Telegram Group & Telegram Channel
🧐🧐🧐 Провели с коллегами заседание Ученого совета, в рамках которого обсудили результаты 2024 года – что удалось достичь, над чем еще нужно работать в предстоящем 2025 году. Такое заседание проходит уже в 12-й раз. В этом году принял решение, что проделанную работу будут презентовать мои заместители по своим направлениям. Результаты радуют, но всегда говорю, что важно удерживать достигнутый уровень и увеличивать его в разы!

Поделюсь некоторыми достижениями:
🙂Наш вуз вошел в ТОП-100 «Лучших ВУЗов России. Филиалы» Национального агрегированного рейтинга. Все образовательные программы успешно прошли профессионально-общественную аккредитацию, 4 новые образовательные программы прошли внутреннюю аккредитацию.
🙂В рамках обеспечения мероприятий по комплексному обучению сотрудников и руководителей воссоединенных территорий были реализованы 11 собственных программ ДПО ЮРИУ РАНХиГС; 3 «топовых» программы, реализованных совместно с ВШГУ; 6 программ со стажировкой. Делился ходом проведения данных программ. Суммарно мы пригласили порядка 110 экспертов-практиков и обучили 3 011 слушателей.
🙂Также важным блоком нашей работы в этом году стала программа обучения кадров для участников и ветеранов специальной военной операции «Время героев». Наш филиал Президентской академии стал первым пунктом дистанционной оценки в стране, где более 480 участников прошли тестирование.
🙂Ростовский филиал занял 1 место среди филиальной сети Президентской академии в рейтинге Медиаактивности, а также 3 место в номинация «Самая активная работа экспертов». Сообщество «ЮРИУ» в социальной сети «ВКонтакте» вошло в число самых крупных среди филиалов (10 000 подписчиков).
🙂Также каждый из вас видит активные ремонтные работы. В рамках конкурса проектов филиальной сети РАНХиГС, нам удалось победить во всех номинациях: проект по капитальному ремонту и усилению несущих конструкций гаража; проект «Интерактивная точка притяжения – Центр развития компетенций»; проект «Открытая академия»: МФЦ для студентов и сотрудников, Фабрика процессов и Лаборатория тестирования клиентского опыта. Были проведены ремонты в 7 аудиториях и 2 лекционных. Ремонтные работы будут продолжаться и в следующем году: ремонт учебного корпуса и общежития, а также разработка проекта модернизации библиотеки.

Что касается планов и целей на 2025 год – их действительно много! Предстоит упорная работа, с коллегами обсудили векторы развития и пути достижения поставленных целей.

🌟 По сложившейся традиции завершил наш Ученый совет награждением персональными знаками признания за личный вклад в развитии института наших сотрудников. Также вручил почетные грамоты ректора Президентской академии и благодарности Высшей школы государственного управления РАНХиГС за профессиональное сопровождение образовательной программы «Команда Донбасса и Новороссии». Кроме того, наш коллектив удостоен благодарственным письмом ректора Президентской академии за участие в реализации проекта Академии «Стартап как диплом».
Также было очень радостно и почётно получить благодарность Председателя Профсоюза Николая Анатольевича Водянова за личный вклад в развитие социального партнерства.

Коллеги, поздравляю нас с плодотворным годом! Уверен, что следующий год станет еще более эффективным и результативным. Все в наших руках!

#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/vvRudoy/1274
Create:
Last Update:

🧐🧐🧐 Провели с коллегами заседание Ученого совета, в рамках которого обсудили результаты 2024 года – что удалось достичь, над чем еще нужно работать в предстоящем 2025 году. Такое заседание проходит уже в 12-й раз. В этом году принял решение, что проделанную работу будут презентовать мои заместители по своим направлениям. Результаты радуют, но всегда говорю, что важно удерживать достигнутый уровень и увеличивать его в разы!

Поделюсь некоторыми достижениями:
🙂Наш вуз вошел в ТОП-100 «Лучших ВУЗов России. Филиалы» Национального агрегированного рейтинга. Все образовательные программы успешно прошли профессионально-общественную аккредитацию, 4 новые образовательные программы прошли внутреннюю аккредитацию.
🙂В рамках обеспечения мероприятий по комплексному обучению сотрудников и руководителей воссоединенных территорий были реализованы 11 собственных программ ДПО ЮРИУ РАНХиГС; 3 «топовых» программы, реализованных совместно с ВШГУ; 6 программ со стажировкой. Делился ходом проведения данных программ. Суммарно мы пригласили порядка 110 экспертов-практиков и обучили 3 011 слушателей.
🙂Также важным блоком нашей работы в этом году стала программа обучения кадров для участников и ветеранов специальной военной операции «Время героев». Наш филиал Президентской академии стал первым пунктом дистанционной оценки в стране, где более 480 участников прошли тестирование.
🙂Ростовский филиал занял 1 место среди филиальной сети Президентской академии в рейтинге Медиаактивности, а также 3 место в номинация «Самая активная работа экспертов». Сообщество «ЮРИУ» в социальной сети «ВКонтакте» вошло в число самых крупных среди филиалов (10 000 подписчиков).
🙂Также каждый из вас видит активные ремонтные работы. В рамках конкурса проектов филиальной сети РАНХиГС, нам удалось победить во всех номинациях: проект по капитальному ремонту и усилению несущих конструкций гаража; проект «Интерактивная точка притяжения – Центр развития компетенций»; проект «Открытая академия»: МФЦ для студентов и сотрудников, Фабрика процессов и Лаборатория тестирования клиентского опыта. Были проведены ремонты в 7 аудиториях и 2 лекционных. Ремонтные работы будут продолжаться и в следующем году: ремонт учебного корпуса и общежития, а также разработка проекта модернизации библиотеки.

Что касается планов и целей на 2025 год – их действительно много! Предстоит упорная работа, с коллегами обсудили векторы развития и пути достижения поставленных целей.

🌟 По сложившейся традиции завершил наш Ученый совет награждением персональными знаками признания за личный вклад в развитии института наших сотрудников. Также вручил почетные грамоты ректора Президентской академии и благодарности Высшей школы государственного управления РАНХиГС за профессиональное сопровождение образовательной программы «Команда Донбасса и Новороссии». Кроме того, наш коллектив удостоен благодарственным письмом ректора Президентской академии за участие в реализации проекта Академии «Стартап как диплом».
Также было очень радостно и почётно получить благодарность Председателя Профсоюза Николая Анатольевича Водянова за личный вклад в развитие социального партнерства.

Коллеги, поздравляю нас с плодотворным годом! Уверен, что следующий год станет еще более эффективным и результативным. Все в наших руках!

#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия

BY Василий Рудой




Share with your friend now:
group-telegram.com/vvRudoy/1274

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from us


Telegram Василий Рудой
FROM American