"Делегируй или сдохнешь" -- такой плакат я нарисовала себе в 2019 году. Мой руководитель, когда увидел это, посоветовал составить список задач, которые я делаю, приоритезировать их и перестать делать нижние 80%.
Сейчас в моей команде у каждого есть разной степени потребность делегировать задачи в других людей, и я заметила, что говорю им примерно одни и те же вещи. Нет, плакатик из 19 года тут уже не поможет :)
Мне однажды очень повезло побывать на трёхдневном тренинге по Ситуационному лидерству. Там мы разбирали и отрабатывали постановку задач, выбор методов контроля, обратную связь развивающую и положительную в применении к задачам и сотрудникам разного типа. Ну, и теория надёжности на пятом курсе жд университета тоже была не зря)
Я искала хорошие материалы в сети, но смогла найти только голую теорию. Возможно, вам удастся найти материалы с более глубоком погружением и с понятными примерами. Ключевые слова для старта: Situational Leadership, Kenneth Blanchard "The one minute manager" и "Leadership and The one minute manager".
Ну и если в вашей компании есть подобные тренинги (можно спросить в отделе T&D), то обязательно сходите, оно того стоит.
"Делегируй или сдохнешь" -- такой плакат я нарисовала себе в 2019 году. Мой руководитель, когда увидел это, посоветовал составить список задач, которые я делаю, приоритезировать их и перестать делать нижние 80%.
Сейчас в моей команде у каждого есть разной степени потребность делегировать задачи в других людей, и я заметила, что говорю им примерно одни и те же вещи. Нет, плакатик из 19 года тут уже не поможет :)
Мне однажды очень повезло побывать на трёхдневном тренинге по Ситуационному лидерству. Там мы разбирали и отрабатывали постановку задач, выбор методов контроля, обратную связь развивающую и положительную в применении к задачам и сотрудникам разного типа. Ну, и теория надёжности на пятом курсе жд университета тоже была не зря)
Я искала хорошие материалы в сети, но смогла найти только голую теорию. Возможно, вам удастся найти материалы с более глубоком погружением и с понятными примерами. Ключевые слова для старта: Situational Leadership, Kenneth Blanchard "The one minute manager" и "Leadership and The one minute manager".
Ну и если в вашей компании есть подобные тренинги (можно спросить в отделе T&D), то обязательно сходите, оно того стоит.
BY Говорите громче!
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from vn
