Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
BY Медицинские и немедицинские записки
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from vn
