Telegram Group & Telegram Channel
Трудоустройство людей с ограниченными возможностями

📍Миф №1: «Они неэффективны, а их найм – это пиар»

Реальность: Продуктивность зависит от условий, которые созданы для каждого конкретного сотрудника. Работники с ограниченными возможностями Люди с инвалидностью – такие же сотрудники: с KPI, целями и вкладом в бизнес.

📍Миф №2: «Сокращенная рабочая неделя – это убытки. А как увольнять?»

Реальность: График адаптируется под задачи сотрудника, а Трудовой кодекс един для всех. Увольнение – стандартная процедура, а не «юридический квест».

📍Миф №3: «Достаточно объявить о найме – и очередь выстроится»

Реальность: За талантливых кандидатов с ограниченными возможностями работодатели конкурируют. Если ваш офис или производственная площадка не адаптирована для таких сотрудников, вы проиграете тем, кто уже это сделал.

📍Миф №4: «Инклюзия – это хлопки в ладоши, а не реальная работа».

Реальность: Если брать человека «для галочки» – это провал. Выход на производительность у сотрудников с ограниченными способностями медленнее, но зато после выхода на требуемую производительность, они могут ее долго поддерживать.

📍Миф №5: «Инклюзивные сотрудники вечно на больничных и в отгулах».

Реальность: Заболеваемость у сотрудников с ограниченными возможностями не выше, чем у всех. «Отгулы» тоже – скорее, вопрос культуры компании, а не диагноза. Чаще всего у людей с инвалидностью нет опыта работы и социализации, поэтому в первый месяц риск увольнения действительно высок. Но уже со второго месяца текучесть кадров ниже на 2%, чем у обычных сотрудников.

Источник: выступление руководителя направления инклюзивного трудоустройства в Яндексе Гульнары Горишней на #ММЛФ2025

#HR #стратегии #опыт



group-telegram.com/logirus/11369
Create:
Last Update:

Трудоустройство людей с ограниченными возможностями

📍Миф №1: «Они неэффективны, а их найм – это пиар»

Реальность: Продуктивность зависит от условий, которые созданы для каждого конкретного сотрудника. Работники с ограниченными возможностями Люди с инвалидностью – такие же сотрудники: с KPI, целями и вкладом в бизнес.

📍Миф №2: «Сокращенная рабочая неделя – это убытки. А как увольнять?»

Реальность: График адаптируется под задачи сотрудника, а Трудовой кодекс един для всех. Увольнение – стандартная процедура, а не «юридический квест».

📍Миф №3: «Достаточно объявить о найме – и очередь выстроится»

Реальность: За талантливых кандидатов с ограниченными возможностями работодатели конкурируют. Если ваш офис или производственная площадка не адаптирована для таких сотрудников, вы проиграете тем, кто уже это сделал.

📍Миф №4: «Инклюзия – это хлопки в ладоши, а не реальная работа».

Реальность: Если брать человека «для галочки» – это провал. Выход на производительность у сотрудников с ограниченными способностями медленнее, но зато после выхода на требуемую производительность, они могут ее долго поддерживать.

📍Миф №5: «Инклюзивные сотрудники вечно на больничных и в отгулах».

Реальность: Заболеваемость у сотрудников с ограниченными возможностями не выше, чем у всех. «Отгулы» тоже – скорее, вопрос культуры компании, а не диагноза. Чаще всего у людей с инвалидностью нет опыта работы и социализации, поэтому в первый месяц риск увольнения действительно высок. Но уже со второго месяца текучесть кадров ниже на 2%, чем у обычных сотрудников.

Источник: выступление руководителя направления инклюзивного трудоустройства в Яндексе Гульнары Горишней на #ММЛФ2025

#HR #стратегии #опыт

BY Logirus - №1 о логистике в России


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/logirus/11369

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis."
from vn


Telegram Logirus - №1 о логистике в России
FROM American