Telegram Group & Telegram Channel
Динамика FIT по цифровизации клиентского опыта

Традиционный пост после регулярных конференций FIT SERVICE, в котором подсвечиваю скорость, с которой коллеги (для гораздо более "сложной" клиентской базы с меньшими чеками и ожиданиями) реализуют трансформацию клиентского опыта.

К сожалению, коллеги приняли решение частично "порезать" омниканальность из-за сложности поддержки. Это в том числе помогло реализовать такие цифры прироста - через мобильное приложение проходит уже 12% от всей выручки сети.

Планомерная работа с подключением клиентов к программе лояльности и отмена льгот и спецпредложений для неподключенных клиентов позволила коллегам достичь цифры в 70%+ по проникновению. Это позволит эффективнее использовать этот инструмент для удержания клиентской базы на фоне дорожающего маркетинга привлечения новых клиентов.

Вот цифры от них - от 700 рублей за нового клиента в различных каналах коммуникации до 1400 рублей по стоимости привлечения записи в Яндекс.Директ. Рост на 40% и 17% соответственно за 2 года.

Как обычно обращаю внимание на их работу с электронными диагностиками и расширением заказ-нарядов с помощью цифрового контента. Если с внедрением постепенно справляются независимые предприниматели в рамках разношерстной сети, то и дилеры рано или поздно должны поверить в этот инструмент. Кстати, добавил очередных 2 слайда с конференции NADA, которая показывает приросты чека при верном внедрении это инструменты в дилерском сегменте. Ссылки на полный эфир с другими лучшими кейсами - вот здесь!

Кстати, у коллег, как оказалось, есть курс по маркетингу сервиса, который может оказаться полезным и в дилерском сегменте - стоит около 50тр. Содержание было описано очень кратко и не уверен, что подойдет каждому, но посмотреть стоит.



group-telegram.com/dealercast/2358
Create:
Last Update:

Динамика FIT по цифровизации клиентского опыта

Традиционный пост после регулярных конференций FIT SERVICE, в котором подсвечиваю скорость, с которой коллеги (для гораздо более "сложной" клиентской базы с меньшими чеками и ожиданиями) реализуют трансформацию клиентского опыта.

К сожалению, коллеги приняли решение частично "порезать" омниканальность из-за сложности поддержки. Это в том числе помогло реализовать такие цифры прироста - через мобильное приложение проходит уже 12% от всей выручки сети.

Планомерная работа с подключением клиентов к программе лояльности и отмена льгот и спецпредложений для неподключенных клиентов позволила коллегам достичь цифры в 70%+ по проникновению. Это позволит эффективнее использовать этот инструмент для удержания клиентской базы на фоне дорожающего маркетинга привлечения новых клиентов.

Вот цифры от них - от 700 рублей за нового клиента в различных каналах коммуникации до 1400 рублей по стоимости привлечения записи в Яндекс.Директ. Рост на 40% и 17% соответственно за 2 года.

Как обычно обращаю внимание на их работу с электронными диагностиками и расширением заказ-нарядов с помощью цифрового контента. Если с внедрением постепенно справляются независимые предприниматели в рамках разношерстной сети, то и дилеры рано или поздно должны поверить в этот инструмент. Кстати, добавил очередных 2 слайда с конференции NADA, которая показывает приросты чека при верном внедрении это инструменты в дилерском сегменте. Ссылки на полный эфир с другими лучшими кейсами - вот здесь!

Кстати, у коллег, как оказалось, есть курс по маркетингу сервиса, который может оказаться полезным и в дилерском сегменте - стоит около 50тр. Содержание было описано очень кратко и не уверен, что подойдет каждому, но посмотреть стоит.

BY Дилеркаст Александра Усольцева









Share with your friend now:
group-telegram.com/dealercast/2358

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from vn


Telegram Дилеркаст Александра Усольцева
FROM American