Telegram Group & Telegram Channel
⚡️ EFRAG выпустил несколько гайдов, первый из которых посвящен процессу определения существенности (двойной).

EFRAG Implementation Guidance 1: Materiality Assessment
стал первым в том числе по значимости. Потому как именно с определения существенности начинаются все устойчивые дела. 😉

📍 Документ носит рекомендательный характер.
В нем есть иллюстративные примеры и ответы на FAQ о процессе определения существенности, раскрытии данных о воздействиях, рисках и возможностях (ВРВ).

📍 Последовательность действий по оценке существенности, которая удовлетворяет требованиям ESRS, выглядит так:
а) определение контекста работы (особенности отрасли, универсальные и текущие);
б) определение фактических и потенциальных ВРВ, имеющих отношение к устойчивому развитию;
в) оценка, определение существенных ВРВ;
г) отчетность о них.

📍 Отправной точкой для оценки существенности является взаимодействие с заинтересованными сторонами. Их обратная связь помогает выявить фактические и потенциальные воздействия компании на людей, окружающую среду. Специальные процедуры для организации взаимодействия при этом не назначены, компания вольна выбирать их сама.

📍
Воздействия оцениваются по следующим характеристикам: серьезность и вероятность их возникновения (severity, likelihood).
Для включения в отчетность компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения этих характеристик.

В целом оценка существенности воздействий по ESRS совпадает с подходом GRI.

📍 Риски и возможности происходят от воздействий или зависимостей предприятия.
Компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения для определения существенности рисков и возможностей самостоятельно. Оценка происходит исходя из их финансового влияния на производство, капитализацию и др.

Таким образом, подход к определению существенной информации о рисках и возможностях, связанных с устойчивым развитием, по ESRS совпадает с подходом к определению финансовой существенности от ISSB (IFRS Sustainability).

📍 Компания должна обязательно раскрывать, как она подходила к процессу оценки существенности ВРВ (ESRS 2 IRO-1), а также связь существенных ВРВ со своей стратегией и бизнес-моделью
(ESRS 2 SBM-3).

📍 Чтобы быть раскрытым в отчетности, вопросу не обязательно быть существенным сразу и с точки зрения воздействий, и с финансовой точки зрения. Достаточно существенности по одному из подходов.

‼️ Частота опеределения существенности - ежегодно.
Однако если компания обоснованно считает, что с прошлого периода не возникло новых важных фактов и обстоятельств, которые поменяли бы ее воздействия, подверженность рискам, то оценку можно сохранить прежней.
Примеры важных фактов и обстоятельств:
а) слияния и поглощения;
б) смена ключевых поставщиков;
в) выход на новые рынки/ запуск нового продукта;
г) глобальные явления (пандемия);
д) подтвержденная смена общественных предпочтений относительно продукта компании, новые научные вводные относительно его качеств.


📍 Отдельного внимания заслуживают ответы на FAQ: здесь есть информация о «молчаливых стейкхолдерах», подходах к дезагрегации данных и пр.

#esrs #csrd #issb #ifrs



group-telegram.com/esgreport/693
Create:
Last Update:

⚡️ EFRAG выпустил несколько гайдов, первый из которых посвящен процессу определения существенности (двойной).

EFRAG Implementation Guidance 1: Materiality Assessment
стал первым в том числе по значимости. Потому как именно с определения существенности начинаются все устойчивые дела. 😉

📍 Документ носит рекомендательный характер.
В нем есть иллюстративные примеры и ответы на FAQ о процессе определения существенности, раскрытии данных о воздействиях, рисках и возможностях (ВРВ).

📍 Последовательность действий по оценке существенности, которая удовлетворяет требованиям ESRS, выглядит так:
а) определение контекста работы (особенности отрасли, универсальные и текущие);
б) определение фактических и потенциальных ВРВ, имеющих отношение к устойчивому развитию;
в) оценка, определение существенных ВРВ;
г) отчетность о них.

📍 Отправной точкой для оценки существенности является взаимодействие с заинтересованными сторонами. Их обратная связь помогает выявить фактические и потенциальные воздействия компании на людей, окружающую среду. Специальные процедуры для организации взаимодействия при этом не назначены, компания вольна выбирать их сама.

📍
Воздействия оцениваются по следующим характеристикам: серьезность и вероятность их возникновения (severity, likelihood).
Для включения в отчетность компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения этих характеристик.

В целом оценка существенности воздействий по ESRS совпадает с подходом GRI.

📍 Риски и возможности происходят от воздействий или зависимостей предприятия.
Компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения для определения существенности рисков и возможностей самостоятельно. Оценка происходит исходя из их финансового влияния на производство, капитализацию и др.

Таким образом, подход к определению существенной информации о рисках и возможностях, связанных с устойчивым развитием, по ESRS совпадает с подходом к определению финансовой существенности от ISSB (IFRS Sustainability).

📍 Компания должна обязательно раскрывать, как она подходила к процессу оценки существенности ВРВ (ESRS 2 IRO-1), а также связь существенных ВРВ со своей стратегией и бизнес-моделью
(ESRS 2 SBM-3).

📍 Чтобы быть раскрытым в отчетности, вопросу не обязательно быть существенным сразу и с точки зрения воздействий, и с финансовой точки зрения. Достаточно существенности по одному из подходов.

‼️ Частота опеределения существенности - ежегодно.
Однако если компания обоснованно считает, что с прошлого периода не возникло новых важных фактов и обстоятельств, которые поменяли бы ее воздействия, подверженность рискам, то оценку можно сохранить прежней.
Примеры важных фактов и обстоятельств:
а) слияния и поглощения;
б) смена ключевых поставщиков;
в) выход на новые рынки/ запуск нового продукта;
г) глобальные явления (пандемия);
д) подтвержденная смена общественных предпочтений относительно продукта компании, новые научные вводные относительно его качеств.


📍 Отдельного внимания заслуживают ответы на FAQ: здесь есть информация о «молчаливых стейкхолдерах», подходах к дезагрегации данных и пр.

#esrs #csrd #issb #ifrs

BY ESG отчет покажет 📖


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/esgreport/693

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from vn


Telegram ESG отчет покажет 📖
FROM American