Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
7.
BY Фёдоров. Механизмы власти
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market.
from ye
