Notice: file_put_contents(): Write of 2657 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10849 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Карсаков про инфлюенсер-маркетинг | Telegram Webview: ikarsakov/94 -
Telegram Group & Telegram Channel
Почему команда не перформит?

В последние дни несколько человек задали вопрос об эффективных подходах к системе вознаграждения сотрудников. Тема большая, но выделю принцип, которым стоит руководствоваться.

Сейчас есть три основных модели оплаты, устоявшихся на рынке. Так работает 8 из 10 компаний с инхаус командой:

- фиксированная зарплата
- % от рекламного бюджета
- оплата за факт размещения

Во всех случаях у сотрудника нулевая мотивация выжимать из рекламной интеграции максимум. Каждая из них не имеет ничего общего с целями перфоманс инфлюенсер маркетинга.

Вышла интеграция в плюс на 100 тыс руб – прекрасно, сойдет, руководство похвалит. Зачем развивать отношения с блогером и доводить до результата в 500 тыс прибыли? Сотрудник от этого больше не заработает, а попотеть придется.

Мы много экспериментирвали и пришли к простому выводу, который лежит в фундаменте успешных продаж у блогеров. Вознаграждение должно быть привязано к прибыли от группы блогеров, которую ведет менеджер. Или другому целевому конечному результату (подписчики, лиды, скачивания приложения).

Предлагаю изменить парадигму и посмотреть на инфлюенсер маркетинг менеджеров, как на специалистов по продажам или даже как на управляющих микро инвест фондом. У каждого из них есть месячный бюджет – скажем 1 млн рублей, цель эффективно его инвестировать и за месяц преумножить. Вознаграждение = % от прибыли.

Здесь вы видите чудо, когда число интеграций растет само собой, накрученные блогеры пропадают с радаров, прогревы поражают своей глубиной, так что вы сами хотите купить свой продукт. И этот процесс нуждается в минимальном контроле, ведь сотрудники мотивированы.

И самое важное – возврат инвестиций растет.

Дальше систему можно обвесить дополнительными плюшками, геймифицировать процесс закупки, добавить соревновательные элементы для команды. Это все мелочи, которые тоже дают результат, но главное соблюдать базовый принцип.

А теперь можно пойти еще дальше. Что если замотивировать на результат всех участников цепочки, включая блогеров? Случается магия, о которой можно почитать тут. А здесь подборка кейсов и других полезных материалов. Удачи!

@ikarsakov



group-telegram.com/ikarsakov/94
Create:
Last Update:

Почему команда не перформит?

В последние дни несколько человек задали вопрос об эффективных подходах к системе вознаграждения сотрудников. Тема большая, но выделю принцип, которым стоит руководствоваться.

Сейчас есть три основных модели оплаты, устоявшихся на рынке. Так работает 8 из 10 компаний с инхаус командой:

- фиксированная зарплата
- % от рекламного бюджета
- оплата за факт размещения

Во всех случаях у сотрудника нулевая мотивация выжимать из рекламной интеграции максимум. Каждая из них не имеет ничего общего с целями перфоманс инфлюенсер маркетинга.

Вышла интеграция в плюс на 100 тыс руб – прекрасно, сойдет, руководство похвалит. Зачем развивать отношения с блогером и доводить до результата в 500 тыс прибыли? Сотрудник от этого больше не заработает, а попотеть придется.

Мы много экспериментирвали и пришли к простому выводу, который лежит в фундаменте успешных продаж у блогеров. Вознаграждение должно быть привязано к прибыли от группы блогеров, которую ведет менеджер. Или другому целевому конечному результату (подписчики, лиды, скачивания приложения).

Предлагаю изменить парадигму и посмотреть на инфлюенсер маркетинг менеджеров, как на специалистов по продажам или даже как на управляющих микро инвест фондом. У каждого из них есть месячный бюджет – скажем 1 млн рублей, цель эффективно его инвестировать и за месяц преумножить. Вознаграждение = % от прибыли.

Здесь вы видите чудо, когда число интеграций растет само собой, накрученные блогеры пропадают с радаров, прогревы поражают своей глубиной, так что вы сами хотите купить свой продукт. И этот процесс нуждается в минимальном контроле, ведь сотрудники мотивированы.

И самое важное – возврат инвестиций растет.

Дальше систему можно обвесить дополнительными плюшками, геймифицировать процесс закупки, добавить соревновательные элементы для команды. Это все мелочи, которые тоже дают результат, но главное соблюдать базовый принцип.

А теперь можно пойти еще дальше. Что если замотивировать на результат всех участников цепочки, включая блогеров? Случается магия, о которой можно почитать тут. А здесь подборка кейсов и других полезных материалов. Удачи!

@ikarsakov

BY Карсаков про инфлюенсер-маркетинг


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ikarsakov/94

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from vn


Telegram Карсаков про инфлюенсер-маркетинг
FROM American