Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/kuda_dalshe_career/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Куда дальше? | Telegram Webview: kuda_dalshe_career/73 -
Telegram Group & Telegram Channel
Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73
Create:
Last Update:

Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?

BY Куда дальше?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried.
from ye


Telegram Куда дальше?
FROM American