4 кейса из вашей карьеры, чтобы проходить любое интервью🤝
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели (поставьте ✍️, если не помните, что это такое — напишу отдельный пост)
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
4 кейса из вашей карьеры, чтобы проходить любое интервью🤝
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели (поставьте ✍️, если не помните, что это такое — напишу отдельный пост)
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
Сохраняйте, чтобы не потерять 🚩
#интервью
BY Без aspera
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from ye
