Telegram Group Search
У этого веселого парня и у меня не так много осталось общего
- родня, девушка и немного друзей
- проблемы со зрением
- и день рождения)

ну и он на вершине Везувия, а я на вершине дивана, пью вкусный кофе)
меня назвали в честь прадеда погибшего под Сталинградом
с Днем Победы!
Нужны ваши вопросы!

Мы с Андреем готовим большие выпуски про взгляд Топ-менеджера (успешного) на:

1. Выгорание
2. Правила жизни для раздолбаев (не сильно дисциплинированных людей)

Мы хотим чтобы выпуски были максимально практичны и полезны. Объясняли картину мира, как она есть, и мотивировали на изменения

Задайте пожалуйста свои вопросы для какого-нибудь из этих выпусков (кто стесняется в комментах, можно в ЛС, личка есть в описании канала), а мы постараемся на них ответить
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Важный контент воскресенья:

трек Эминема «Lose Yourself» воссоздали из реплик разных персонажей фильмов и мультиков
Forwarded from Sostav
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Слова и Процессы, которые некоторые путают (продолжаем рубрику)

"уход за ребенком" и "воспитание"

кормить, одевать, организовывать ребенка - не равно тому, чтобы его воспитывать. Это все процесс ухода за ним

воспитываем мы только своим примером, своими реакциями на ситуации, своим поведением

- как мы реагируем на разбитую чашку или плохие оценки - так и он будет
- как мы реагируем на его успехи и результаты - так и он будет
- как мы следим за своим здоровьем и учимся новому - так и он будет


тут же кстати, синонимично

"создание условий" и "руководство"

на работе и в бизнесе тоже самое. Руководить сотрудником - не равно "создать ему условия труда и поставить цели и задачи". Это по сути "организация труда". Руководтство - это другое, и личный пример деятельности тут не менее важен чем при воспитании детей

- как мы управляем своими зачами - так и сотрудники будут
и так далее
Управленческая аналитика: Мидл-менеджер в 2025 году, портрет и перспективы (актуально для любой индустрии, от стройки и логистики до IT и Digital)

Милд менеджер это:
- в крупном бизнесе, руководитель отдела на дистанции -2-4 уровня от СЕО
- в средней компании это может быть второе лицо после главного


ЗП Милд менеджера
часто не сильно больше ЗП сильного профи. Находится в диапазоне от +-250 до +-700к в месяц в зависимости от бизнеса (примерно на уровне водителя такси в тарифе бизнес, программиста, сварщика и проч)


Средний портрет:
- личный приоритет - комфорт. Слоган: "Оставьте меня в покое и не еб*те мне мозг!"

- на конференции возможно пиджак будет накинут на футболку, но чаще худи. Бейджик надо сфотографировать и выложить. Присутствие на конференции, где есть топы - это статус, которого нет у таксиста

- снобизм как у топа, те кто ему пишут с запросом находятся ниже по иерархии (разбираться так это или нет не будет, слишком занят)

- "не покушайтесь на мой статус!", "не критикуйте мою работу!", "я сам(а) знаю что делать!


Проблемы в управлении ими:
- плохо берут KPI и ответственность. Их статус неустойчив, а невыполнение KPI его разрушит

- боятся, что как обычно, топы скинут на них всю вину. А потом их уволят, а топов нет. Поэтому обвиняют всех во всем заранее, и виноваты у них мир, система и стратегия (а между собой, конечно же топы, которые по их мнению ничего не понимают)

- чувствительны к стилю общения с ними. Выгорают по щелчку пальцев и виноват в этом конечно же работодатель


Если вы Мидл-менеджер, то инфа для вас:
- вы рано расслабились! Возможность купить одежду премиум сегмента и покушать в хорошем ресторане не делают вас победитями по жизни. За вами стоит очередь из желающих на ваше место, которые знают как сидеть на совещаниях и делать эксельки не хуже вас (а возможно и реально делают их по вашему заданию)

- вы хотели быть менеджером, но по ЗП ушли не дальше сварщика, таксиста, доставщика и проч поэтому вы так рьяно оберегаете то, что вас от этих профессий отличает: статус менеджера, рабочее место прямо дома и возможность красивыми ходить на конференции, но это все иллюзия

- работать нужно вдвое больше! Вы доросли до уровня, где появляется ответственность и ее надо брать двумя руками, чтобы за заслуги стать настоящим топом. Вот тогда карьера состоится


Если вы мидл-менеджер, у которого нет перечисленных мной проблем - мои поздравления. Ваша карьера - прямая дорога, и пока ваши конкуренты за кресло топа выгорели от неуважения к своему статусу - просто работайте и всё будет
Помните была тема как высокорангово делать всякое?

Хочу поделиться с вами Тру высокоранговым поведением, которое наблюдаю у некоторых очень уважаемых людей, ну и низкоранговые примеры не забуду, для контраста

Кое чем болею я сам, поэтому этот пост от части "самопинок"

1
Иметь личный план на жизнь для себя и своей семьи, и подчинить ему свою работу, бизнес, иные активы - Тру
как вы понимаете обратное - это низкий уровень

2
Высокорангово быть не демонстративным (если только это не часть профессии, как, например, у артистов)
Логомания, хвастовство вещами и красивыми моментами... это игра очень низкого уровня

3
Низкоранговая конструкция - Нэймдропинг.
Я знаю того... этого тоже знаю... однажды я встречался с этим и он мне сказал... а у этого, об это знают только избранные, и я среди них, и вам сейчас по секрету расскажу...

4
Главная цель деньги - низкий уровень. Главная цель сделать определённый проект в жизни, дать ценность - высокий ранг

"Мы делаем бизнес - ради денег..." эта игра голодных. Это нормально быть голодным! Все, кроме наследников, с этого начинают. Но со временем стоит найти другую игру

5
"Жить для себя", приравняв это к отсутствию детей и ответственности - низкий уровень.
"Жить для себя", потому что моя семья - часть моего Я. Мои проекты часть моего Я. Моя ответственность часть моего Я, и делая все это я живу для себя - высокий ранг

6
быть хорошим для всех и удобным - ну такое
Не забыть что такое Честь и Достоинство, и защищать это у себя и у близких. Быть неудбным, когда надо для дела, но без хамства - это тру

7
Семь - красивое число, но вдруг 7й пункт, кто-то предложит лучше меня, буду рад
28 мая в 17:00 снова делаю онлайн-лекцию, посвященную построению эффективного маркетинга (лекция для владельцев, СЕО и КомДиров)

В прошлый раз лекция очень хорошо зашла и просили повторить

Узнайте, что делать, если "мой маркетинг не работает", научитесь генерировать рекламные идеи, ставить задачи маркетологам и отличать хороших специалистов от плохих.

О чем пойдет речь:
• Что делать, если бизнес не знает, как рекламироваться?
• Кто такой хороший Маркетолог? Где его найти, как мотивировать?
• Продаж нет, но никто не виноват. По отчетам — все молодцы, но лидов нет. Что делать?
• Нет бюджета на рекламу, что делать?

Регистрация здесь->

Приходите и приглашайте гостей. Для друзей у меня есть промокод - пишите в ЛС
Все начинается с секса!
И наш новый подкаст, который мы делаем с уважаемым Андреем Осокиным тоже (я не знал куда себя деть во время записи, так неловко было...)

Менеджерский взгляд на жизнь, взрослая позиция, как стать успешным - всего этого вы там не найдете (а хотелось бы)

На видео два зажиточных дяденьки находят уважительный повод поговорить о сексе и что-то узнать. И заодно с вами поделиться

В гостях у нас великолепная психолог и сексолог Оксана Бачинская!

Смотреть на YouTube

Лайк. Шэр. Репост! И подписывайтесь на наш канал. Впереди выпуски про лучшие книги для успеха во всех делах, выгорание и раздолбайство
Готовим выпуск про "женщин и карьеру" (у нас в гостях будет девушка с крутой карьерой)

- что такое для женщин карьеру строить?
- женщина с крутой карьерой и отношения / быт
- как воспринимают "карьеру" разные поколения женщин
- и все что вокруг этого

Если у вас есть вопрос на эту тему: пишите в комментах, постараемся разобрать
Возможно кто-то из вас продолжает сидеть в запрещенной социальной сети, и делает это через ВПН, чтобы смотреть рилсики и все такое

я сделал новый аккаунт и буду в него выкладывать рилсики из своих лекций, выступлений, и ответов на вопросы

подписывайтесь, инфа будет ценная

Ссылка!
новый разговор трех умных людей, мой, Андрея и Павла

сразу скажу - лично я из этого разговора вынес настолько большой инсайт, что пока это кандидат на главный инсайт года. Он сильно влияет на мою жизнь и решения уже сейчас

Буду рад если вы напишете в комментах под выпусками свои инсайты (я все их читаю)

Смотреть тут: YouTube, ВК, Дзен, Рутуб

поделитесь с друзьями - это полезно
Вдохновился постом Никиты и решил высказаться

у многих людей молитвенное правило ушло из обихода (это когда каждый день молишься), но запрос организма на это остается, и зияющую дыру заполняют всякие аффирмации или придуманные кем-то присказки, а также "дневник благодарности"

с другой стороны некоторые классические церковные молитвы в силу научного прогресса и изменения условий жизни, теряют актуальность сами по себе. Лично я, хоть и воцерковленный человек, предпочитаю не молиться о здоровье - а ходить к врачу

какое я нашел решение для себя

шаг 1
определиться в чем у меня дефициты, что не получается сделать в жизни в силу многих причин (причины не важны, главное что фактически не получается). Оформить это в какой-то список/документ

например у меня в этом списке
- излучать любовь
- меньше перебивать
- и еще кое-что личное

шаг 2
обернуть этот запрос в молитву, а не в аффирмацию. Т.е. просить на это энергии и сил у Бога, а не уговаривать себя, что я уже такой

это дает связь между мной и чем-то неизмеримо большим

шаг 3
использовать свою молитву
ведь именно так и появились однажды все молитвы какие есть, они были кем-то разработаны
Самый популярный пост на моем канале, который набрал 300 репостов (это каждый 5й читатель)

Что делать если вы раздолбай, но хотите иметь достижения

Мы подумали что запрос есть, и решили снять наш очередной выпуск подкаста именно на эту тему

Вас ждет час веселого и легкого разговора 2х опытных раздолбаев, которые делятся опытом

Лайк, шэр, подписывайте на канал)

Смотреть: YouTube, Дзен, ВК

P.S. интересно, наберет ли подкаст больше репостов, чем текстовый пост...
Почему тебя не повышают на работе?

Вопрос хороший: решили записать об этом подкаст. Задавайте свои вопросы в комментариях, мы на них ответим
меня не отпускает вопрос самооценки, порой кажется, что со своей еще не до конца разобрался, а оказывается ты еще на кучу других самооценок влияешь

Мне всегда казалось, что руководитель должен укреплять самооценку подчиненного? Это один из факторов создания сильной команды.

С другой стор.оны, у кого-то команда - это топ-менедежеры, а быть ТОПом без стабильной самооценки, то еще приключение, не работа, а ритуалистика

А вот должен ли подчиненный "вешать ответственность" за свою самооценку на руководителя? Мне кажется, что нет, равно как и ответственность за свое выгорание, зарплату, карьеру и так далее

Что почитать про самооценку: достаточно одной книги, и можно особо не ходить к психологам, ведь многие из них просто дают упражнения из этой книги:
Борис Литвак "7 шагов к стабильной самооценке"
Хочу избавиться от лишней фразы "если честно" в своей речи

Лайк если ты тоже, вместе мы сможем!
2025/06/11 09:27:03
Back to Top
HTML Embed Code: