Telegram Group & Telegram Channel
Мои подписчики часто спрашивают меня как стать таким же успешным.
В разговоре с друзьями часто всплывают темы организации работы, work-life баланса и подобные.
Одни из самых находящих у меня отклик мыслей на этот счет я читал у Кэла Ньюпорта.
Помимо всего прочего, он работает в академической науке, поэтому его язык, стиль мыслей и круг проблем близок ученым.

Нет смысла в коротком посте пытаться пересказать все мысли нескольких книг. Но основные идеи крутятся вокруг того, что работники интеллектуальной сферы:
- Часто подменяют понятие "продуктивность" на "занятость". Поскольку очень тяжело оценить объективную продуктивность процесса мышления, а вот количество часов сидения за компьютером оценить легко.
- Недооценивают побочную нагрузку, которую влечет за собой любой проект. Планирование, созвоны, бумаги, отчеты, общение с командой, заказчиками, разрешение проблем, непредвиденные обстоятельства и так далее.
- Не умеют говорить "нет" и приоритезировать. В том числе отказываться от интересных проектов или отказывать хорошим людям.
- Недооценивают необходимость свободного времени и безделия для творческого мышления. Которое необходимо для качественной и продуктивной интеллектуальной работы.
- Очень чувствительны к тому, чтобы окружающие считали их супер занятыми трудоголиками. "Здесь мерилом работы считают усталость".

Зачастую именно эти вещи ведут к депрессиям, выгоранию и отсутствию значимых результатов. А отнюдь не малое количество работы или отсутствие супер-пупер выстроенной системы учета времени и эффективности.
Правда, никто не говорит, что я сам таким никогда не страдаю. Но хотя бы у меня в голове есть концепт, что когда я перестаю успевать делать дела и начинаю выгорать, то надо остановиться и задуматься, что я делаю "лишнего", а не, стиснув зубы, работать сильнее и больше.

Есть, конечно, в академической науке ряд людей, для кого эти советы будут "вредны", потому что они и так ленятся и бездельничают большую часть времени. Но я с ними почти не пересекаюсь в повседневной жизни - они же не ходят на работу. И среди молодежи таких меньшинство. Вот тратить время на десятки разрозненных мелких проектов и активностей - это да, такое я вижу повсеместно. 


Всячески рекомендую ознакомиться. 

Книги: 
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
- Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World
- Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout


Недавний подкаст



group-telegram.com/mercury_octave/18
Create:
Last Update:

Мои подписчики часто спрашивают меня как стать таким же успешным.
В разговоре с друзьями часто всплывают темы организации работы, work-life баланса и подобные.
Одни из самых находящих у меня отклик мыслей на этот счет я читал у Кэла Ньюпорта.
Помимо всего прочего, он работает в академической науке, поэтому его язык, стиль мыслей и круг проблем близок ученым.

Нет смысла в коротком посте пытаться пересказать все мысли нескольких книг. Но основные идеи крутятся вокруг того, что работники интеллектуальной сферы:
- Часто подменяют понятие "продуктивность" на "занятость". Поскольку очень тяжело оценить объективную продуктивность процесса мышления, а вот количество часов сидения за компьютером оценить легко.
- Недооценивают побочную нагрузку, которую влечет за собой любой проект. Планирование, созвоны, бумаги, отчеты, общение с командой, заказчиками, разрешение проблем, непредвиденные обстоятельства и так далее.
- Не умеют говорить "нет" и приоритезировать. В том числе отказываться от интересных проектов или отказывать хорошим людям.
- Недооценивают необходимость свободного времени и безделия для творческого мышления. Которое необходимо для качественной и продуктивной интеллектуальной работы.
- Очень чувствительны к тому, чтобы окружающие считали их супер занятыми трудоголиками. "Здесь мерилом работы считают усталость".

Зачастую именно эти вещи ведут к депрессиям, выгоранию и отсутствию значимых результатов. А отнюдь не малое количество работы или отсутствие супер-пупер выстроенной системы учета времени и эффективности.
Правда, никто не говорит, что я сам таким никогда не страдаю. Но хотя бы у меня в голове есть концепт, что когда я перестаю успевать делать дела и начинаю выгорать, то надо остановиться и задуматься, что я делаю "лишнего", а не, стиснув зубы, работать сильнее и больше.

Есть, конечно, в академической науке ряд людей, для кого эти советы будут "вредны", потому что они и так ленятся и бездельничают большую часть времени. Но я с ними почти не пересекаюсь в повседневной жизни - они же не ходят на работу. И среди молодежи таких меньшинство. Вот тратить время на десятки разрозненных мелких проектов и активностей - это да, такое я вижу повсеместно. 


Всячески рекомендую ознакомиться. 

Книги: 
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
- Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World
- Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout


Недавний подкаст

BY Капли ртути




Share with your friend now:
group-telegram.com/mercury_octave/18

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals.
from ye


Telegram Капли ртути
FROM American