Telegram Group & Telegram Channel
Маркетинг GoPro и как контент зарешал

В 2017 я, как и многие, купился на их YouTube-ролики. Серфинг на Бали, прыжки с парашютом, погружение с акулами — GoPro продавала не камеру, а билет в мир приключений

Спойлер: камера пролежала в ящике 4 года. И мне кажется это типичная история 😭

Я думаю каждый смотрел их ролики, и дальше расскажу почему это был их основной маркетинг-драйвер.

Но начнем с 2002 года, когда ГоПро появилась:

— Ник Вудман создает первую камеру для серфинга
— К 2014 компания стоит $11 млрд
— Сегодня — всего $160М (рыночная стоимость ниже стоимости их чистых активов, редкий кейс)

Что случилось?

Факт, который позволил им пережить падение, кроме того, что они были пионерами в создании экшн-камер — это бренд, который они построили полностью благодаря контент-маркетингу. Ну и конечно лояльная фан база + фокус на монопродукте

Сам формат продукта GoPro предполагал красивый UGC-контент. По UGC у GoPro просто пятерка, и мне кажется эта компания в топе по минимальному кол-ву инвестиций в маркетинг к выручке.

Раскусив сразу силу контента и его бесплатность — они пушили UGC во всех возможных форматах. В каких-то моментах крайне правильно — например, как с YouTube каналом (дойдя до 11М). Создав такой канал, зайдя на который можно помечтать

А в каких-то не очень — когда они сделали свою контент-платформу, наняли 100+ человек, и даже топ-менеджера с канала CBS, пытались продвигать контент через Xbox — но все равно все закрыли и сфокусировались на продвижении контента на чужих площадках.

В 2015-2016 годах у GoPro после IPO начались продуктовые и вследствие финансовые проблемы.

GoPro сделали ставку на создание и релиз своего дрона Karma (и возможно это помогло бы им тогда подняться после провала), но косячная его разработка + конкуренция со стороны китайской DJI закопала и тут много денек GoPro. Попытка уйти от монопродукта стала провальной

За год до Кармы — DJI выпустили Phantom 3, свой бенгер, который установил стандарт всему рынку после

+ Нельзя не сказать, какой сильный рост популярности был у камер смартфонов, начиная с 2014 года, потом смартфоны тоже пытались делать водонепроницаемыми

➡️ Но вернемся к контенту. Поскольку исторически GoPro это больше про спорт — они пытались пушить и другой контент, чтобы расшириться в сознании юзеров. Например, просекли потенциал забавных видео с животными и активно его продвигали + продвигали видео для съемки детей

Однако юзкейс в головах пользователей все еще ассоциировался со спортом.

Итого:

GoPro, очевидно, выиграло в контент-маркетинге и стали почти именем нарицательным. Созданный бренд и хасл позволяет им делать миллиардные продажи до сих пор, хоть сейчас и непросто конкурировать с китайскими DJI (камера Osmo) и Insta360 (тоже китайцы). Камеры Sony 🇯🇵, к слову, фактически ушли с рынка экшн-камер

Даже не знаю какая еще компания могла бы пережить падение акций в 60х. Но будущее GoPro неясно, возможно ее кто-то поглотит, ведь китайцы довольно сильно модернизируют камеры из релиза в релиз

Однако с точки зрения маркетинга — дух приключений, контент, созданный пользователями, и мастерская работа с брендом. GoPro не продает камеры, она продает мечту (прям по всем канонам JTBD)

TL;DR: сделали крутой бренд за счет контент-маркетинга, который помог жить на плаву 10+ лет, но профукали китайцам все равно 🇨🇳

Пользовались гопрошкой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/honestmarketing/5570
Create:
Last Update:

Маркетинг GoPro и как контент зарешал

В 2017 я, как и многие, купился на их YouTube-ролики. Серфинг на Бали, прыжки с парашютом, погружение с акулами — GoPro продавала не камеру, а билет в мир приключений

Спойлер: камера пролежала в ящике 4 года. И мне кажется это типичная история 😭

Я думаю каждый смотрел их ролики, и дальше расскажу почему это был их основной маркетинг-драйвер.

Но начнем с 2002 года, когда ГоПро появилась:

— Ник Вудман создает первую камеру для серфинга
— К 2014 компания стоит $11 млрд
— Сегодня — всего $160М (рыночная стоимость ниже стоимости их чистых активов, редкий кейс)

Что случилось?

Факт, который позволил им пережить падение, кроме того, что они были пионерами в создании экшн-камер — это бренд, который они построили полностью благодаря контент-маркетингу. Ну и конечно лояльная фан база + фокус на монопродукте

Сам формат продукта GoPro предполагал красивый UGC-контент. По UGC у GoPro просто пятерка, и мне кажется эта компания в топе по минимальному кол-ву инвестиций в маркетинг к выручке.

Раскусив сразу силу контента и его бесплатность — они пушили UGC во всех возможных форматах. В каких-то моментах крайне правильно — например, как с YouTube каналом (дойдя до 11М). Создав такой канал, зайдя на который можно помечтать

А в каких-то не очень — когда они сделали свою контент-платформу, наняли 100+ человек, и даже топ-менеджера с канала CBS, пытались продвигать контент через Xbox — но все равно все закрыли и сфокусировались на продвижении контента на чужих площадках.

В 2015-2016 годах у GoPro после IPO начались продуктовые и вследствие финансовые проблемы.

GoPro сделали ставку на создание и релиз своего дрона Karma (и возможно это помогло бы им тогда подняться после провала), но косячная его разработка + конкуренция со стороны китайской DJI закопала и тут много денек GoPro. Попытка уйти от монопродукта стала провальной

За год до Кармы — DJI выпустили Phantom 3, свой бенгер, который установил стандарт всему рынку после

+ Нельзя не сказать, какой сильный рост популярности был у камер смартфонов, начиная с 2014 года, потом смартфоны тоже пытались делать водонепроницаемыми

➡️ Но вернемся к контенту. Поскольку исторически GoPro это больше про спорт — они пытались пушить и другой контент, чтобы расшириться в сознании юзеров. Например, просекли потенциал забавных видео с животными и активно его продвигали + продвигали видео для съемки детей

Однако юзкейс в головах пользователей все еще ассоциировался со спортом.

Итого:

GoPro, очевидно, выиграло в контент-маркетинге и стали почти именем нарицательным. Созданный бренд и хасл позволяет им делать миллиардные продажи до сих пор, хоть сейчас и непросто конкурировать с китайскими DJI (камера Osmo) и Insta360 (тоже китайцы). Камеры Sony 🇯🇵, к слову, фактически ушли с рынка экшн-камер

Даже не знаю какая еще компания могла бы пережить падение акций в 60х. Но будущее GoPro неясно, возможно ее кто-то поглотит, ведь китайцы довольно сильно модернизируют камеры из релиза в релиз

Однако с точки зрения маркетинга — дух приключений, контент, созданный пользователями, и мастерская работа с брендом. GoPro не продает камеры, она продает мечту (прям по всем канонам JTBD)

TL;DR: сделали крутой бренд за счет контент-маркетинга, который помог жить на плаву 10+ лет, но профукали китайцам все равно 🇨🇳

Пользовались гопрошкой?

BY Что вы мне рекламируете?



❌Photos not found?❌Click here to update cache.


Share with your friend now:
group-telegram.com/honestmarketing/5570

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from vn


Telegram Что вы мне рекламируете?
FROM American