The Гращенков

Развивать с Угандой космос, торговать с Танзанией. Регионы учатся жить в новой экономической реальности, вопреки многочисленным скептическим прогнозам. Очевидно, что региональные власти за без малого два года, прошедшие с начала СВО, пережили все стадии: отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие неизбежного.

Прежняя экономическая модель, которую губернаторы последовательно выстраивали на протяжении последних двух десятилетий, приказала долго жить: якорные резиденты поскручивали вывески и спешно покинули страну. Индустриальные регионы погрузились в депрессию, поскольку не были готовы к столь радикальной смене парадигмы. Надо признать, что случившийся краш-тест продемонстрировал готовность субъектов к переменам. Первоначальные оценки многих экономических аналитиков сводились к тому, что столь резкое обрушение не дает шансов на радикальную перестройку логистических и бизнес-процессов. Было немало ироничных заявлений о потенциальном сотрудничестве с государствами Африки и Китаем.

Сегодня региональные бизнес-процессы можно структурировать следующим образом. Субъекты выстраивают экономику по двум направлениям: а) ориентируясь на внутренние ресурсы; б) пытаясь выстроить новую экономическую модель, в фокусе внимания которой оказываются так называемые дружественные государства. Следует обратить внимания, что главы регионов намеренно избегают политической риторики и проводят переговоры исключительно в пространстве делового диалога.
Некоторые регионы создают универсальную модель дальнейшего экономического развития. Например, глава Тамбовской области Максим Егоров фактически изменил правила работы с инвесторами, и это начало давать результат. После двухлетней заморозки проекта в регион в качестве инвестора вернулся крупнейший российский маркетплейс Wildberries. Вложения в экономику области – 6,8 млрд рублей плюс создание нескольких тысяч новых рабочих мест. Наряду с этим регион активно выстраивает экономические отношения с международными партнерами – Белоруссией, странами Центральной, Западной и Восточной Африки. Регион также налаживает системное сотрудничество в торговой и образовательных сферах с Китаем.

В фокусе внимания властей Владимирской области также оказывается международное сотрудничество. Ключевой вопрос - организация экспорта продукции местных производителей и развитие межгосударственной кооперации. Первые успешные кейсы демонстрирует бизнес из Ивановской области. Местные компании при поддержке региональных властей запустили проект по развитию продаж в англоговорящие страны Африки, и сегодня эта работа уже приносит результат.

Очевидно, что в новых условиях главы регионов вынуждены всячески выкручиваться, однако они не в состоянии восполнить те технологические разрывы, которые возникли после ухода из нашей страны высокоразвитого производства. Сергей Собянин буквально на днях обозначил, что восточные страны дают преференции своим производителям, но России «никто не хочет дарить технологии», а готовы продавать лишь готовые решения. Пока не удастся добиться дружбы на самом высшем уровне, губернаторам не останется ничего другого, как собирать по крупицам совместные проекты с теми же африканскими партнерами.

Таким образом, новая экономическая реальность – не только вызов, но и потенциальные возможности. Это тот самый случай, когда региональным командам крайне важно мобилизовать свои ресурсы для разработки новых стратегий и программ развития. Понятно, что вряд ли губернаторы мечтали о плотной работе с угандийскими партнерами, однако это тот самый случай про лимон, из которого предстоит сделать лимонад.

www.group-telegram.com/vn/thegraschenkov.com/3945

58.7K viewsSep 29, 2023 at 12:53

Развивать с Угандой космос, торговать с Танзанией. Регионы учатся жить в новой экономической реальности, вопреки многочисленным скептическим прогнозам. Очевидно, что региональные власти за без малого два года, прошедшие с начала СВО, пережили все стадии: отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие неизбежного.

Прежняя экономическая модель, которую губернаторы последовательно выстраивали на протяжении последних двух десятилетий, приказала долго жить: якорные резиденты поскручивали вывески и спешно покинули страну. Индустриальные регионы погрузились в депрессию, поскольку не были готовы к столь радикальной смене парадигмы. Надо признать, что случившийся краш-тест продемонстрировал готовность субъектов к переменам. Первоначальные оценки многих экономических аналитиков сводились к тому, что столь резкое обрушение не дает шансов на радикальную перестройку логистических и бизнес-процессов. Было немало ироничных заявлений о потенциальном сотрудничестве с государствами Африки и Китаем.

Сегодня региональные бизнес-процессы можно структурировать следующим образом. Субъекты выстраивают экономику по двум направлениям: а) ориентируясь на внутренние ресурсы; б) пытаясь выстроить новую экономическую модель, в фокусе внимания которой оказываются так называемые дружественные государства. Следует обратить внимания, что главы регионов намеренно избегают политической риторики и проводят переговоры исключительно в пространстве делового диалога.
Некоторые регионы создают универсальную модель дальнейшего экономического развития. Например, глава Тамбовской области Максим Егоров фактически изменил правила работы с инвесторами, и это начало давать результат. После двухлетней заморозки проекта в регион в качестве инвестора вернулся крупнейший российский маркетплейс Wildberries. Вложения в экономику области – 6,8 млрд рублей плюс создание нескольких тысяч новых рабочих мест. Наряду с этим регион активно выстраивает экономические отношения с международными партнерами – Белоруссией, странами Центральной, Западной и Восточной Африки. Регион также налаживает системное сотрудничество в торговой и образовательных сферах с Китаем.

В фокусе внимания властей Владимирской области также оказывается международное сотрудничество. Ключевой вопрос - организация экспорта продукции местных производителей и развитие межгосударственной кооперации. Первые успешные кейсы демонстрирует бизнес из Ивановской области. Местные компании при поддержке региональных властей запустили проект по развитию продаж в англоговорящие страны Африки, и сегодня эта работа уже приносит результат.

Очевидно, что в новых условиях главы регионов вынуждены всячески выкручиваться, однако они не в состоянии восполнить те технологические разрывы, которые возникли после ухода из нашей страны высокоразвитого производства. Сергей Собянин буквально на днях обозначил, что восточные страны дают преференции своим производителям, но России «никто не хочет дарить технологии», а готовы продавать лишь готовые решения. Пока не удастся добиться дружбы на самом высшем уровне, губернаторам не останется ничего другого, как собирать по крупицам совместные проекты с теми же африканскими партнерами.

Таким образом, новая экономическая реальность – не только вызов, но и потенциальные возможности. Это тот самый случай, когда региональным командам крайне важно мобилизовать свои ресурсы для разработки новых стратегий и программ развития. Понятно, что вряд ли губернаторы мечтали о плотной работе с угандийскими партнерами, однако это тот самый случай про лимон, из которого предстоит сделать лимонад.

BY The Гращенков