В последние месяцы Правительство убеждают уменьшить затраты из бюджета и Фонда национального благосостояния, чтобы не увеличивать денежную массу и не допускать разгона инфляции. Всё познаётся в сравнении. Берём открытые данные ЦБ. На 1 февраля денежная масса (агрегат М2Х) —130,7 трлн рублей. Вклад бюджетных операций в годовой прирост денежного предложения — 1,1 п.п. Ещё раз: одна целая одна десятая процентного пункта. В декабре Правительство запустило в систему около 4 трлн рублей. Произошло двукратное увеличение вклада бюджетных операций в прирост денежной массы — 2,2 п.п.
Главный источник роста денежного предложения — требования банковской системы к экономике. То есть кредиты, проценты по кредитам, включая просроченные, вложения банков в долговые и долевые бумаги, векселя и т.д. Банки обеспечили 18 п.п. прироста широкой денежной массы в 2024 году. Иными словами, не Правительство главный источник роста денежной массы (и, как многие считают, разгона инфляции), а коммерческие банки.
Мобилизационная экономика
Главный источник роста денежного предложения — требования банковской системы к экономике. То есть кредиты, проценты по кредитам, включая просроченные, вложения банков в долговые и долевые бумаги, векселя и т.д. Банки обеспечили 18 п.п. прироста широкой денежной массы в 2024 году. Иными словами, не Правительство главный источник роста денежной массы (и, как многие считают, разгона инфляции), а коммерческие банки.
Мобилизационная экономика
Совет директоров ЦБ сохранил ключевую ставку — 21,00%. Сегодня многие экономисты будут хвастаться, что предсказали это решение. Наша редакция тоже предсказывала, что ставка сохранится, но сие не результат нашего анализа. Мы просто внимательно читаем документы ЦБ. В декабре 2024 года в официальный лексикон Банка России вошёл термин «переужесточение» денежно-кредитной политики. С этого момента стало понятно, что ЦБ остановится. Как минимум на несколько месяцев.
Мобилизационная экономика
Мобилизационная экономика
Артур Чиргадзе, советник по экономическим вопросам депутата Мосгордумы, специально для «Мобилизационной экономики».
Мировую гонку электрогенерации и развитие сетей распределения электроэнергии сегодня можно поставить в один ряд с гонкой вооружений. Ни одно производство с высокотехнологичной начинкой не сможет существовать без потребления большого количества энергии. Плюс ИИ (хотим мы того или нет, уже реальность) может решать большое количество задач, но потребляет огромное количество энергии.
Сегодня кризис в российской энергетике очевиден всем. В существующих мощностях энергогенерации разрыв между Россией и ведущими мировыми игроками существенен. А с учётом тенденций в развитии на ближайшие 5-10 лет разрыв просто катастрофический. Наши основные мощности вводились в строй 50-80 лет назад. Мы уже услышали диагноз: «недостаточность и изношенность, как генерирующих, так и сетей передачи электроэнергии». Также мы знаем, что наши «ответственные лица» разработали Программу увеличения мощности. Предполагается рост электрогенерации к 2042 году на 18% — с текущих 263,1 ГВт до 298,9 ГВт. В то же время Китай, при существующей общей электрогенерации в 3349 ГВт в 2024 году (+14,6% к уровню 2023-го) планирует увеличить её к 2030-му в три раза! Многие эксперты скептически смотрят на эти планы. Но большинство уверены, что Китай способен увеличить мощности в 2,5 раза. К 2035-2036 гг. КНР планирует изменить структуру своей электрогенерации таким образом, что более 60% будет приходиться на АЭС и 15% на иные возобновляемые источники энергии. Отметим, что мощность генерации ВИЭ в Китае в конце 2024 года составляла 1700 ГВт, что на 25% больше, чем было в 2023-м.
Я не фанат «зеленой» энергетики и скептически отношусь к ветро- солнечной- и иным подобным генерациям, если говорить о долгосрочных перспективах. Так как вреда, который наносится при утилизации или просто хранении отработанных компонентов ВИЭ, гораздо больше, чем пользы. Но у направлений ВИЭ есть очень важное свойство — они быстро возводятся и относительно дёшевы в производстве. Да, стоимость электроэнергии выше, чем у традиционных источников. Но на перспективу в 5-10 лет они вполне закрывают необходимые растущие потребности, позволяя в процессе эксплуатации ввести дополнительные мощности основанные на других источниках. Прежде всего, гидро- и атомной энергетики.
Самое парадоксальное, что у нас нет вопросов где ставить генерации, как гидро-, атомные, так и на основе иных возобновляемых источников. И программы развития у нас тоже были. Но опять, мы упираемся в ряд «объективных трудностей» и «сознательно занижаем наши возможности».
Если российское государство не хочет быть отстающим по промышленному и технологическому потенциалам, если задумывается о российском макрорегионе, то уже сегодня необходимо забрать под полный госконтроль всю инфраструктуру естественных монополий, генерирующие мощности и сети передачи электроэнергии и начать наводить там порядок, параллельно инвестируя максимально возможные средства.
Мировую гонку электрогенерации и развитие сетей распределения электроэнергии сегодня можно поставить в один ряд с гонкой вооружений. Ни одно производство с высокотехнологичной начинкой не сможет существовать без потребления большого количества энергии. Плюс ИИ (хотим мы того или нет, уже реальность) может решать большое количество задач, но потребляет огромное количество энергии.
Сегодня кризис в российской энергетике очевиден всем. В существующих мощностях энергогенерации разрыв между Россией и ведущими мировыми игроками существенен. А с учётом тенденций в развитии на ближайшие 5-10 лет разрыв просто катастрофический. Наши основные мощности вводились в строй 50-80 лет назад. Мы уже услышали диагноз: «недостаточность и изношенность, как генерирующих, так и сетей передачи электроэнергии». Также мы знаем, что наши «ответственные лица» разработали Программу увеличения мощности. Предполагается рост электрогенерации к 2042 году на 18% — с текущих 263,1 ГВт до 298,9 ГВт. В то же время Китай, при существующей общей электрогенерации в 3349 ГВт в 2024 году (+14,6% к уровню 2023-го) планирует увеличить её к 2030-му в три раза! Многие эксперты скептически смотрят на эти планы. Но большинство уверены, что Китай способен увеличить мощности в 2,5 раза. К 2035-2036 гг. КНР планирует изменить структуру своей электрогенерации таким образом, что более 60% будет приходиться на АЭС и 15% на иные возобновляемые источники энергии. Отметим, что мощность генерации ВИЭ в Китае в конце 2024 года составляла 1700 ГВт, что на 25% больше, чем было в 2023-м.
Я не фанат «зеленой» энергетики и скептически отношусь к ветро- солнечной- и иным подобным генерациям, если говорить о долгосрочных перспективах. Так как вреда, который наносится при утилизации или просто хранении отработанных компонентов ВИЭ, гораздо больше, чем пользы. Но у направлений ВИЭ есть очень важное свойство — они быстро возводятся и относительно дёшевы в производстве. Да, стоимость электроэнергии выше, чем у традиционных источников. Но на перспективу в 5-10 лет они вполне закрывают необходимые растущие потребности, позволяя в процессе эксплуатации ввести дополнительные мощности основанные на других источниках. Прежде всего, гидро- и атомной энергетики.
Самое парадоксальное, что у нас нет вопросов где ставить генерации, как гидро-, атомные, так и на основе иных возобновляемых источников. И программы развития у нас тоже были. Но опять, мы упираемся в ряд «объективных трудностей» и «сознательно занижаем наши возможности».
Если российское государство не хочет быть отстающим по промышленному и технологическому потенциалам, если задумывается о российском макрорегионе, то уже сегодня необходимо забрать под полный госконтроль всю инфраструктуру естественных монополий, генерирующие мощности и сети передачи электроэнергии и начать наводить там порядок, параллельно инвестируя максимально возможные средства.
Огромная проблема российской экономики заключена в неправильном управлении. Вот пример. Весь 2024 год Центральный банк говорил о перегреве; или о превышении спроса над возможностями наращивания товарного предложения (цитата Э.С.Набиуллиной). Денег много, а товаров меньше, из-за этого высокая инфляция. Казалось бы, очевидное решение проблемы — рост внутреннего производства и насыщение товарного рынка. Для любого производства нужны ресурсы, в том числе финансовые (доступный кредит). Но Центральный банк в январе 2025 года твёрдо и чётко заявил: ключевым дезинфляционным риском является более выраженное замедление кредитования. То есть, кредит должен быть дорогим и недоступным. Задача ЦБ на 2025 года — устойчивое охлаждение кредитования и торможения инфляции. Параллельно Центробанк настойчиво убеждает правительство сократить бюджетные затраты, в том числе льготные программы стимулирования экономики. Иными словами, мы наблюдаем негодную систему управления экономикой, где ЦБ доминирует над Правительством и фактически навязывает свою волю. При этом, ЦБ мыслит только монетарными категориями и все его инструменты только монетарные. Из-за чего проблемы экономики РФ не решаются, а усугубляются. Фактически Центробанк — это персонаж известного анекдота про врача, который все болезни предлагает лечить скальпелем.
Мобилизационная экономика
Мобилизационная экономика
Курс ниже 90 р. Опять аналитики видят причину в геополитике. Якобы рынок уловил позитивные сигналы от администрации Трампа. Это чушь конечно. В феврале ЦБ продает валюту (юани) сверх того, что зеркалируется по бюджетному правилу. Статистика не раскрывается. Но по ранее объявленным операциям больше 8 млрд в день. В январе было 4,7 млрд в день. Плюс продажи валюты экспортёрами. Плюс грядущий 16-й пакет санкций Евросоюза против России. Под ограничения попадут 13 российских банков. Эти санкции также могут сыграть на укрепление рубля. Наблюдаем.
Мобилизационная экономика
Мобилизационная экономика
Откуда возникла идея о якобы заморозке вкладов. В общем-то, из математических расчетов. В 2024 году денежная масса (агрегат М2) выросла на 18,87 трлн рублей (или на 19,2%). Для сравнения, в 2023 году денежная масса увеличилась на 15,99 трлн (+24,4%), а в довоенном 2021 году на 7,6 трлн (+13,0%), в пандемийном 2020-м на 6,99 трлн (+13,5%)
Из появившихся в 2024 году 18,87 трлн — 13,5 трлн — это деньги физлиц, а 5,3 трлн — средства организаций. Если прирост средств организаций составил 14%, то средства физлиц выросли на 22%. Половину этого прироста дали процентные доходы по вкладам. Их обеспечивает высокая ключевая ставка. В 2025 году ставка вероятно будет меняться, но останется высокой и обеспечит как минимум такой же (скорее всего, больше) прирост средств на депозитах. 7-8-10 трлн. Это больше, чем тратит государство в год на госзаказ. Возникает вопрос, куда пойдут эти деньги, и как они повлияют на экономику. Отсюда и алармистский вывод, что властям проще заморозить вклады.
Мобилизационная экономика
Из появившихся в 2024 году 18,87 трлн — 13,5 трлн — это деньги физлиц, а 5,3 трлн — средства организаций. Если прирост средств организаций составил 14%, то средства физлиц выросли на 22%. Половину этого прироста дали процентные доходы по вкладам. Их обеспечивает высокая ключевая ставка. В 2025 году ставка вероятно будет меняться, но останется высокой и обеспечит как минимум такой же (скорее всего, больше) прирост средств на депозитах. 7-8-10 трлн. Это больше, чем тратит государство в год на госзаказ. Возникает вопрос, куда пойдут эти деньги, и как они повлияют на экономику. Отсюда и алармистский вывод, что властям проще заморозить вклады.
Мобилизационная экономика
Сегодня подводят итоги последних трёх лет.
Подведём и мы.
С 2022 года по сей день Россия оставалась частью глобальной экономики (несмотря на санкции).
Отток капитала из России не прекращался ни на один месяц.
Российская экономика не изменила принципиально своей модели (ресурсы на экспорт, всё остальное ввозим по импорту).
Зависимость от импорта по-прежнему очень высокая, а по некоторым отраслям критическая.
Финансовый капитал так же доминирует над экономикой и забирает себе большую часть прибыли.
Внутренние инвестиции по-прежнему считаются невозвратными потерями.
Российская экономика остаётся недомонетизированной и недоинвестированной.
Рубль остаётся технической и нестабильной валютой, а самый прибыльный бизнес в РФ — валютная переоценка.
Российская эконометрия, ценообразование и вёрстка бюджета по-прежнему выражены в долларах США.
Российские экономические власти по-прежнему исполняют рекомендации МВФ (таргетирование инфляции, ограничение бюджетных расходов и т.д.)
Хватит пожалуй...
Мобилизационная экономика
Подведём и мы.
С 2022 года по сей день Россия оставалась частью глобальной экономики (несмотря на санкции).
Отток капитала из России не прекращался ни на один месяц.
Российская экономика не изменила принципиально своей модели (ресурсы на экспорт, всё остальное ввозим по импорту).
Зависимость от импорта по-прежнему очень высокая, а по некоторым отраслям критическая.
Финансовый капитал так же доминирует над экономикой и забирает себе большую часть прибыли.
Внутренние инвестиции по-прежнему считаются невозвратными потерями.
Российская экономика остаётся недомонетизированной и недоинвестированной.
Рубль остаётся технической и нестабильной валютой, а самый прибыльный бизнес в РФ — валютная переоценка.
Российская эконометрия, ценообразование и вёрстка бюджета по-прежнему выражены в долларах США.
Российские экономические власти по-прежнему исполняют рекомендации МВФ (таргетирование инфляции, ограничение бюджетных расходов и т.д.)
Хватит пожалуй...
Мобилизационная экономика
Давать прогнозы о курсах валют дело неблагодарное. Но, если речь идёт о рубле, нужно учитывать принципиальную позицию государства и сырьевых экспортёров. Она такая: укрепление рубля снижает рентабельность экспорта и нефтегазовые доходы бюджета.
Бюджет 2025 года свёрстан из расчёта средней экспортной цены нефти $69,7 и среднем курсе доллара 96,5 рублей за доллар. То есть, при курсе ниже указанного бюджет не получает планируемые доходы. У Правительства и ЦБ есть инструменты для манипуляции курсом рубля. Мы о них расказывали. Есть, впрочем другой выход для решения проблемы укрепления рубля — снижать ключевую ставку. Но тут зависит от Центробанка.
Мобилизационная экономика
Бюджет 2025 года свёрстан из расчёта средней экспортной цены нефти $69,7 и среднем курсе доллара 96,5 рублей за доллар. То есть, при курсе ниже указанного бюджет не получает планируемые доходы. У Правительства и ЦБ есть инструменты для манипуляции курсом рубля. Мы о них расказывали. Есть, впрочем другой выход для решения проблемы укрепления рубля — снижать ключевую ставку. Но тут зависит от Центробанка.
Мобилизационная экономика
Банк Росии не комментирует укрепление рубля, но раскрывает некоторые важные причины. В январе выросли валютные остатки на счетах компаний: +4,8% (~ $5 млрд). Также существенно сократились валютные кредиты: в декабре было -6,5% (~ $9 млрд), в январе символический (+0,9%) рост. В общем и целом картина ясна: валюты в стране много, а потребность в ней мала. Плюс санкции (трансграничные расчёты стали трудным делом). Итог: 86 р. за 1 доллар.
Мобилизационная экономика
Мобилизационная экономика
Динамика денежной массы (агрегат М2) каждый месяц опровергает денежно-кредитную политику Центробанка. Исходные данные таковы:
▫️Официально ЦБ удерживает высокую ключевую ставку 21,00%, чтобы сократить потребление, кредитование и, таким образом. подавить растущую инфляцию.
▫️Главный и, в общем-то, единственный источник роста денежной массы — кредиты (более 90%). Для сравнения, бюджетные вливания составляют чуть более 1% (на пике 2%).
▫️На 1 февраля 2025 года рост М2 — 19,2% (для сравнения, на 1 января — 19,2%, на 1 декабря — 20%).
Рост в 19% — невероятная высокая динамика. Она фактически не снижается последние два года (как минимум). Если бы ключевая ставка сдерживала потребление и кредитование, мы бы увидели это прежде всего на отрицательной динамике М2. Но ничего такого не происходит. Напротив, мы наблюдаем стабильный рост 18-20% (в среднем +1,5 трлн рублей каждый месяц). То есть, ключевая ставка не влияет на кредитование, а значит не подавляет инфляцию. Более того, начиная с определенного уровня, ключевая ставка провоцирует рост инфляции.
Мобилизационная экономика
▫️Официально ЦБ удерживает высокую ключевую ставку 21,00%, чтобы сократить потребление, кредитование и, таким образом. подавить растущую инфляцию.
▫️Главный и, в общем-то, единственный источник роста денежной массы — кредиты (более 90%). Для сравнения, бюджетные вливания составляют чуть более 1% (на пике 2%).
▫️На 1 февраля 2025 года рост М2 — 19,2% (для сравнения, на 1 января — 19,2%, на 1 декабря — 20%).
Рост в 19% — невероятная высокая динамика. Она фактически не снижается последние два года (как минимум). Если бы ключевая ставка сдерживала потребление и кредитование, мы бы увидели это прежде всего на отрицательной динамике М2. Но ничего такого не происходит. Напротив, мы наблюдаем стабильный рост 18-20% (в среднем +1,5 трлн рублей каждый месяц). То есть, ключевая ставка не влияет на кредитование, а значит не подавляет инфляцию. Более того, начиная с определенного уровня, ключевая ставка провоцирует рост инфляции.
Мобилизационная экономика
А теперь поговорим о реальном качестве прогнозов Банка России. Вот пример. ЦБ заявил, что в 2025 году темпы роста денежной массы (агрегат М2) резко упадут: минимум в два, максимум в четыре раза (до 5-10%). Катастрофичный прогноз даже был подкреплён графиком и внесён в общий среднесрочный прогноз ЦБ — то есть, в официальный документ. При этом уже сейчас ясно, что никакого сокращения темпов роста М2 не предвидится совсем. В январе, например, темп роста М2 оставался на высоком уровне — больше 19,5%. Более того, Эльвира Набиуллина пообещала, что в 2025 году не будет кредитного сжатия, то есть, де-факто опровергла прогноз ЦБ, поскольку рост денежной массы на 95% обеспечивает кредитование. Несостыковок в прогнозных документах Цетробанка немало. Ещё один пример. По прогнозу, средняя ключевая ставка в 2025-м будет 19-22%. Это бессмысленный, ни о чём не говорящий коридор. Все равно, что заявить, в 2025 году ключевая ставка вырастет или упадёт. В общем, прогнозы Банка России в той части, где они касаются денежно-кредитной политики, публикуются только для того, чтобы скрывать намерения ЦБ. Возможно, потому, что руководство Банка России само не понимает чего делает.
Мобилизационная экономика
Мобилизационная экономика
Артур Чиргадзе, советник по экономическим вопросам депутата Мосгордумы, специально для «Мобилизационной экономики».
Есть «Большая четвёрка» международных консалтинговых компаний:
PwC (PricewaterhouseCoopers),
KPMG,
Deloitte,
EY (Ernst&Young).
Компании предоставляют консалтинговые и, самое главное, аудиторские услуги по всему миру.
Их клиенты не только частные крупные и очень крупные корпорации, но компании с госучастием, а также государственные организации, ведомства и министерства. Для тех, кто не в курсе, консалтинг имеет доступ к внутренней, в том числе закрытой корпоративной информации. Они изучают, советуют, проверяют бухгалтерию, смотрят юридические документы.
Штаб-квартиры PwС, Deloitte, EY находятся в Лондоне. KPMG — в Голландии. Отделения «Большой четвёрки» пришли в Россию ещё при Горбачёве, как только стало ясно, что Союза ССР больше нет. Они были участниками многих процессов в наших министерствах, ведомствах, организациях и корпорациях и т.д. В качестве консультантов и советчиков они помогали писать законы и подзаконные акты РФ. Их же отделения проверяли работу наших госорганизаций, ведомств, министерств и корпораций. В 2022 году отделения «Большой четвёрки» в России объявили, что теперь не имеют отношения к своим материнским компаниям и совсем независимы от них. Для блезиру переименовались:
PwC — «Технологии доверия»,
KPMG — Kept,
Deloitte — «Деловые решения и технологии»,
EY — «Б1».
Эта достаточно длинная преамбула была нужна для лучшего понимания очередной новости. Саудовский фонд благосостояния забанил PwC. До этого с аналогичными проблемами PwC столкнулась в Китае, Австралии, Бразилии. Подобные баны в странах, заботящихся о своей информационной безопасности, также коснулись и других компаний из «Большой четверки».
Но в России, эти компании продолжают чувствовать себя весьма хорошо. Продолжают свою деятельность здесь в том же объёме и с той же дотошностью под честное слово, что они это не они. К слову, уже несколько лет ведутся разговоры, что мы должны прекратить пользоваться услугами этих компаний и создать свои. Но разговоры остаются разговорами.
Есть «Большая четвёрка» международных консалтинговых компаний:
PwC (PricewaterhouseCoopers),
KPMG,
Deloitte,
EY (Ernst&Young).
Компании предоставляют консалтинговые и, самое главное, аудиторские услуги по всему миру.
Их клиенты не только частные крупные и очень крупные корпорации, но компании с госучастием, а также государственные организации, ведомства и министерства. Для тех, кто не в курсе, консалтинг имеет доступ к внутренней, в том числе закрытой корпоративной информации. Они изучают, советуют, проверяют бухгалтерию, смотрят юридические документы.
Штаб-квартиры PwС, Deloitte, EY находятся в Лондоне. KPMG — в Голландии. Отделения «Большой четвёрки» пришли в Россию ещё при Горбачёве, как только стало ясно, что Союза ССР больше нет. Они были участниками многих процессов в наших министерствах, ведомствах, организациях и корпорациях и т.д. В качестве консультантов и советчиков они помогали писать законы и подзаконные акты РФ. Их же отделения проверяли работу наших госорганизаций, ведомств, министерств и корпораций. В 2022 году отделения «Большой четвёрки» в России объявили, что теперь не имеют отношения к своим материнским компаниям и совсем независимы от них. Для блезиру переименовались:
PwC — «Технологии доверия»,
KPMG — Kept,
Deloitte — «Деловые решения и технологии»,
EY — «Б1».
Эта достаточно длинная преамбула была нужна для лучшего понимания очередной новости. Саудовский фонд благосостояния забанил PwC. До этого с аналогичными проблемами PwC столкнулась в Китае, Австралии, Бразилии. Подобные баны в странах, заботящихся о своей информационной безопасности, также коснулись и других компаний из «Большой четверки».
Но в России, эти компании продолжают чувствовать себя весьма хорошо. Продолжают свою деятельность здесь в том же объёме и с той же дотошностью под честное слово, что они это не они. К слову, уже несколько лет ведутся разговоры, что мы должны прекратить пользоваться услугами этих компаний и создать свои. Но разговоры остаются разговорами.