Я 24 года в ивенте. И чем дальше, тем больше становилось грустно от того, что наш с вами продукт - одноразовый.
Мы делаем крутые шоу, которые видит ограниченное количество людей, а у нас остаются только трёхминутные отчётные ролики, которые всё равно никому не покажешь из-за NDA.
Я всегда любил музыкальный театр, пересмотрел практически все рок-оперы и мюзиклы. И в январе сказал себе: "ну сколько можно ХОТЕТЬ сделать свой театральный проект? надо сделать! Дедлайн - до дня 45-летия".
Переговоры с авторами, поиск режиссёра, сбор команды, составление актёрского каста, ТЗ на костюмы и декорации, множество задач, так похожих на ивенторские, но в нюансах другие. Множество ошибок. Первый миллион, заработанный за 4 часа с открытия продаж. Смета проекта, расползающаяся во все стороны за запланированные пределы. Возможность посмотреть на проект с позиции заказчика. 10 попыток всё бросить. Конфликты, решения, компромиссы. Жутко токсичная аудитория поклонников «Последнего Испытания». Я был к этому готов, но не был к этому готов.
Так или иначе - сейчас мы на финишной прямой. До премьеры считанные дни. Идут финальные сборки, примерки, пробы грима.
Я 24 года в ивенте. И чем дальше, тем больше становилось грустно от того, что наш с вами продукт - одноразовый.
Мы делаем крутые шоу, которые видит ограниченное количество людей, а у нас остаются только трёхминутные отчётные ролики, которые всё равно никому не покажешь из-за NDA.
Я всегда любил музыкальный театр, пересмотрел практически все рок-оперы и мюзиклы. И в январе сказал себе: "ну сколько можно ХОТЕТЬ сделать свой театральный проект? надо сделать! Дедлайн - до дня 45-летия".
Переговоры с авторами, поиск режиссёра, сбор команды, составление актёрского каста, ТЗ на костюмы и декорации, множество задач, так похожих на ивенторские, но в нюансах другие. Множество ошибок. Первый миллион, заработанный за 4 часа с открытия продаж. Смета проекта, расползающаяся во все стороны за запланированные пределы. Возможность посмотреть на проект с позиции заказчика. 10 попыток всё бросить. Конфликты, решения, компромиссы. Жутко токсичная аудитория поклонников «Последнего Испытания». Я был к этому готов, но не был к этому готов.
Так или иначе - сейчас мы на финишной прямой. До премьеры считанные дни. Идут финальные сборки, примерки, пробы грима.
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from us
