Кто будет формировать рынок в 2025 году: 4 типа потребителей будущего
Сегодня эксклюзив - свеженький Forecast WGSN ⏮WGSN - мировая платформа, которая делится инсайтами и прогнозирует будущие тренды на основе анализа текущих данных и тенденций в индустриях дизайна, технологий, потребительских товаров и моды.⏭
WGSN реально крутые, они диктуют тренды всему миру, а ежемесячная подписка на их платформу стоит от 2000$ по каждому направлению.
Зная это, есть возможность адаптировать свои услуги или продукт так, чтобы быть актуальным и зарабатывать больше. Перевела для вас на русский язык и оформила в карточки, где подробно описаны все 4 портрета.
1️⃣The New Nihilists (Новые нигилисты) Эти потребители находят новое значение и счастье за пределами традиционных представлений и мейнстрима. Они отходят от мировых проблем, но это не значит, что им безразлично. Они просто поняли, что меньшее вовлечение - это эффективный способ справляться со стрессом. Как их завоевать? Честность, искренность и юмор — это лучшие способы завоевать доверие Новых нигилистов, которые не хотят чувствовать, что им что-то продают. 2️⃣The Reductionists (Редукционисты) После того, как во время пандемии эти потребители привыкли к цифровому удобству и удаленной жизни, они теперь стремятся восстановить реальные связи и сообщества с более человеческим подходом. Как их завоевать?Они ищут настоящие связи — им важно почувствовать тепло и заботу в вашем обслуживании или тронуться историей, которую вы рассказываете. Они хотят быть уверены, что ваши ценности совпадают с их собственными. 3️⃣The Time Keepers (Хранители времени) Для этих людей, создающих воспоминания, время — самый ценный ресурс, и они хотят не просто тратить его, но и вкладывать в то, что сделает их жизнь богаче. Они понимают ценность времени и готовы платить за то, что его экономит. Как их завоевать?Хранители времени хотят жить на полную катушку и при этом иметь свободу и гибкость. Их привлекает всё, что делает их жизнь богаче и насыщеннее. 4️⃣The Pioneers (Пионеры) Эти потребители похожи на лампочки — им нужно, чтобы их "включили". Они живут одновременно в физическом и цифровом мирах, стремясь объединить их. Зажгите их интерес новыми идеями и продуктами, которые решают проблемы и улучшают физические и виртуальные миры. Как их завоевать?Пионеров будут вдохновлять новые идеи и умные решения, а также всё, что плавно объединяет их физический и виртуальный миры.
Если было интересно, дайте знать!
У меня еще есть про потребителей и путешествия в 2026, там еще интереснее)
Кто будет формировать рынок в 2025 году: 4 типа потребителей будущего
Сегодня эксклюзив - свеженький Forecast WGSN ⏮WGSN - мировая платформа, которая делится инсайтами и прогнозирует будущие тренды на основе анализа текущих данных и тенденций в индустриях дизайна, технологий, потребительских товаров и моды.⏭
WGSN реально крутые, они диктуют тренды всему миру, а ежемесячная подписка на их платформу стоит от 2000$ по каждому направлению.
Зная это, есть возможность адаптировать свои услуги или продукт так, чтобы быть актуальным и зарабатывать больше. Перевела для вас на русский язык и оформила в карточки, где подробно описаны все 4 портрета.
1️⃣The New Nihilists (Новые нигилисты) Эти потребители находят новое значение и счастье за пределами традиционных представлений и мейнстрима. Они отходят от мировых проблем, но это не значит, что им безразлично. Они просто поняли, что меньшее вовлечение - это эффективный способ справляться со стрессом. Как их завоевать? Честность, искренность и юмор — это лучшие способы завоевать доверие Новых нигилистов, которые не хотят чувствовать, что им что-то продают. 2️⃣The Reductionists (Редукционисты) После того, как во время пандемии эти потребители привыкли к цифровому удобству и удаленной жизни, они теперь стремятся восстановить реальные связи и сообщества с более человеческим подходом. Как их завоевать?Они ищут настоящие связи — им важно почувствовать тепло и заботу в вашем обслуживании или тронуться историей, которую вы рассказываете. Они хотят быть уверены, что ваши ценности совпадают с их собственными. 3️⃣The Time Keepers (Хранители времени) Для этих людей, создающих воспоминания, время — самый ценный ресурс, и они хотят не просто тратить его, но и вкладывать в то, что сделает их жизнь богаче. Они понимают ценность времени и готовы платить за то, что его экономит. Как их завоевать?Хранители времени хотят жить на полную катушку и при этом иметь свободу и гибкость. Их привлекает всё, что делает их жизнь богаче и насыщеннее. 4️⃣The Pioneers (Пионеры) Эти потребители похожи на лампочки — им нужно, чтобы их "включили". Они живут одновременно в физическом и цифровом мирах, стремясь объединить их. Зажгите их интерес новыми идеями и продуктами, которые решают проблемы и улучшают физические и виртуальные миры. Как их завоевать?Пионеров будут вдохновлять новые идеи и умные решения, а также всё, что плавно объединяет их физический и виртуальный миры.
Если было интересно, дайте знать!
У меня еще есть про потребителей и путешествия в 2026, там еще интереснее)
Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from vn