4 октября мы выступили генеральным партнером «Дня Бренда» и провели сессию «OOHи и взDOOHи!», которую модерировал Илья Фомин, CEO Медиагруппы «РИМ»💫
На сессии собрались представители ведущих операторов, медиаагентств и брендов, чтобы обсудить, как сегодня устроен и развивается рынок наружной рекламы. Мы затронули самые важные темы: от медиаизмерений и растущего цифрового инвентаря до успешных кейсов и прогнозов дальнейшего роста рынка. Основные тезисы:
📌 Диджитализация набирает обороты, и к 2030 году в Москве традиционной наружной рекламы, скорее всего, останется совсем мало.
📌 Рекламодатели считают, что данных по наружке мало, но операторы считают иначе — данных хватает, просто они не всегда доходят до клиентов. Важно наладить общение между всеми, чтобы информация работала на всех.
📌В ближайшие годы мы ожидаем активное развитие programmatic-закупок, что позволит рекламодателям еще более эффективно управлять кампаниями. Цифровая наружная реклама уже сейчас показывает впечатляющие результаты, и ее потенциал будет только расти.
4 октября мы выступили генеральным партнером «Дня Бренда» и провели сессию «OOHи и взDOOHи!», которую модерировал Илья Фомин, CEO Медиагруппы «РИМ»💫
На сессии собрались представители ведущих операторов, медиаагентств и брендов, чтобы обсудить, как сегодня устроен и развивается рынок наружной рекламы. Мы затронули самые важные темы: от медиаизмерений и растущего цифрового инвентаря до успешных кейсов и прогнозов дальнейшего роста рынка. Основные тезисы:
📌 Диджитализация набирает обороты, и к 2030 году в Москве традиционной наружной рекламы, скорее всего, останется совсем мало.
📌 Рекламодатели считают, что данных по наружке мало, но операторы считают иначе — данных хватает, просто они не всегда доходят до клиентов. Важно наладить общение между всеми, чтобы информация работала на всех.
📌В ближайшие годы мы ожидаем активное развитие programmatic-закупок, что позволит рекламодателям еще более эффективно управлять кампаниями. Цифровая наружная реклама уже сейчас показывает впечатляющие результаты, и ее потенциал будет только расти.
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from vn
