Telegram Group & Telegram Channel
Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73
Create:
Last Update:

Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?

BY Куда дальше?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from vn


Telegram Куда дальше?
FROM American