Notice: file_put_contents(): Write of 9271 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Неудаща | Telegram Webview: dirtytatarstan/53908 -
Образ беззаботного айтишника под пальмой с ноутбуком, получающего 300к/секунду, постепенно меркнет: компании IT-сферы переходят на отечественные кадры. Они отказываются от привлечения релокантов и ищут им замену в российских регионах, рассказали опрошенные «Российской газете» эксперты.
Помимо законодательных и налоговых сложностей (с тем же налоговым резидентством), работодатели даже в столице начали немного оторопевать от зарплатных ожиданий релокантов, вызванных все тем же низким курсом рубля. Теперь из-под пальмы раздаются требования, вдвое перекрывающие местные московские кадры, не говоря уже про жителей регионов. С железобетонной мотивировкой «мне дорого, у меня долги».
А тем временем провинция все активнее вкатывается в IT, понимая, что эта сфера с ее удаленной занятостью — лучший шанс вырваться из нищеты, примерно как в Бразилии футбол. В результате на одну позицию претендуют провинциал с запросом зарплаты Х на удаленке, москвич с запросом 2Х — но готовый на радость консервативным работодателям приезжать в офис, и релокант под пальмой/в белградской кафане/в тбилисской хинкальной. С запросом 4Х, удаленкой, жалобами на разницу в часовых поясах, сложностях с оплатой, налогами и прочим.
В этих условиях шанс только у очень высококвалифицированных релокантов (которым, скорее всего, предложат высокую зарплату зарубежные компании). Остальные, скрепя сердце, начинают возвращаться в Россию, либо остаются под пальмой — но уже на других условиях и без прежнего комфорта.
Образ беззаботного айтишника под пальмой с ноутбуком, получающего 300к/секунду, постепенно меркнет: компании IT-сферы переходят на отечественные кадры. Они отказываются от привлечения релокантов и ищут им замену в российских регионах, рассказали опрошенные «Российской газете» эксперты.
Помимо законодательных и налоговых сложностей (с тем же налоговым резидентством), работодатели даже в столице начали немного оторопевать от зарплатных ожиданий релокантов, вызванных все тем же низким курсом рубля. Теперь из-под пальмы раздаются требования, вдвое перекрывающие местные московские кадры, не говоря уже про жителей регионов. С железобетонной мотивировкой «мне дорого, у меня долги».
А тем временем провинция все активнее вкатывается в IT, понимая, что эта сфера с ее удаленной занятостью — лучший шанс вырваться из нищеты, примерно как в Бразилии футбол. В результате на одну позицию претендуют провинциал с запросом зарплаты Х на удаленке, москвич с запросом 2Х — но готовый на радость консервативным работодателям приезжать в офис, и релокант под пальмой/в белградской кафане/в тбилисской хинкальной. С запросом 4Х, удаленкой, жалобами на разницу в часовых поясах, сложностях с оплатой, налогами и прочим.
В этих условиях шанс только у очень высококвалифицированных релокантов (которым, скорее всего, предложат высокую зарплату зарубежные компании). Остальные, скрепя сердце, начинают возвращаться в Россию, либо остаются под пальмой — но уже на других условиях и без прежнего комфорта.
BY Неудаща
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from vn
