Telegram Group & Telegram Channel
«Умный» метод постановки целей: когда выбрать SMART

SMART — самый популярный метод при постановке задач для команды.

Суть метода в том, чтобы превратить абстрактную цель «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» в понятную, конкретную и достижимую. Автор этого метода, бизнес-консультант Джордж Доран, сформулировал ключевые критерии еще в 1981 году.

S — Конкретная (Specific): цель должна быть четко определенная, ясная и недвусмысленно сформулированная.
M — Измеримая (Measurable): с конкретными объективными показателями
A — Достижимая (Attainable): реалистичная, которую можно осуществить.
R — Релевантная (Relevant): соответствующая политике компании (если ставите для себя, то вашей жизненной цели) и текущему положению дел в целом.
T — Своевременная (Time-bound): привязанная к определенному отрезку времени, то есть с точной датой ее начала и окончания.

Цели по СМАРТу — это самый эффективный способ освоить совет «хвалить себя за небольшие достижения». Цели по СМАРТу должны быть ориентированы на короткий срок (до года) и в той сфере, где у вас есть опыт и вы можете сделать аналитику (иначе никак не определить реалистичность цели, придется тыкать пальцем в небо).

Классический пример: не «увеличить продажи», а «увеличить объемы продаж продукта X на 60% до конца года при помощи имейл-маркетинга».

SMART не подходит:

Для целей, где предполагается творческий подход и конечный результат может отличаться от изначально задуманного. Здесь лучше выбрать метод PACT (о нем писала здесь).

SMART — метод негибкий. Используя его, вы рискуете «проглядеть» новые возможности. И в целом рискуете не рисковать, а иногда стоило бы ,)

Для больших мечтаний и амбициозных целей (здесь он может быть как инструмент для какой-то подзадачи)

Также стоит обратить внимание, что SMART нацелен на результат, который не на 100% вам подконтролен. То есть вы подразумеваете, что сделаете все, что от вас зависит, но может и не выйти. Нужно иметь это ввиду, чтобы метод не демотивировал вас.

Попробуйте сформулировать свои цели по СМАРТу в комментариях, а я помогу подкорректировать при необходимости 😉



group-telegram.com/abramovatalks/1057
Create:
Last Update:

«Умный» метод постановки целей: когда выбрать SMART

SMART — самый популярный метод при постановке задач для команды.

Суть метода в том, чтобы превратить абстрактную цель «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» в понятную, конкретную и достижимую. Автор этого метода, бизнес-консультант Джордж Доран, сформулировал ключевые критерии еще в 1981 году.

S — Конкретная (Specific): цель должна быть четко определенная, ясная и недвусмысленно сформулированная.
M — Измеримая (Measurable): с конкретными объективными показателями
A — Достижимая (Attainable): реалистичная, которую можно осуществить.
R — Релевантная (Relevant): соответствующая политике компании (если ставите для себя, то вашей жизненной цели) и текущему положению дел в целом.
T — Своевременная (Time-bound): привязанная к определенному отрезку времени, то есть с точной датой ее начала и окончания.

Цели по СМАРТу — это самый эффективный способ освоить совет «хвалить себя за небольшие достижения». Цели по СМАРТу должны быть ориентированы на короткий срок (до года) и в той сфере, где у вас есть опыт и вы можете сделать аналитику (иначе никак не определить реалистичность цели, придется тыкать пальцем в небо).

Классический пример: не «увеличить продажи», а «увеличить объемы продаж продукта X на 60% до конца года при помощи имейл-маркетинга».

SMART не подходит:

Для целей, где предполагается творческий подход и конечный результат может отличаться от изначально задуманного. Здесь лучше выбрать метод PACT (о нем писала здесь).

SMART — метод негибкий. Используя его, вы рискуете «проглядеть» новые возможности. И в целом рискуете не рисковать, а иногда стоило бы ,)

Для больших мечтаний и амбициозных целей (здесь он может быть как инструмент для какой-то подзадачи)

Также стоит обратить внимание, что SMART нацелен на результат, который не на 100% вам подконтролен. То есть вы подразумеваете, что сделаете все, что от вас зависит, но может и не выйти. Нужно иметь это ввиду, чтобы метод не демотивировал вас.

Попробуйте сформулировать свои цели по СМАРТу в комментариях, а я помогу подкорректировать при необходимости 😉

BY Александра Абрамова | Спикер носит Prada


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/abramovatalks/1057

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from ye


Telegram Александра Абрамова | Спикер носит Prada
FROM American