Telegram Group & Telegram Channel
Минфин намерен усилить контроль за распределением госсубсидий для повышения их эффективности

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: Пока говорить о том, что конкурентный отбор в системе «Электронный бюджет» и прочие предложенные меры непременно что-то улучшат с организацией расходования средств, сложно. Замысел именно таков: предполагается, что новая система повысит эффективность использования бюджетных средств. Но в целом это – не новый подход, он принят у нас примерно с 2014 года. Меры по предотвращению разбазаривания госсредств принимаются и вообще политика открытости, подконтрольности, прозрачности и эффективности проводится активно с тех пор.

О том, что расходовать государственные средства следует разумно, говорили всегда, но с 2014 года это стали, наконец, делать. Сначала это касалось бюджетных расходов и непосредственно главных распорядителей бюджетных средств, сейчас стали подходить к подрядчикам как второму эшелону участников совершения государственных расходов, поскольку они выполняют заказы, которые финансируются госбюджетом.

Итак, сначала идет контроль за госкорпорациями, а потом – за дальнейшими исполнителями. И этот многоуровневый контроль полностью вписывается в идеологию цифрового рубля, который у нас планируют ввести в обиход 25 июня 2025 года. Это сделает такой контроль возможным практически в любом звене, на каждой ступени.

Цифровой рубль даст возможности отследить движение всех средств, включая выделенные государством на те или иные госнужды, буквального на уровне каждого рубля. Вот Минобороны получило средства, передало их крупной госкорпорации, а вот уже от той они пошли на счета фирмы-исполнителя. Вся история движения выделенных государством средств будет ясна, как на ладони.

Но для введения цифрового рубля нам нужно уже иметь нормативную, техническую и методологическую базу. И в одну минуту все это не создать и не проработать. Так что, хотя цифровой рубль мы еще не ввели, у нас уже должна быть создана вся нормативная и методологическая база для отслеживания процесса совершения бюджетных расходов.

В этом смысле новость, которая сейчас стала поводом к комментированию, не особенно нова. Речь ведь идет о сугубо техническом процессе в русле идеологии развития использования госсредств. А сами по себе вопросы повышения эффективности контроля за расходованием госсредств с повестки дня не сходят. Более того, на сегодняшний день на самом высоком уровне вновь поставлен (и очень серьезно) вопрос о том, чтобы сделать эффективными все госпрограммы.

В общем, политика в этом отношении, по сути, не меняется, но становится все жестче и жестче. На сегодня у нас нет ни Чубайсовского воровства, ни воровства Березовского. И, видимо, дальше контроль будет делаться все более строгим.

🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург



group-telegram.com/davydovopinion/16848
Create:
Last Update:

Минфин намерен усилить контроль за распределением госсубсидий для повышения их эффективности

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: Пока говорить о том, что конкурентный отбор в системе «Электронный бюджет» и прочие предложенные меры непременно что-то улучшат с организацией расходования средств, сложно. Замысел именно таков: предполагается, что новая система повысит эффективность использования бюджетных средств. Но в целом это – не новый подход, он принят у нас примерно с 2014 года. Меры по предотвращению разбазаривания госсредств принимаются и вообще политика открытости, подконтрольности, прозрачности и эффективности проводится активно с тех пор.

О том, что расходовать государственные средства следует разумно, говорили всегда, но с 2014 года это стали, наконец, делать. Сначала это касалось бюджетных расходов и непосредственно главных распорядителей бюджетных средств, сейчас стали подходить к подрядчикам как второму эшелону участников совершения государственных расходов, поскольку они выполняют заказы, которые финансируются госбюджетом.

Итак, сначала идет контроль за госкорпорациями, а потом – за дальнейшими исполнителями. И этот многоуровневый контроль полностью вписывается в идеологию цифрового рубля, который у нас планируют ввести в обиход 25 июня 2025 года. Это сделает такой контроль возможным практически в любом звене, на каждой ступени.

Цифровой рубль даст возможности отследить движение всех средств, включая выделенные государством на те или иные госнужды, буквального на уровне каждого рубля. Вот Минобороны получило средства, передало их крупной госкорпорации, а вот уже от той они пошли на счета фирмы-исполнителя. Вся история движения выделенных государством средств будет ясна, как на ладони.

Но для введения цифрового рубля нам нужно уже иметь нормативную, техническую и методологическую базу. И в одну минуту все это не создать и не проработать. Так что, хотя цифровой рубль мы еще не ввели, у нас уже должна быть создана вся нормативная и методологическая база для отслеживания процесса совершения бюджетных расходов.

В этом смысле новость, которая сейчас стала поводом к комментированию, не особенно нова. Речь ведь идет о сугубо техническом процессе в русле идеологии развития использования госсредств. А сами по себе вопросы повышения эффективности контроля за расходованием госсредств с повестки дня не сходят. Более того, на сегодняшний день на самом высоком уровне вновь поставлен (и очень серьезно) вопрос о том, чтобы сделать эффективными все госпрограммы.

В общем, политика в этом отношении, по сути, не меняется, но становится все жестче и жестче. На сегодня у нас нет ни Чубайсовского воровства, ни воровства Березовского. И, видимо, дальше контроль будет делаться все более строгим.

🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург

BY Давыдов.Мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/davydovopinion/16848

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals.
from vn


Telegram Давыдов.Мнения
FROM American