"Этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно"
Другой пример: бывший начальник Генштаба генерал Юрий Балуевский говорит, что коммерческие коптеры способствовали изменению тактики и возвращению на поле боя классической ствольной артиллерии. Об этом все, кто занимается беспилотниками, говорили очень давно, но бюрократическая машина очень неохотно адаптируется к новым реалиям.
В менеджменте есть такое понятие, как agile-разработка (гибкая методология). В её основе лежит четыре основных идеи, которые, как мне кажется, сейчас применимы и к задачам страны:
🔹люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
🔹работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
🔹сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
🔹готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Взгляните на эти правила с позиции гособоронзаказа или производства - можно сделать много интересных выводов.
"Этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно"
Другой пример: бывший начальник Генштаба генерал Юрий Балуевский говорит, что коммерческие коптеры способствовали изменению тактики и возвращению на поле боя классической ствольной артиллерии. Об этом все, кто занимается беспилотниками, говорили очень давно, но бюрократическая машина очень неохотно адаптируется к новым реалиям.
В менеджменте есть такое понятие, как agile-разработка (гибкая методология). В её основе лежит четыре основных идеи, которые, как мне кажется, сейчас применимы и к задачам страны:
🔹люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
🔹работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
🔹сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
🔹готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Взгляните на эти правила с позиции гособоронзаказа или производства - можно сделать много интересных выводов.
"The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from vn
