Telegram Group & Telegram Channel
Работать хорошо - легче, чем работать плохо

Не первый раз уже приходит ко мне эта мысль, и хочется ее зафиксировать. Когда я начинала работать в PMI, тут был небольшой хаос в процессах, меня переводили в другую команду, потом возвращали, менялись руководители, категории, за которые я отвечала… Не было четких задач, понятных KPI, онбординга, мне говорили ‘не переживай, расслабься, адаптируйся!’ - а я никогда еще не чувствовала себя такой бесполезной, как тогда. Расслабиться никак не получалось, и в тот момент я четко увидела, как же важно понимать, что ты оказываешь влияние на результат и видишь плоды своего труда.

Последний месяц дни на работе пролетают почти незаметно - у нас конец года, переподписание контрактов, year-end встречи с поставщиками и подготовка большого проекта на Q1’25 - и это без всяких ad-hoc проектов, которые появляются каждую неделю. Казалось бы, много работы - а удовлетворения от нее кратно больше, чем от того периода, когда ты существовал в расслабленном графике.

И я прям понимаю, что работать хорошо (быстро, эффективно, профессионально) - это правда психологически легче, чем условно ‘работать плохо’. Потому что всем хочется чувствовать себя полезными, ощущать развитие, понимать, что ты - ценная часть команды. И мне кажется, что это очень важная потребность и она довольна универсальна - то есть если человек работает плохо, он уж наверняка не получает от этого удовольствие и это не является его задачей. Причин может быть множество, и в них безусловно надо разбираться. Но как будто бы, наша базовая настройка - это ощущать себя на своем месте. И когда это происходит, ты автоматически хочешь стараться и выполнять свои задачи качественно.

Вообще сейчас пишу и понимаю, что вопрос конечно очень комплексный. Наверное эта логика работает, когда изначально у человека все в порядке с ответственностью, адекватностью, обработкой информации. И все-таки что-то в этом есть! Мало что заменит настоящее удовлетворение от работы, ощущение прогресса. Единожды испытав это, ты уже не захочешь иначе. И поэтому так тяжело проживать периоды, когда это не так. Если ты чувствуешь, что ‘не идет’ или от тебя ждут другого, это порождает большую тревогу и забирает много внутренних ресурсов на переживания и бесконечную фоновую рефлексию.

Вот такой поток мыслей. Что думаете?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт



group-telegram.com/podcastworkshop/312
Create:
Last Update:

Работать хорошо - легче, чем работать плохо

Не первый раз уже приходит ко мне эта мысль, и хочется ее зафиксировать. Когда я начинала работать в PMI, тут был небольшой хаос в процессах, меня переводили в другую команду, потом возвращали, менялись руководители, категории, за которые я отвечала… Не было четких задач, понятных KPI, онбординга, мне говорили ‘не переживай, расслабься, адаптируйся!’ - а я никогда еще не чувствовала себя такой бесполезной, как тогда. Расслабиться никак не получалось, и в тот момент я четко увидела, как же важно понимать, что ты оказываешь влияние на результат и видишь плоды своего труда.

Последний месяц дни на работе пролетают почти незаметно - у нас конец года, переподписание контрактов, year-end встречи с поставщиками и подготовка большого проекта на Q1’25 - и это без всяких ad-hoc проектов, которые появляются каждую неделю. Казалось бы, много работы - а удовлетворения от нее кратно больше, чем от того периода, когда ты существовал в расслабленном графике.

И я прям понимаю, что работать хорошо (быстро, эффективно, профессионально) - это правда психологически легче, чем условно ‘работать плохо’. Потому что всем хочется чувствовать себя полезными, ощущать развитие, понимать, что ты - ценная часть команды. И мне кажется, что это очень важная потребность и она довольна универсальна - то есть если человек работает плохо, он уж наверняка не получает от этого удовольствие и это не является его задачей. Причин может быть множество, и в них безусловно надо разбираться. Но как будто бы, наша базовая настройка - это ощущать себя на своем месте. И когда это происходит, ты автоматически хочешь стараться и выполнять свои задачи качественно.

Вообще сейчас пишу и понимаю, что вопрос конечно очень комплексный. Наверное эта логика работает, когда изначально у человека все в порядке с ответственностью, адекватностью, обработкой информации. И все-таки что-то в этом есть! Мало что заменит настоящее удовлетворение от работы, ощущение прогресса. Единожды испытав это, ты уже не захочешь иначе. И поэтому так тяжело проживать периоды, когда это не так. Если ты чувствуешь, что ‘не идет’ или от тебя ждут другого, это порождает большую тревогу и забирает много внутренних ресурсов на переживания и бесконечную фоновую рефлексию.

Вот такой поток мыслей. Что думаете?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт

BY Alina | International career


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/podcastworkshop/312

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. He adds: "Telegram has become my primary news source."
from vn


Telegram Alina | International career
FROM American