Notice: file_put_contents(): Write of 5516 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 13708 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Дизраптор | Telegram Webview: disruptors_official/1894 -
Telegram Group & Telegram Channel
Упорядочить хаос, или как построить федеральную сеть по ремонту телефонов

Есть такая интересная бизнес-стратегия. Берем какой-нибудь рынок, где творится хаос - куча мелких непонятных игроков, и нет сильных узнаваемых брендов с репутацией и понятными стандартами. Например, возьмем салоны красоты эконом-класса. Там есть дофига разномастных салонов "Людмила" и ноунейм-парикмахерских у дома. А потом раз, и появилась сеть "Город красоты" с брендом, стандартами сервиса (но при этом с такими же ценами) и франшизой.

Ремонт гаджетов - примерно такой же рынок. Есть бесчисленного количество умельцев в палатках и киосках, но без рекомендации обращаться бывает стрёмно. Ведь пока не попробуешь, не поймешь - починят они ваш айфон, или наоборот добьют.

В 2013 году предприниматель Роман Персиянов с партнерами решили сделать аналог Яндекс Маркета, но только про услуги для техники. Сервис назвали Pedant. Сайт агрегировал сервисные центры и выдавал их карточки в поиске, подгоняя трафик. Клиент звонил в Pedant, ему помогали выбрать сервис и переводили звонок. Первые 10 клиентов сервис получал от Педанта бесплатно, а потом уже нужно было платить.

Вскоре ребята поняли, что работать только на лиды - рискованная затея. Во-первых, это незначительное участие в цепочке и ограниченная монетизация. Во-вторых, основатели понимали, что крупные маркетплейсы с гигантскими бюджетами рано или поздно добавят услуги, и им придется конкурировать с ними. Так что, они решили углубиться в продукт. Сначала начали поставлять запчасти сервисным центрам, потом открыли службу выездных мастеров, а еще чуть позже стали открывать собственные центры в Москве. При этом сразу вкладывались в бренд и узнаваемость, а еще перенаправляли в свои точки клиентскую базу агрегатора. Бизнес пошел - за полгода открыли 60 сервисных центров, и поняли, что для более резвого масштабирования нужно переходить на франшизу. В 2018 году у Pedant появились первые франчайзи, а за 6 следующих лет число точек в разных городах РФ выросло до 600 штук (все по франшизе). В 2020 году Pedant стал крупнейшей российской сеть по ремонту носимой техники.

Из ремонта логично вытек и другой бизнес - продажа б/у-техники. Pedant выкупал гаджет, приводил его в порядок (диагностировал, ремонтировал, заменял детали и т.д. - задействовал свой основной скилл) и перепродавал. Сначала продавать и выкупать можно было в сервисных центрах, но позже запилили онлайн-портал Pedant.Market.

Вишенкой на этом торте стала подписка на б/у-смартфоны, запущенная в 2023 году. При оплате на сайте можно было выбрать вариант "по подписке на 3, 6, 12 или 24 месяца". Платеж фиксировался на весь срок, а в конце устройство можно выкупить по остаточной стоимости, вернуть, либо перезаключить договор и поменять на новую модель (если выбрать схожий по классу смартфон, то размер платежа сохранялся).

Сегодня некоторые крупные компании предлагают телефоны по подписке (например, вот), но Pedant заявляет, что их продукт отличается:
1. Во-первых, он построен на "втором цикле". Pedant предоставляет бу-устройства, потом берет их обратно, ремонтирует, снова отдаёт и т.д. За счет этого срок полезного использования гаджета круто продлевается, что позволяет серьезно снизить платеж.
2. Во-вторых, платеж можно зафиксировать на годы пользования сервисом. То есть это не завуалированная рассрочка, а настоящая тру-подписка.

Сам я Педантом не пользовался, так что лично ничего сказать про них не могу. Но как бизнес они выглядят очень круто. Эффектно отхватили жирный кусок от очень непростого рынка. А учитывая текущие российские реалии и дрожжевой рост сегмента б/у-техника, чуваки попали в точку. Часть инфы для поста взял вот тут.

Дизраптор



group-telegram.com/disruptors_official/1894
Create:
Last Update:

Упорядочить хаос, или как построить федеральную сеть по ремонту телефонов

Есть такая интересная бизнес-стратегия. Берем какой-нибудь рынок, где творится хаос - куча мелких непонятных игроков, и нет сильных узнаваемых брендов с репутацией и понятными стандартами. Например, возьмем салоны красоты эконом-класса. Там есть дофига разномастных салонов "Людмила" и ноунейм-парикмахерских у дома. А потом раз, и появилась сеть "Город красоты" с брендом, стандартами сервиса (но при этом с такими же ценами) и франшизой.

Ремонт гаджетов - примерно такой же рынок. Есть бесчисленного количество умельцев в палатках и киосках, но без рекомендации обращаться бывает стрёмно. Ведь пока не попробуешь, не поймешь - починят они ваш айфон, или наоборот добьют.

В 2013 году предприниматель Роман Персиянов с партнерами решили сделать аналог Яндекс Маркета, но только про услуги для техники. Сервис назвали Pedant. Сайт агрегировал сервисные центры и выдавал их карточки в поиске, подгоняя трафик. Клиент звонил в Pedant, ему помогали выбрать сервис и переводили звонок. Первые 10 клиентов сервис получал от Педанта бесплатно, а потом уже нужно было платить.

Вскоре ребята поняли, что работать только на лиды - рискованная затея. Во-первых, это незначительное участие в цепочке и ограниченная монетизация. Во-вторых, основатели понимали, что крупные маркетплейсы с гигантскими бюджетами рано или поздно добавят услуги, и им придется конкурировать с ними. Так что, они решили углубиться в продукт. Сначала начали поставлять запчасти сервисным центрам, потом открыли службу выездных мастеров, а еще чуть позже стали открывать собственные центры в Москве. При этом сразу вкладывались в бренд и узнаваемость, а еще перенаправляли в свои точки клиентскую базу агрегатора. Бизнес пошел - за полгода открыли 60 сервисных центров, и поняли, что для более резвого масштабирования нужно переходить на франшизу. В 2018 году у Pedant появились первые франчайзи, а за 6 следующих лет число точек в разных городах РФ выросло до 600 штук (все по франшизе). В 2020 году Pedant стал крупнейшей российской сеть по ремонту носимой техники.

Из ремонта логично вытек и другой бизнес - продажа б/у-техники. Pedant выкупал гаджет, приводил его в порядок (диагностировал, ремонтировал, заменял детали и т.д. - задействовал свой основной скилл) и перепродавал. Сначала продавать и выкупать можно было в сервисных центрах, но позже запилили онлайн-портал Pedant.Market.

Вишенкой на этом торте стала подписка на б/у-смартфоны, запущенная в 2023 году. При оплате на сайте можно было выбрать вариант "по подписке на 3, 6, 12 или 24 месяца". Платеж фиксировался на весь срок, а в конце устройство можно выкупить по остаточной стоимости, вернуть, либо перезаключить договор и поменять на новую модель (если выбрать схожий по классу смартфон, то размер платежа сохранялся).

Сегодня некоторые крупные компании предлагают телефоны по подписке (например, вот), но Pedant заявляет, что их продукт отличается:
1. Во-первых, он построен на "втором цикле". Pedant предоставляет бу-устройства, потом берет их обратно, ремонтирует, снова отдаёт и т.д. За счет этого срок полезного использования гаджета круто продлевается, что позволяет серьезно снизить платеж.
2. Во-вторых, платеж можно зафиксировать на годы пользования сервисом. То есть это не завуалированная рассрочка, а настоящая тру-подписка.

Сам я Педантом не пользовался, так что лично ничего сказать про них не могу. Но как бизнес они выглядят очень круто. Эффектно отхватили жирный кусок от очень непростого рынка. А учитывая текущие российские реалии и дрожжевой рост сегмента б/у-техника, чуваки попали в точку. Часть инфы для поста взял вот тут.

Дизраптор

BY Дизраптор


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/disruptors_official/1894

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips.
from vn


Telegram Дизраптор
FROM American