Notice: file_put_contents(): Write of 12584 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 16680 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
رسانه مدیریت شریف | پادکست چارسوق | Telegram Webview: sharif_business_review/20 -
Telegram Group & Telegram Channel
💼 مدیریت شریف
📰 شمارۀ دوم، بهار ۱۴۰۳

عملیات
📰 شبکۀ هم‌زیستی صنعتی
📰 درآمدی بر کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت عملیات
📰 زنجیره ارزش حلقه‌بسته

منابع انسانی
📰 مدیریت منابع انسانی دانش‌محور
📰 مروری بر ارزیابی‌های عملکرد رایج
📰 کاربرد هوش مصنوعی در اجرای مدیریت منابع انسانی؛ فرصت‌ها و تهدیدها
📰 موفق باشی و سعی کن زنده بمانی!

بازاریابی
📰 در مسیر داده‌محوری
📰 خیزش مایکروسافت برای تصاحب امپراتوری گوگل با بهره‌گیری از هوش مصنوعی
📰 آیا هنوز کسی مانده است که تولید محتوا با هوش مصنوعی را امتحان نکرده باشد؟
📰 بازاریابی با لنز هوش مصنوعی

فناوری
📰 دانش‌بنیان‌ها؛ رو به پیشرفت یا افول؟
📰 انقلاب صنعتی پنجم
📰 هوش مصنوعی و مالکیت فکری
📰 چگونه ابزارهایی مانند ChatGPT می‌تواند کسب‌وکار شما را تغییر دهد؟
📰 اینترنت اشیا، فناوری که انقلاب صنعتی چهارم را رقم زد

استراتژی
📰 نقش هوش مصنوعی در برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت‌ها
📰 پنج حرکت بعدی شما
📰 نقش سیاست‌گذاری عمومی در کسب‌وکارها

کارآفرینی
📰 اهمیت عدالت جنسیتی در توسعهٔ کارآفرینی
📰 ماجراجویی در ساختار سازمانی استارتاپ‌ها
📰 کارآفرینی بدون کارآفرین؛ به دنیای آینده خوش آمدید!

مالی
📰 شکل‌گیری دوبارۀ مصرف در چین و تأثیرهای آن در جهان
📰 تأثیر تورم بر خانوارهای ایرانی و نقش آموزش‌های مالی در آن
📰 معرفی کتاب پول اثر یووال نوح هَراری
📰 موج‌سواری کارآفرینانه روی مگاترندها

نشریه | تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | یوتیوب | آپارات
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/sharif_business_review/20
Create:
Last Update:

💼 مدیریت شریف
📰 شمارۀ دوم، بهار ۱۴۰۳

عملیات
📰 شبکۀ هم‌زیستی صنعتی
📰 درآمدی بر کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت عملیات
📰 زنجیره ارزش حلقه‌بسته

منابع انسانی
📰 مدیریت منابع انسانی دانش‌محور
📰 مروری بر ارزیابی‌های عملکرد رایج
📰 کاربرد هوش مصنوعی در اجرای مدیریت منابع انسانی؛ فرصت‌ها و تهدیدها
📰 موفق باشی و سعی کن زنده بمانی!

بازاریابی
📰 در مسیر داده‌محوری
📰 خیزش مایکروسافت برای تصاحب امپراتوری گوگل با بهره‌گیری از هوش مصنوعی
📰 آیا هنوز کسی مانده است که تولید محتوا با هوش مصنوعی را امتحان نکرده باشد؟
📰 بازاریابی با لنز هوش مصنوعی

فناوری
📰 دانش‌بنیان‌ها؛ رو به پیشرفت یا افول؟
📰 انقلاب صنعتی پنجم
📰 هوش مصنوعی و مالکیت فکری
📰 چگونه ابزارهایی مانند ChatGPT می‌تواند کسب‌وکار شما را تغییر دهد؟
📰 اینترنت اشیا، فناوری که انقلاب صنعتی چهارم را رقم زد

استراتژی
📰 نقش هوش مصنوعی در برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت‌ها
📰 پنج حرکت بعدی شما
📰 نقش سیاست‌گذاری عمومی در کسب‌وکارها

کارآفرینی
📰 اهمیت عدالت جنسیتی در توسعهٔ کارآفرینی
📰 ماجراجویی در ساختار سازمانی استارتاپ‌ها
📰 کارآفرینی بدون کارآفرین؛ به دنیای آینده خوش آمدید!

مالی
📰 شکل‌گیری دوبارۀ مصرف در چین و تأثیرهای آن در جهان
📰 تأثیر تورم بر خانوارهای ایرانی و نقش آموزش‌های مالی در آن
📰 معرفی کتاب پول اثر یووال نوح هَراری
📰 موج‌سواری کارآفرینانه روی مگاترندها

نشریه | تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | یوتیوب | آپارات

BY رسانه مدیریت شریف | پادکست چارسوق




Share with your friend now:
group-telegram.com/sharif_business_review/20

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from vn


Telegram رسانه مدیریت شریف | پادکست چارسوق
FROM American