Telegram Group & Telegram Channel
Пять типов товаров, которые должны быть ... в каждом магазине

У каждой категории товаров есть роль:

• одни товары зарабатывают много денег
• другие привлекают новых покупателей
• третьи — делают покупки более комфортным процессом.

Если каких-то товаров не хватает и некому играть роль, то магазин теряет выручку.

Пять товарных ролей, которые помогают собрать ассортимент и нарастить выручку:

Базовые товары - обеспечивают трафик, делают оборот, доля в ассортименте: 40%-50%

Приоритетные - увеличивают маржу, доля в ассортименте до 20%

Уникальные - создают вам имидж, помогают создать уникальное товарное предложение (УТП) и отличают от конкурентов, доля в ассортименте: 1% -3%

Сезонные - временно увеличивают трафик и оборот, доля в ассортименте - до 20%

Удобные - помогают купить всё в одном месте, доля в ассортименте: 10%


Давайте расшифруем эти роли:

Базовые товары обеспечивают половину оборота, но приносят мало прибыли.

В приоритетных категориях важно сделать максимальную глубину и высокую наценку - покупатель таких товаров не чувствителен к цене

Уникальным может быть и продукт, и сервис. Их задача - произвести впечатление, поэтому будьте готовы, что они не принесут денег.

Сезонные товары работают как магнит для трафика, их специально вводятся под праздники.

Удобные товары упрощают жизнь покупателям, повышают качество сервиса.


Работа с ассортиментом, если вы продуктовый, онлайн, посудный, зоо или любой другой магазин, позволяет:

• сперва нарастить трафик посетителей
• конвертировать его в покупателей и продажи

С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog



group-telegram.com/marketologyblog/19384
Create:
Last Update:

Пять типов товаров, которые должны быть ... в каждом магазине

У каждой категории товаров есть роль:

• одни товары зарабатывают много денег
• другие привлекают новых покупателей
• третьи — делают покупки более комфортным процессом.

Если каких-то товаров не хватает и некому играть роль, то магазин теряет выручку.

Пять товарных ролей, которые помогают собрать ассортимент и нарастить выручку:

Базовые товары - обеспечивают трафик, делают оборот, доля в ассортименте: 40%-50%

Приоритетные - увеличивают маржу, доля в ассортименте до 20%

Уникальные - создают вам имидж, помогают создать уникальное товарное предложение (УТП) и отличают от конкурентов, доля в ассортименте: 1% -3%

Сезонные - временно увеличивают трафик и оборот, доля в ассортименте - до 20%

Удобные - помогают купить всё в одном месте, доля в ассортименте: 10%


Давайте расшифруем эти роли:

Базовые товары обеспечивают половину оборота, но приносят мало прибыли.

В приоритетных категориях важно сделать максимальную глубину и высокую наценку - покупатель таких товаров не чувствителен к цене

Уникальным может быть и продукт, и сервис. Их задача - произвести впечатление, поэтому будьте готовы, что они не принесут денег.

Сезонные товары работают как магнит для трафика, их специально вводятся под праздники.

Удобные товары упрощают жизнь покупателям, повышают качество сервиса.


Работа с ассортиментом, если вы продуктовый, онлайн, посудный, зоо или любой другой магазин, позволяет:

• сперва нарастить трафик посетителей
• конвертировать его в покупателей и продажи

С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog

BY Маркетинг в Казахстане ⛩


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/marketologyblog/19384

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from vn


Telegram Маркетинг в Казахстане ⛩
FROM American