Сегодня расскажем, как можно поддерживать здоровье сотрудников, кроме внедрения программ ДМС.
👨👩👦 Компания «Гранит» из Беларуси, производящая щебень, организует отдых в санатории «Свитанок» для всех работников предприятия и их детей.
🏥 Основной задачей санатория является оздоровление и санаторно-курортное лечение работников, профилактика профессиональных и других заболеваний.
💰Основной принцип проекта – доступность лечения. Сотрудники оплачивают только 11% стоимости путевки.
🧑⚕️ Для удобства отдыхающих, многие из которых оздоравливаются без отрыва от производства, работа медицинского персонала организована по 12 часовому рабочему графику с 8:00 до 20:00 без выходных.
Результаты:
📌 За 2022 год реализовано 1611 путевки в санаторий. Такой широкий охват работников предприятия услугами санаторно-курортного лечения оказывает положительный эффект на работников в двух направлениях:
1) профилактика заболеваний и сохранение здоровья сотрудников; 2) качественный и доступный отдых сотрудников, благодаря которому поддерживаются высокие темпы и результаты работы.
Сегодня расскажем, как можно поддерживать здоровье сотрудников, кроме внедрения программ ДМС.
👨👩👦 Компания «Гранит» из Беларуси, производящая щебень, организует отдых в санатории «Свитанок» для всех работников предприятия и их детей.
🏥 Основной задачей санатория является оздоровление и санаторно-курортное лечение работников, профилактика профессиональных и других заболеваний.
💰Основной принцип проекта – доступность лечения. Сотрудники оплачивают только 11% стоимости путевки.
🧑⚕️ Для удобства отдыхающих, многие из которых оздоравливаются без отрыва от производства, работа медицинского персонала организована по 12 часовому рабочему графику с 8:00 до 20:00 без выходных.
Результаты:
📌 За 2022 год реализовано 1611 путевки в санаторий. Такой широкий охват работников предприятия услугами санаторно-курортного лечения оказывает положительный эффект на работников в двух направлениях:
1) профилактика заболеваний и сохранение здоровья сотрудников; 2) качественный и доступный отдых сотрудников, благодаря которому поддерживаются высокие темпы и результаты работы.
BY Human Centricity Leaders
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future.
from vn
