Приняли Стратегию по развитию туризма в республике до 2035 года.
В стратегии республика будет поделена на 14 перспективных туристических территорий: Чебоксарская, Цивильская, Заволжская, Мариинско-Посадская, Ядринская, Канашская, Козловская, Урмарская, Вурнарская, Батыревская, Шумерлинская, Алатырская, Ибресинская, Шемуршинская.
Сформированы три приоритета — повышение конкурентоспособности туристической отрасли, пространственное развитие туризма, позиционирование регионального турпродукта Чувашской Республики.
Среди задач до 2035 года — конвертация транзитных посетителей в туристов, увеличение продолжительности их пребывания в республике, продвижение туристических продуктов и бренда Чувашии, кадровое обеспечение сферы туризма, формирование повторных прибытий, в том числе за счет развития событийного туризма.
В течение двух последних лет туристический поток в республику уверенно растет. В 2022 году количество посетивших Чувашию туристов превысило показатели допандемийного 2019 года, составив 537 тысяч человек. По итогам 2023 года этот показатель достиг почти 800 тысяч человек. В 2024 году ожидаем рост в 1,7 раз по отношению к 2022 году. К 2030 году ожидаем цифру 1,7 млн гостей.
Самобытная культура и искусство, выгодное географическое положение, река Волга с притоками, отличные условия для медицинского и оздоровительного туризма — все это неоспоримые достоинства нашего региона, которые делают Чувашию привлекательной для туристов. Стратегия должна переориентировать туристический спрос с зарубежных стран на внутренний туризм в России.
У нашей республики большой туристический потенциал. Уверен в успешной реализации Стратегии.
Приняли Стратегию по развитию туризма в республике до 2035 года.
В стратегии республика будет поделена на 14 перспективных туристических территорий: Чебоксарская, Цивильская, Заволжская, Мариинско-Посадская, Ядринская, Канашская, Козловская, Урмарская, Вурнарская, Батыревская, Шумерлинская, Алатырская, Ибресинская, Шемуршинская.
Сформированы три приоритета — повышение конкурентоспособности туристической отрасли, пространственное развитие туризма, позиционирование регионального турпродукта Чувашской Республики.
Среди задач до 2035 года — конвертация транзитных посетителей в туристов, увеличение продолжительности их пребывания в республике, продвижение туристических продуктов и бренда Чувашии, кадровое обеспечение сферы туризма, формирование повторных прибытий, в том числе за счет развития событийного туризма.
В течение двух последних лет туристический поток в республику уверенно растет. В 2022 году количество посетивших Чувашию туристов превысило показатели допандемийного 2019 года, составив 537 тысяч человек. По итогам 2023 года этот показатель достиг почти 800 тысяч человек. В 2024 году ожидаем рост в 1,7 раз по отношению к 2022 году. К 2030 году ожидаем цифру 1,7 млн гостей.
Самобытная культура и искусство, выгодное географическое положение, река Волга с притоками, отличные условия для медицинского и оздоровительного туризма — все это неоспоримые достоинства нашего региона, которые делают Чувашию привлекательной для туристов. Стратегия должна переориентировать туристический спрос с зарубежных стран на внутренний туризм в России.
У нашей республики большой туристический потенциал. Уверен в успешной реализации Стратегии.
Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from ye
