Вы не раз могли слышать от меня фразу «Лучшие учителя управленца — стресс, дедлайн, форс-мажор и дефицит». Сейчас, когда я вернулся к активной операционной работе CEO, в очередной раз убеждаюсь в справедливости этого утверждения.
Можно даже обобщить так — квалификация лидера во многом определяется количеством и хардкорностью «кругов ада», которые он успешно прошёл, сохранив команду, проект, а также своё физическое и ментальное здоровье.
Ведь что такое кризис в бизнесе обычно? На тебя сваливается нежданчик с отчётливо негативной окраской. Ты в шоке. Все вокруг в шоке. Возможно встаёт вопрос выживания проекта или даже всей компании. И в этой ситуации ты должен:
▪️ не поддаться панике, сохранить здравомыслие, а желательно даже демонстрировать команде спокойствие и энтузиазм.
▪️ сориентироваться в ситуации и как можно скорее найти (порой очень неочевидные) финансовые, продуктовые, маркетинговые или стратегические решения.
▪️ быстро понять, кому из своих людей поручить их исполнение, попутно найдя в себе силы и энергию на то, чтобы мотивировать их.
▪️ придумать, как без микроменеджмента и лишних потерь времени контролировать выполнение ключевых поставленных задач.
В моей жизни было, наверное, с десяток ситуаций, которые можно образно назвать этими самыми «кругами ада», когда всё было очень тяжело и плохо. И вылезать из них удавалось исключительно благодаря креативности, морально-волевым качествам и упёртой неготовности сдаваться.
Чем больше погружаюсь в профессию управленца, тем больше понимаю, что именно такие ситуации развивают и формируют меня как личность и лидера.
Вы не раз могли слышать от меня фразу «Лучшие учителя управленца — стресс, дедлайн, форс-мажор и дефицит». Сейчас, когда я вернулся к активной операционной работе CEO, в очередной раз убеждаюсь в справедливости этого утверждения.
Можно даже обобщить так — квалификация лидера во многом определяется количеством и хардкорностью «кругов ада», которые он успешно прошёл, сохранив команду, проект, а также своё физическое и ментальное здоровье.
Ведь что такое кризис в бизнесе обычно? На тебя сваливается нежданчик с отчётливо негативной окраской. Ты в шоке. Все вокруг в шоке. Возможно встаёт вопрос выживания проекта или даже всей компании. И в этой ситуации ты должен:
▪️ не поддаться панике, сохранить здравомыслие, а желательно даже демонстрировать команде спокойствие и энтузиазм.
▪️ сориентироваться в ситуации и как можно скорее найти (порой очень неочевидные) финансовые, продуктовые, маркетинговые или стратегические решения.
▪️ быстро понять, кому из своих людей поручить их исполнение, попутно найдя в себе силы и энергию на то, чтобы мотивировать их.
▪️ придумать, как без микроменеджмента и лишних потерь времени контролировать выполнение ключевых поставленных задач.
В моей жизни было, наверное, с десяток ситуаций, которые можно образно назвать этими самыми «кругами ада», когда всё было очень тяжело и плохо. И вылезать из них удавалось исключительно благодаря креативности, морально-волевым качествам и упёртой неготовности сдаваться.
Чем больше погружаюсь в профессию управленца, тем больше понимаю, что именно такие ситуации развивают и формируют меня как личность и лидера.
BY Максим Спиридонов
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from ye
