Telegram Group & Telegram Channel
Долгий путь взросления российского капитализма: от ФПГ к социально-ответственному бизнесу

Примерная схема развития российского капитализма была такая:

1 этап – накопление первоначального капитала, его фиксация в каком-то банке (МЕНАТЕП, МФК, ОНЭКСИМ и т.д.)

2 этап – приобретение промышленных активов (часто с силовым этапом вытеснения тех, кто этот актив присвоил себе на территории)

3 этап – легитимизация прав собственности и нормализация процессов, работа с общественным мнением по созданию легенды, обеляющей предыдущие этапы

4 этап – концентрация на развитии активов, переход от экстенсивной модели развития (больше активов) к интенсивной (в т.ч. через модернизацию производств), осознание особой роли промпредприятий относительно территорий присутствия, программы социальной ответственности, накопление социального капитала.

Первые три этапа подразумевают высокую долю конкуренции со стороны таких же групп.

Появляется особое явление как информационные войны между финансово-промышленными группами (их еще называли группировками). ФПГ начинают скупать местные телекомпании и прочие СМИ, депутатов, избирать своих губернаторов (в дальнейшем лоббировать назначение своих врио), продвигать своих чиновников и т.д. Потому что важно занять лучшее место под солнцем. Это приводило к тому, что неподелившие что-то ФПГ начинали «махаться» друг с другом сюжетами на местном телевидении, выступлениями региональных депутатов и т.д.

На какое-то время этот процесс затих. Мы было подумали, что находимся на 4-м этапе, но в начале 20-х вспыхнул снова. Выглядит сегодня это несколько кринжово, анохронично.

Вот так, например: загорелый, отъевшийся, лощенный региональный красноярский депутат (избранный по спискам КПРФ, между прочим) пытается разжигать, читая по бумажке написанный ему кем-то текст о том, что одна корпорация отказывается платить дивиденды другой, и, значит, вторая не сможет выполнять свои социальные обязательства.

Или вот так: возникает цепочка публикаций в федеральных телеграм-каналах о какой-то инициативе одной из корпораций, а также высказывания федеральных депутатов по той же теме, потом ответная в значении «у других соринку в глазу разглядели, а у вас самих шпала торчит».

Шпала действительно торчит у всех акторов: накопились проблемы в экологии, городской среде, образовании и здравоохранении регионов и городов присутствия корпораций, а люди, в том числе под воздействием негативного федерального информационного фона находятся в депрессивном, озлоблено-тормозном состоянии, потому что на лицо нехватка хороших новостей.

Поэтому, уважаемые корпорации, лучше создавайте позитивную повестку для своих людей, других у нас не осталось и взять неоткуда, демографическая катастрофа не оставляет вам шансов, кроме сбережения населения, обласкивания его, развития человеческого потенциала (чтобы не количеством, а качеством решать проблемы).

Время не брать, а отдавать. Не ваши бизнесы докапитализировать, а людей и среду их жизни. Не льготы в регионах выбивать, а вкладывать туда инвестиции, в т.ч. невозвратные в финансовом смысле. Никак иначе.

Уважаемые корпорации, живите дружно! Работы много впереди, некогда ругаться, вам надо будет сейчас переизобрести себя, стать каркасом для сохранения и восстановления нашей страны в ближайшее время. Повзрослейте, наконец, а ваши пацанские разборки оставьте в прошлом.



group-telegram.com/shalimovprav/720
Create:
Last Update:

Долгий путь взросления российского капитализма: от ФПГ к социально-ответственному бизнесу

Примерная схема развития российского капитализма была такая:

1 этап – накопление первоначального капитала, его фиксация в каком-то банке (МЕНАТЕП, МФК, ОНЭКСИМ и т.д.)

2 этап – приобретение промышленных активов (часто с силовым этапом вытеснения тех, кто этот актив присвоил себе на территории)

3 этап – легитимизация прав собственности и нормализация процессов, работа с общественным мнением по созданию легенды, обеляющей предыдущие этапы

4 этап – концентрация на развитии активов, переход от экстенсивной модели развития (больше активов) к интенсивной (в т.ч. через модернизацию производств), осознание особой роли промпредприятий относительно территорий присутствия, программы социальной ответственности, накопление социального капитала.

Первые три этапа подразумевают высокую долю конкуренции со стороны таких же групп.

Появляется особое явление как информационные войны между финансово-промышленными группами (их еще называли группировками). ФПГ начинают скупать местные телекомпании и прочие СМИ, депутатов, избирать своих губернаторов (в дальнейшем лоббировать назначение своих врио), продвигать своих чиновников и т.д. Потому что важно занять лучшее место под солнцем. Это приводило к тому, что неподелившие что-то ФПГ начинали «махаться» друг с другом сюжетами на местном телевидении, выступлениями региональных депутатов и т.д.

На какое-то время этот процесс затих. Мы было подумали, что находимся на 4-м этапе, но в начале 20-х вспыхнул снова. Выглядит сегодня это несколько кринжово, анохронично.

Вот так, например: загорелый, отъевшийся, лощенный региональный красноярский депутат (избранный по спискам КПРФ, между прочим) пытается разжигать, читая по бумажке написанный ему кем-то текст о том, что одна корпорация отказывается платить дивиденды другой, и, значит, вторая не сможет выполнять свои социальные обязательства.

Или вот так: возникает цепочка публикаций в федеральных телеграм-каналах о какой-то инициативе одной из корпораций, а также высказывания федеральных депутатов по той же теме, потом ответная в значении «у других соринку в глазу разглядели, а у вас самих шпала торчит».

Шпала действительно торчит у всех акторов: накопились проблемы в экологии, городской среде, образовании и здравоохранении регионов и городов присутствия корпораций, а люди, в том числе под воздействием негативного федерального информационного фона находятся в депрессивном, озлоблено-тормозном состоянии, потому что на лицо нехватка хороших новостей.

Поэтому, уважаемые корпорации, лучше создавайте позитивную повестку для своих людей, других у нас не осталось и взять неоткуда, демографическая катастрофа не оставляет вам шансов, кроме сбережения населения, обласкивания его, развития человеческого потенциала (чтобы не количеством, а качеством решать проблемы).

Время не брать, а отдавать. Не ваши бизнесы докапитализировать, а людей и среду их жизни. Не льготы в регионах выбивать, а вкладывать туда инвестиции, в т.ч. невозвратные в финансовом смысле. Никак иначе.

Уважаемые корпорации, живите дружно! Работы много впереди, некогда ругаться, вам надо будет сейчас переизобрести себя, стать каркасом для сохранения и восстановления нашей страны в ближайшее время. Повзрослейте, наконец, а ваши пацанские разборки оставьте в прошлом.

BY #Шалимовправ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shalimovprav/720

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels.
from vn


Telegram #Шалимовправ
FROM American