Младший юрист в практику разрешения споров и банкротства
BGP Litigation
Строго банкротный фокус.
Мы предлагаем:
➡ много интересных и разноплановых проектов
➡ оклад от 100 тыс + годовой бонус
➡ командную работу и бесценный опыт
➡ ежегодный промоушен по результатам оценки
➡ внешнее и внутреннее обучение
➡ ДМС и прочие радости работы в крупной фирме
Каких кандидатов мы ищем:
➡ увлеченных правом и профессией
➡ высшее юридическое образование / возможно совмещение с магистратурой
➡ уверенные знания основ гражданского права, арбитражного процесса и закона о банкротстве
➡ развитое аналитическое мышление
➡ опыт работы в банкротстве от 1.5 лет
➡ преимуществом для кандидатов будет выступать английский язык и опыт работы в консалтинге
Обязанности:
➡ поддержка работы проектных команд
➡ подготовка процессуальных документов
➡ участие в судебных заседаниях по делам небольшой сложности
➡ выработка правовых позиций по делам, анализ судебной практики и спорных ситуаций, подготовка правовых справок
📬 [email protected]
BGP Litigation
Строго банкротный фокус.
Мы предлагаем:
Каких кандидатов мы ищем:
Обязанности:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Академия Veta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Link community
В разное время членами экзаменационной комиссии (Совета директоров) выпускного испытания программы «Лидерство в юридической функции» были:
Антон Елистратов (Самолет)
Кристина Романовская (Лазаревское)
Дмитрий Дубенецкий (ГК ПИК)
Марина Деревлева (Русал)
Михаил Трегубенко (СИБУР)
Испытание проходит в виде бизнес- симуляции защиты стратегии развития юрфункции перед Советом директоров.
Бизнес-симуляция, как результат трехмесячного обучения управлению процессами, технологиями, оргструктурами и людьми, лидерству в юридической функции а так же элемент обучения, когда топы могут передать свою обратную связь и, тем самым, дать понять что именно бизнес ждет от юристов.
Алексей Никифоров и Юлия Кузьмичева снова будут готовить к стратегическому лидерству с 14 марта
https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792
Антон Елистратов (Самолет)
Кристина Романовская (Лазаревское)
Дмитрий Дубенецкий (ГК ПИК)
Марина Деревлева (Русал)
Михаил Трегубенко (СИБУР)
Испытание проходит в виде бизнес- симуляции защиты стратегии развития юрфункции перед Советом директоров.
Бизнес-симуляция, как результат трехмесячного обучения управлению процессами, технологиями, оргструктурами и людьми, лидерству в юридической функции а так же элемент обучения, когда топы могут передать свою обратную связь и, тем самым, дать понять что именно бизнес ждет от юристов.
Алексей Никифоров и Юлия Кузьмичева снова будут готовить к стратегическому лидерству с 14 марта
https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792
Коммерсантъ & BGP
Апрельский спецвыпуск Коммерсанта украсят:
➡️ острые вопросы от Юлии
➡️ остроумные ответы от Дмитрия, Александра и Владимира
Это называется интервью, но кто придумал называть вещи своими именами? 😃
Апрельский спецвыпуск Коммерсанта украсят:
Это называется интервью, но кто придумал называть вещи своими именами? 😃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Loader from SVO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Итоговый март
За 248 рабочих дней 24•го года в мою практику поступило 237 запросов на услуги, в 23•м году их было 207, из них:
➡ 138 по профильным судебным и банкротным спорам
➡ 99 в другие практики BGP
➡ 112 от действующих Клиентов
➡ 125 от новых Клиентов
➡️ 0,95 запросов в рабочий день
Результаты запросов:
➡ 87 Клиентов приняли коммерческое
➡ 87 Клиентов отказались
➡ 11 раз отказались мы (конфликт интересов и пр.)
➡ 47 коммерческих с открытым статусом, т.е. перешли в 25•й год или где-то затерялись
Количественные это чудесно, а что с деньгами?
➡ выручка практики в сравнении с 23•м годом выросла в 3•и раза
➡ выручка Фирмы +40% [все иные цифры в посте о практике, не о Фирме]
Классно, что в похожем формате есть пост по итогам 23•го года и теперь удобно соотносить.
С 248•ю запросами, каждый из которых требует анализа, может справиться только сильная команда, поэтому крутые результаты 24•го это исключительно командная работа и мы точно можем больше 🚀
За 248 рабочих дней 24•го года в мою практику поступило 237 запросов на услуги, в 23•м году их было 207, из них:
Результаты запросов:
Количественные это чудесно, а что с деньгами?
Классно, что в похожем формате есть пост по итогам 23•го года и теперь удобно соотносить.
С 248•ю запросами, каждый из которых требует анализа, может справиться только сильная команда, поэтому крутые результаты 24•го это исключительно командная работа и мы точно можем больше 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как российские суды защищают бизнес в спорах с иностранными компаниями?
BGP Litigation подготовила исследование о ключевых изменениях в практике разрешения споров с иностранными компаниями (ИнКо) в России. Эти нововведения открывают дополнительные возможности для защиты бизнеса и требуют пересмотра подходов к взаимодействию с международными контрагентами.
➡️ Концепция фактического представительства
Теперь российские компании, входящие в международные группы, могут быть привлечены к солидарной ответственности за нарушение обязательств иностранными участниками группы. Этот механизм позволяет взыскивать долги и компенсировать убытки даже в условиях отсутствия активов у иностранного ответчика в России.
➡️ Обращение взыскания на доли в капитале
Если у иностранной компании отсутствует достаточное имущество на территории России, российские суды допускают обращение взыскания на доли в местных предприятиях, принадлежащих международным группам. Такая практика усиливает возможности кредиторов в защите своих интересов.
➡️ Исключение иностранцев из состава участников
Суды все чаще удовлетворяют иски об исключении иностранных компаний или граждан из числа участников российских предприятий. Это становится возможным при наличии конфликта интересов, несоблюдении обязанностей или действий, препятствующих нормальной работе компании.
➡️ Банкротство иностранных компаний в России
С 2024 года появилась возможность банкротства иностранных компаний в российских судах. Такой процесс может включать как их имущество на территории России, так и трансграничные активы, если центр экономических интересов компании находится в РФ.
Эти изменения демонстрируют стремление российского законодательства и судов защитить интересы отечественного бизнеса и усилить позиции кредиторов.
Полный текст аналитического материала вышлю по запросу в комментариях.
BGP Litigation подготовила исследование о ключевых изменениях в практике разрешения споров с иностранными компаниями (ИнКо) в России. Эти нововведения открывают дополнительные возможности для защиты бизнеса и требуют пересмотра подходов к взаимодействию с международными контрагентами.
Теперь российские компании, входящие в международные группы, могут быть привлечены к солидарной ответственности за нарушение обязательств иностранными участниками группы. Этот механизм позволяет взыскивать долги и компенсировать убытки даже в условиях отсутствия активов у иностранного ответчика в России.
Если у иностранной компании отсутствует достаточное имущество на территории России, российские суды допускают обращение взыскания на доли в местных предприятиях, принадлежащих международным группам. Такая практика усиливает возможности кредиторов в защите своих интересов.
Суды все чаще удовлетворяют иски об исключении иностранных компаний или граждан из числа участников российских предприятий. Это становится возможным при наличии конфликта интересов, несоблюдении обязанностей или действий, препятствующих нормальной работе компании.
С 2024 года появилась возможность банкротства иностранных компаний в российских судах. Такой процесс может включать как их имущество на территории России, так и трансграничные активы, если центр экономических интересов компании находится в РФ.
Эти изменения демонстрируют стремление российского законодательства и судов защитить интересы отечественного бизнеса и усилить позиции кредиторов.
Полный текст аналитического материала вышлю по запросу в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Школа юридического менеджмента
Вспомните, бывало ли у вас так, что кто-то из вашей команды забывал доверенность по дороге в суд? Или опаздывал на самолётном рейсе на судебное заседание? Или, может быть, не брал с собою диплом или его нотариально удостоверенную копию? Все это управление рисками проектов, и такие теории, как "швейцарский сыр" или "бабочка" дают здесь массу полезных для нас инструментов. Ведь все мы – руководители каких-то проектов.
Владимир на ней будет одним из хедлайнеров, и поделится тем, как в своей практике приземляет классическую теорию проектного менеджмента к высокоуровневой судебной работе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Юридический менеджмент || Никифоров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сила и девальвация деловых сообществ
Комьюнити-маркетинг, безусловно, стал мейнстримом и, как следствие, девальвировался.
Количество околоюридических «клубов» зашкаливает - от спортивных и отраслевых до творческих и управленческих, закрытых и открытых, публичных и подпольных.
Но есть мой личный топ-3, который я смело могу рекомендовать:
👨👦👦 IP клуб by BGP Litigation / Анастасия Дудко - закрытый и имеющий очень жесткий входной ценз и фокус на специалистов в сфере IP, интервью при вступлении, очень продуманные мероприятия в самых крупных компаниях страны
👨👦👦 Банкротный клуб by Арбитраж.ру / Даниил Савченко - не понаслышке знаю об объеме ресурсов, которые в него вложены и неизменном качестве обсуждений, которые можно было бы заменить на более PRистичные 10-минутные выступления, но коллеги держат марку
... и сообщество, ради которого написан этот пост
👨👦👦 LINK - сообщество выпускников нескольких программ Юлии Кузьмичевой и Алексея Никифорова на базе ВШЭ.
Идея сообщества на основе единого образовательного опыта не нова для рынка в целом, но для юридической отрасли это может и не первый, но точно удачный опыт.
Причем коллеги достигли успехов и внутри сообщества сформировали еще ряд тематических клубов:
➡️ партнерский
➡️ литигационный
➡️ договорный
➡️ девелоперский
➡️ банковский
➡️ Link charity
➡️ Link wellbeing
Вишенка на торте сообщества - музыкальная группа Link band.
Удивительно, что все перечисленные активности выше действительно активны 😃
На фотографиях пруф с последнего мероприятия Link, в рамках которого меня и ряд коллег наградили бюстами, символизирующими лидерство в клубах, профессиональные и личные успехи, пели и танцевали.
Интересно будет услышать ваш топ-3 и желательно на основании чего он сформировался.
Комьюнити-маркетинг, безусловно, стал мейнстримом и, как следствие, девальвировался.
Количество околоюридических «клубов» зашкаливает - от спортивных и отраслевых до творческих и управленческих, закрытых и открытых, публичных и подпольных.
Но есть мой личный топ-3, который я смело могу рекомендовать:
... и сообщество, ради которого написан этот пост
Идея сообщества на основе единого образовательного опыта не нова для рынка в целом, но для юридической отрасли это может и не первый, но точно удачный опыт.
Причем коллеги достигли успехов и внутри сообщества сформировали еще ряд тематических клубов:
Вишенка на торте сообщества - музыкальная группа Link band.
Удивительно, что все перечисленные активности выше действительно активны 😃
На фотографиях пруф с последнего мероприятия Link, в рамках которого меня и ряд коллег наградили бюстами, символизирующими лидерство в клубах, профессиональные и личные успехи, пели и танцевали.
Интересно будет услышать ваш топ-3 и желательно на основании чего он сформировался.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Legally_bald (Даниил Савченко)
Любопытно, что тема профессиональных юридических сообществ стала обращать на себя внимание тогда, когда уже ощущается избыток предложения в комьюнити маркетинге и соответственно - кризис жанра🤔
Вот вчера Владимир Ефремов продолжил эту тему.
А недавно юридические сообщества еще и отрейтинговали📊
Я, к слову, тоже уже писал о проблемах формата - конкуренции площадок при дефиците качественного контента.
В общем, друзья, мне кажется, профессиональные комьюнити - это не тот случай, когда как по Гегелю - количество переходит в качество🤷♂️
Вот вчера Владимир Ефремов продолжил эту тему.
А недавно юридические сообщества еще и отрейтинговали
Я, к слову, тоже уже писал о проблемах формата - конкуренции площадок при дефиците качественного контента.
В общем, друзья, мне кажется, профессиональные комьюнити - это не тот случай, когда как по Гегелю - количество переходит в качество
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Связанные одной целью
Профессиональные сообщества
Forwarded from M&A Новости
Споры_с_иностранными_компаниями_в_России_2024.pdf
2 MB
Исследование BGP Litigation об изменениях в практике разрешения споров с иностранными компаниями в России. Нововведения открывают дополнительные возможности для защиты бизнеса и требуют пересмотра подходов к взаимодействию с международными контрагентами.
➡️ Концепция фактического представительства
Российские компании, входящие в международные группы, могут быть привлечены к солидарной ответственности за нарушение обязательств иностранными участниками группы. Этот механизм позволяет взыскивать долги и компенсировать убытки даже в условиях отсутствия активов у иностранного ответчика в России.
➡️Обращение взыскания на доли в капитале
Если у иностранной компании отсутствует достаточное имущество на территории России, российские суды допускают обращение взыскания на доли в местных предприятиях, принадлежащих международным группам. Такая практика усиливает возможности кредиторов в защите своих интересов.
➡️Исключение иностранцев из состава участников
Суды все чаще удовлетворяют иски об исключении иностранных компаний или граждан из числа участников российских предприятий. Это становится возможным при наличии конфликта интересов, несоблюдении обязанностей или действий, препятствующих нормальной работе компании.
➡️Банкротство иностранных компаний в России
С 2024 года появилась возможность банкротства иностранных компаний в российских судах. Такой процесс может включать как их имущество на территории России, так и трансграничные активы, если центр экономических интересов компании находится в РФ.
Полный текст в приложенном файле.
➡️ Концепция фактического представительства
Российские компании, входящие в международные группы, могут быть привлечены к солидарной ответственности за нарушение обязательств иностранными участниками группы. Этот механизм позволяет взыскивать долги и компенсировать убытки даже в условиях отсутствия активов у иностранного ответчика в России.
➡️Обращение взыскания на доли в капитале
Если у иностранной компании отсутствует достаточное имущество на территории России, российские суды допускают обращение взыскания на доли в местных предприятиях, принадлежащих международным группам. Такая практика усиливает возможности кредиторов в защите своих интересов.
➡️Исключение иностранцев из состава участников
Суды все чаще удовлетворяют иски об исключении иностранных компаний или граждан из числа участников российских предприятий. Это становится возможным при наличии конфликта интересов, несоблюдении обязанностей или действий, препятствующих нормальной работе компании.
➡️Банкротство иностранных компаний в России
С 2024 года появилась возможность банкротства иностранных компаний в российских судах. Такой процесс может включать как их имущество на территории России, так и трансграничные активы, если центр экономических интересов компании находится в РФ.
Полный текст в приложенном файле.