«Наставничество помогает выпускникам быстрее находить себя на рынке труда, вливаться в коллектив, профессионально расти», — Анна Палагина, ректор международного института менеджмента объединений предпринимателей.
«Рынок труда сегодня переживает нагрузку, плюс демографическая яма, кадров не хватает. Поэтому общая задача Торгово-промышленной палаты и бизнес-наставников — сделать выход на рынок труда ускоренным и комфортным. Организовать раннюю профориентацию, сопровождать специалиста в дальнейшем».
Важно понимать современный контекст, сегодня это еще и вопрос скоростей — молодые могут и выгореть очень быстро. Поэтому задача наставника — научить человека жить спринтами, то есть собраться и в моменте времени решить сложную задачу, а не быть в постоянной гонке.
«Во многом наставничество — это образовательная технология. Та самая процедура раскрытия потенциала, взаимная передача навыков, умений, ценностей. Например, вчера мы были в Мариинском театре и видели балетные номера. В этой сфере искусства многое было утрачено, пока не появилось видео, потому что раньше происходила передача «из ног в ноги». Эту задачу для себя всегда ставили танцовщики, когда на смену им приходило новое поколение артистов балета.Так и наставничество сегодня передается из рук в руки, из сердца в сердце.
Оно может быть любым, в том числе обратным. На прошлой неделе у нас закончилась программа, где в аудитории сидят очень уважаемые президенты палат. А одним из лекторов был 17-летний Влад Антонов, парень из маленького городка в Удмуртии. Он уже два года в предпринимательстве, параллельно со школой закрыл 200 сделок для корпораций по подготовке презентации. Это две стороны, которые говорят на одном языке и абсолютно спокойно относятся к тому, что каждый из них передает свой опыт».
«Наставничество помогает выпускникам быстрее находить себя на рынке труда, вливаться в коллектив, профессионально расти», — Анна Палагина, ректор международного института менеджмента объединений предпринимателей.
«Рынок труда сегодня переживает нагрузку, плюс демографическая яма, кадров не хватает. Поэтому общая задача Торгово-промышленной палаты и бизнес-наставников — сделать выход на рынок труда ускоренным и комфортным. Организовать раннюю профориентацию, сопровождать специалиста в дальнейшем».
Важно понимать современный контекст, сегодня это еще и вопрос скоростей — молодые могут и выгореть очень быстро. Поэтому задача наставника — научить человека жить спринтами, то есть собраться и в моменте времени решить сложную задачу, а не быть в постоянной гонке.
«Во многом наставничество — это образовательная технология. Та самая процедура раскрытия потенциала, взаимная передача навыков, умений, ценностей. Например, вчера мы были в Мариинском театре и видели балетные номера. В этой сфере искусства многое было утрачено, пока не появилось видео, потому что раньше происходила передача «из ног в ноги». Эту задачу для себя всегда ставили танцовщики, когда на смену им приходило новое поколение артистов балета.Так и наставничество сегодня передается из рук в руки, из сердца в сердце.
Оно может быть любым, в том числе обратным. На прошлой неделе у нас закончилась программа, где в аудитории сидят очень уважаемые президенты палат. А одним из лекторов был 17-летний Влад Антонов, парень из маленького городка в Удмуртии. Он уже два года в предпринимательстве, параллельно со школой закрыл 200 сделок для корпораций по подготовке презентации. Это две стороны, которые говорят на одном языке и абсолютно спокойно относятся к тому, что каждый из них передает свой опыт».
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp.
from ye
