Telegram Group & Telegram Channel
На выходных я посмотрела новую лекцию Елены Резановой про амбиции. Думаю, вы все Елену отлично знаете по книгам (Никогда-нибудь, Это норм!), но также иногда она проводит платные закрытые вебинары, которые я тоже смело могу рекомендовать (я точно была на половине, если не больше! Они классные).

В этом последнем вебинаре по сути была одна мысль - но она меня очень зацепила и я хочу ей поделиться, потому что из нее вытекает много интересного.

В общем Елена говорит о том, что наши амбиции делятся всего на 2 типа:
Предметные - те, кто хочет стать ценными специалистами в какой-то конкретной области;
Менеджерско-организаторские - те, кто хочет организовывать процессы и людей.

На мой взгляд, над этим безумно интересно поразмышлять. Пока я слушала лекцию, мне становилось ясно, что на данный момент мои амбиции относятся к первому типу - я очень хочу копать в глубину! Выбрать было сложно, потому что конечно у меня есть мечты о создании собственного бизнеса, я думаю об упрощении процессов, мне нравилось управлять командой на работе, также я хочу нанять личного ассистента и вообще экспериментирую с делегированием. Но делаю я это потому, что хочется масштаба, а сама я уже не справляюсь! То есть не то чтобы я горю от выстраивания процессов - это, скорее, вынужденная мера.

Затем я вспомнила свои коучинговые сессии, на которых я очень много говорила о создании ценности, об аутентичности, приводила в пример своих ролевых моделей типа Брене Браун и Эстер Перель, каждая из которых стала суперзвездой в своей области. Мне очень близок их путь, именно благодаря коучинговым сессиям я осознала, что хочу двигаться в эту сторону (создания своего бренда и репутации за счет уникальных знаний, исследований, методологий и пр.).

В общем, я ехала в поезде из Барселоны в Мадрид, смотрела вебинар Елены и оценивала внутренне, о чем я думаю, на что трачу свое время, и поняла, что действительно - сейчас у меня предметные амбиции! Важно кстати, что в разные моменты жизни и карьеры это может меняться, и другой тип амбиций может выходить на первый план.

Почему важно понять это про себя? Если у вас предметный тип, но вы уже далеко ушли от того чтобы ‘делать что-то руками’ и только управляете командой, вам может очень не хватать этой экспертной части (и ее можно добрать разными способами). То же самое и наоборот. Если вас зажигает создание процессов и управление людьми (чтобы все были на своих местах и все работало само), сугубо экспертная роль не даст вам развернуться и будет вас тяготить. Повторюсь, мы все - микс обоих типов, но часто какой-то один все же лидирует.

Что думаете? Какой у вас сейчас тип амбиций?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт



group-telegram.com/podcastworkshop/226
Create:
Last Update:

На выходных я посмотрела новую лекцию Елены Резановой про амбиции. Думаю, вы все Елену отлично знаете по книгам (Никогда-нибудь, Это норм!), но также иногда она проводит платные закрытые вебинары, которые я тоже смело могу рекомендовать (я точно была на половине, если не больше! Они классные).

В этом последнем вебинаре по сути была одна мысль - но она меня очень зацепила и я хочу ей поделиться, потому что из нее вытекает много интересного.

В общем Елена говорит о том, что наши амбиции делятся всего на 2 типа:
Предметные - те, кто хочет стать ценными специалистами в какой-то конкретной области;
Менеджерско-организаторские - те, кто хочет организовывать процессы и людей.

На мой взгляд, над этим безумно интересно поразмышлять. Пока я слушала лекцию, мне становилось ясно, что на данный момент мои амбиции относятся к первому типу - я очень хочу копать в глубину! Выбрать было сложно, потому что конечно у меня есть мечты о создании собственного бизнеса, я думаю об упрощении процессов, мне нравилось управлять командой на работе, также я хочу нанять личного ассистента и вообще экспериментирую с делегированием. Но делаю я это потому, что хочется масштаба, а сама я уже не справляюсь! То есть не то чтобы я горю от выстраивания процессов - это, скорее, вынужденная мера.

Затем я вспомнила свои коучинговые сессии, на которых я очень много говорила о создании ценности, об аутентичности, приводила в пример своих ролевых моделей типа Брене Браун и Эстер Перель, каждая из которых стала суперзвездой в своей области. Мне очень близок их путь, именно благодаря коучинговым сессиям я осознала, что хочу двигаться в эту сторону (создания своего бренда и репутации за счет уникальных знаний, исследований, методологий и пр.).

В общем, я ехала в поезде из Барселоны в Мадрид, смотрела вебинар Елены и оценивала внутренне, о чем я думаю, на что трачу свое время, и поняла, что действительно - сейчас у меня предметные амбиции! Важно кстати, что в разные моменты жизни и карьеры это может меняться, и другой тип амбиций может выходить на первый план.

Почему важно понять это про себя? Если у вас предметный тип, но вы уже далеко ушли от того чтобы ‘делать что-то руками’ и только управляете командой, вам может очень не хватать этой экспертной части (и ее можно добрать разными способами). То же самое и наоборот. Если вас зажигает создание процессов и управление людьми (чтобы все были на своих местах и все работало само), сугубо экспертная роль не даст вам развернуться и будет вас тяготить. Повторюсь, мы все - микс обоих типов, но часто какой-то один все же лидирует.

Что думаете? Какой у вас сейчас тип амбиций?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт

BY Alina | International career




Share with your friend now:
group-telegram.com/podcastworkshop/226

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from vn


Telegram Alina | International career
FROM American