Telegram Group & Telegram Channel
Как Perrier перепридумали себя. Красивый дорогой кейс.

Рассказ по следам выступления глобального директора Elisa Gregory на конференции DMEXCO, на которой я была недавно в Кельне.

Шаг 1. Осознать своё нынешнее положение и позицию на рынке, провести исследование и понять, что твой кажется молодой аудитории не очень интересным и слишком люксовым.

Шаг 2. Проанализировать рыночные тренды и запросы аудитории. Узнали, что существует спрос на новые категории воды: с полезными добавками, со вкусами (например, апельсиновая), вода для спортсменов и моктейли (безалкогольные коктейли).

Шаг 3. Освежить позиционирование, придумать новую линейку для аудитории 18-25. Так появился концепт «Maison Perrier» — это здоровые напитки на водной основе для разных жизненных ситуаций: прогулки, занятия спортом, создания коктейлей.
Мне понравилось, что она рассказывала насколько дотошно они изучили аудиторию, проработали основы, выделили на кого будут ориентироваться . Если бренд рассчитан «на всех», то продвигать его сложно.

Шаг 4. Создать креативную концепцию, которая сохранит ДНК бренда. Ведь это всё ещё Perrier, это всё ещё про Францию, но при этом концепцию нужно адаптировать к современному восприятию. На этом этапе в дело вступает Олимпиада и популярность сериала “Эмили в Париже”. Они пригласили актрису из этого сериала в качестве лица бренда и создали новый ролик, а также запустили множество промо-активностей по всему миру. На одном из слайдов видно, как это было реализовано.

Что мне нравится в этом кейсе — итоговая реализация касается всех точек контакта: цифровых, нецифровых, упаковки. Всё это выполнено в едином стиле, который выглядит свежо, современно и классно.

Как вам этот кейс?

#одобряем



group-telegram.com/nopressurehere/420
Create:
Last Update:

Как Perrier перепридумали себя. Красивый дорогой кейс.

Рассказ по следам выступления глобального директора Elisa Gregory на конференции DMEXCO, на которой я была недавно в Кельне.

Шаг 1. Осознать своё нынешнее положение и позицию на рынке, провести исследование и понять, что твой кажется молодой аудитории не очень интересным и слишком люксовым.

Шаг 2. Проанализировать рыночные тренды и запросы аудитории. Узнали, что существует спрос на новые категории воды: с полезными добавками, со вкусами (например, апельсиновая), вода для спортсменов и моктейли (безалкогольные коктейли).

Шаг 3. Освежить позиционирование, придумать новую линейку для аудитории 18-25. Так появился концепт «Maison Perrier» — это здоровые напитки на водной основе для разных жизненных ситуаций: прогулки, занятия спортом, создания коктейлей.
Мне понравилось, что она рассказывала насколько дотошно они изучили аудиторию, проработали основы, выделили на кого будут ориентироваться . Если бренд рассчитан «на всех», то продвигать его сложно.

Шаг 4. Создать креативную концепцию, которая сохранит ДНК бренда. Ведь это всё ещё Perrier, это всё ещё про Францию, но при этом концепцию нужно адаптировать к современному восприятию. На этом этапе в дело вступает Олимпиада и популярность сериала “Эмили в Париже”. Они пригласили актрису из этого сериала в качестве лица бренда и создали новый ролик, а также запустили множество промо-активностей по всему миру. На одном из слайдов видно, как это было реализовано.

Что мне нравится в этом кейсе — итоговая реализация касается всех точек контакта: цифровых, нецифровых, упаковки. Всё это выполнено в едином стиле, который выглядит свежо, современно и классно.

Как вам этот кейс?

#одобряем

BY No pressure. О маркетинге.







Share with your friend now:
group-telegram.com/nopressurehere/420

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from ye


Telegram No pressure. О маркетинге.
FROM American