЛА, но и технические решения на уровне сервисной оболочки. Обучение, техподдержка 24/7, постоянные обновления и улучшения, наличие запчастей на месте применения. ⁃ Взаимодействие и выстраивание отношений с чиновниками, принимающими решения ⁃ Задача научиться масштабировать удачные решения в максимально сжатые сроки. На войне скорость и нестандартные решения — залог победы. ⁃ Создание центров внедрения. Учить не только тех, кто применяет БПЛА в бою. Но и командиров. Война не только техника, но и тактика. Командир подразделения должен объяснить инженеру-разработчику что от него требуется, рассказать о недостатках и возможных улучшениях. ⁃ Смена тактики. Проектирование и производство устройств под конкретные задачи. Возможность апгрейда и испытаний здесь же на местности. ⁃ Три этапа масштабирования сборки беспилотников: качественная сборка, производство средств производства, импортозамещение отдельных деталей. ⁃ Взаимодействие без посредников. Технологический партнер подразделения и компания-интегратор работают напрямую. Производитель, инженерная компания берет себе батальон, полк, бригаду, с которой создается прямая связь, по применению техники в бою. между производителем и теми, кто применяет это в бою. Такая связь позволит оперативно вносить изменения не только в ТТХ модели, но и в программное обеспечение, сервисную оболочку.
BY ЧАДАЕВ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice.
from vn
