Notice: file_put_contents(): Write of 3083 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11275 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
The Future Of Work | Telegram Webview: thefutureofwork/1980 -
Telegram Group & Telegram Channel
Очень воздушно. Но вдруг вас это натолкнет на какие-то мысли и будет полезным. 10 эйчар-прогнозов на 2025 от Катарины Берг, CHRO Spotify:

1. Make Trust and Purpose Great Again
Вместо контроля - создание глубоких связей и развитие доверия.

2. Employee Well-being: Because You Can’t Nap Your Way to Productivity
Производительность всегда будет иметь значение, но люди не машины – им нужен отдых и границы, а не только лозунги.

3. Flexible Work Models: The Great Reset
В 2025-м лидерам пора сосредоточиться на результатах, искать инновационные форматы работы и перестать оценивать продуктивность по времени, проведенному в офисе.

4. DEI: More than a Hashtag
Это про создание среды, где каждому найдется место, и отказ от «cultural cloning», в котором разнообразие идей сводится к спорам о том, какое овсяное молоко закупить для офиса.

5. Upskilling: TikTok Attention Spans, Startup Speed
Эффективный апскиллинг как TikTok – коротко, содержательно и по делу.

6. Data-Informed HR: Sherlock, Not Skynet
Не переоценивайте силу данных. Они подсказывают, где искать причины низкой вовлеченности, текучки или выгорания, но не дают готовых решений.

7. Digital Twins: Your Work-Life Doppelgänger
Цифровые двойники для HR - это очень интересно и перспективно. Но как и с данными, они не заменят доверие, сотрудничество и креативность реальных людей.

8. The Return to Basics: Forget Perks, Fix the Fundamentals
В 2025 году важно сосредоточиться на базовых вещах: стабильной зарплате, реально полезных бенефитах и корпоративной культуре, которая не напоминает «голодные игры».

9. Leadership That Actually Leads
Если вы увлеклись лозунгами, то пора пересмотреть подход и вернуться к реальной работе. Скромность, доступность и решительность станут вашими главными преимуществами.

10. Ethical AI: Keep It Human
Используйте AI для упрощения процессов, а не контроля и поиска виноватых. Избегайте методов, которые могут вызвать недоверие у сотрудников.

(это она написала у себя в LinkedIn)



group-telegram.com/thefutureofwork/1980
Create:
Last Update:

Очень воздушно. Но вдруг вас это натолкнет на какие-то мысли и будет полезным. 10 эйчар-прогнозов на 2025 от Катарины Берг, CHRO Spotify:

1. Make Trust and Purpose Great Again
Вместо контроля - создание глубоких связей и развитие доверия.

2. Employee Well-being: Because You Can’t Nap Your Way to Productivity
Производительность всегда будет иметь значение, но люди не машины – им нужен отдых и границы, а не только лозунги.

3. Flexible Work Models: The Great Reset
В 2025-м лидерам пора сосредоточиться на результатах, искать инновационные форматы работы и перестать оценивать продуктивность по времени, проведенному в офисе.

4. DEI: More than a Hashtag
Это про создание среды, где каждому найдется место, и отказ от «cultural cloning», в котором разнообразие идей сводится к спорам о том, какое овсяное молоко закупить для офиса.

5. Upskilling: TikTok Attention Spans, Startup Speed
Эффективный апскиллинг как TikTok – коротко, содержательно и по делу.

6. Data-Informed HR: Sherlock, Not Skynet
Не переоценивайте силу данных. Они подсказывают, где искать причины низкой вовлеченности, текучки или выгорания, но не дают готовых решений.

7. Digital Twins: Your Work-Life Doppelgänger
Цифровые двойники для HR - это очень интересно и перспективно. Но как и с данными, они не заменят доверие, сотрудничество и креативность реальных людей.

8. The Return to Basics: Forget Perks, Fix the Fundamentals
В 2025 году важно сосредоточиться на базовых вещах: стабильной зарплате, реально полезных бенефитах и корпоративной культуре, которая не напоминает «голодные игры».

9. Leadership That Actually Leads
Если вы увлеклись лозунгами, то пора пересмотреть подход и вернуться к реальной работе. Скромность, доступность и решительность станут вашими главными преимуществами.

10. Ethical AI: Keep It Human
Используйте AI для упрощения процессов, а не контроля и поиска виноватых. Избегайте методов, которые могут вызвать недоверие у сотрудников.

(это она написала у себя в LinkedIn)

BY The Future Of Work




Share with your friend now:
group-telegram.com/thefutureofwork/1980

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from vn


Telegram The Future Of Work
FROM American