Решили, что 2025 будет год карьеры?

Но на какую лошадку ставить, чтобы не оказаться в списках на сокращение? Куда двигаться: продакт-менеджмент, IT-предпринимательство или что-то третье? Так ли нужен личный бренд, как постоянно говорят об этом инста гуру или это просто хайп? Что со всем этим делать, чтобы оставаться актуальным специалистом?

Разбираемся в этих сложных вопросах на эфире вместе со Львом Левицким — Senior Product Manager, ex Ozon, ex Сбермаркет, неуспешный предприниматель и автор канала для продактов и проджектов.

Что обсудим?

✅ Путь в менеджмент IT-продуктов в 2025
✅ Продакт-менеджмент vs IT-предпринимательство
✅ Личный бренд: хайп или благо?
✅ Как выделяться среди кандидатов?
✅ Как не остаться без работы в 2030?

Не попустите, встречаемся 24 февраля в 19:00, будет полезно. Регистрация

Никогда такого не было и вот опять. Небольшие изменения: завтрашний эфир будет в понедельник, в 19:00.

В качестве извинений вот вам мем.

Понабрали с улицы!

Так можно сказать про других менторов. Но не про наших, потому что мы набираем их здесь, в Телеграме.

Ищем крутых продактов для проведения встреч в нашем клубе! Если у вас есть желание прокачивать других людей, делиться экспертизой и помогать проходить собесы без боли (ну или с минимальной кровопотерей), у нас для вас идеальное предложение! Присоединяйтесь к продуктовому клубу ОКейси — месту, где скиллы не просто обсуждают, а оттачивают на практике.

Кого мы ищем?
- Продактов, у которых есть опыт найма и интервью (обычных или мок).
- Специалистов, готовых модерировать воркшопы по Business Model Canvas, аналитике (метрики и SQL), прототипированию MVP или юнит-экономике.
- Просто классных ребят-спикеров, которым есть что рассказать. Так что если вы хороший продакт, но текущие форматы не для вас, всё равно напишите нам!

Текущие форматы в которых можно поработать:
Кейс-клуб:
📌 1 час, 4 кейса, до 20 участников.
📌 Вы даёте фидбек, ребята уходят с прокачанными мозгами.

Бизнес-игры:
📌 3 часа, 3-4 человека в команде, до 7 команд.
📌 Живые сценарии, командная работа и погружение в реалии продакт-менеджмента.

Что с нас?
- прокачка личного бренда — мы расскажем (и покажем!) вас участникам комьбнити;
- нетворк с другими менторами и участниками — найдите свою любовь друзей;
- деньги, которые остались у Вовы после оплаты зарплаты редактору этого канала 🌚

Как присоединиться?
Если вы хотите делиться знаниями и менять рынок найма к лучшему, заполняйте форму

P.S. Если у вас есть знакомые, которым может быть интересно, пересылайте им этот пост. В благодарность – котик в комментах!

Мужчины и те, кто идентифицирует себя так, с праздником. Мне вот виртуальные носки подарили. Делитесь в комментах, какой у вас улов?

Продавцы на маркетплейсах: просто делают карточку товара
Я: Хм, струя от производителя... Заманчиво...

Господи, откуда столько ботов в комментах-то?
Либо где-то раздают бесплатную подписку, либо Катя Ченнелинг открыла свой, простите, ченнел и все в него зашли. Катя, Христа ради, закрой его обратно, спасибопожалуйста

Клуб ОКейси: теперь без переплат и лишних движений

Раньше подписка на ОКейси была как шведский стол: платишь за всё, даже если пришёл только за десертом. Кто-то хотел бизнес-игры, кто-то — решать кейсы, а кому-то вообще было нужно только комьюнити. Мы это осознали и отказались от такого монолита.

Теперь всё работает как конструктор: подписка на комьюнити стоит как два смузи, а мероприятия можно покупать отдельно, если захотелось. Никаких обязательств, только осознанный выбор.

Что даёт подписка на клуб?

— Модерируемый чат, где можно обсудить работу, найти решения и немного поплакать по дедлайнам.
— Контент от спикеров и друзей клуба: полезные материалы, разборы кейсов и вечные споры про A/B-тесты.
— Закрытые вакансии — те самые, которые не висят по полгода на hh.
— Ежемесячная встреча клуба: нетворкинг, мастермайнд или апгрейд резюме (с критикой, но по-доброму).
— Скидки на мероприятия: 15% на разборы кейсов и бизнес-игры, 20% на цикл бизнес-игр.

Почему от этого всем хорошо?
Во-первых, вы больше не платите за то, чем не пользуетесь. Во-вторых, можно быть частью комьюнити и устраивать там кутеж, даже если пока нет возможности ходить на встречи. Ну, а мы получаем более прогнозируемую наполняемость этих самых встреч.

Теперь ОКейси останется рядом с вами в любые моменты карьерных изменений — даже если решите всё бросить и открыть кофейню (а потом передумаете).

Присоединяйтесь к комьюнити в клубе по ссылке ниже!
Тариф ОКейси, 990 ₽/мес (комьюнити + бесплатные встречи)
Тариф ОКейси Плюс, 1490 ₽/мес (комьнити, бесплатные встречи + доступ к записям платных встреч)

Госуслуги vs E-Devlet

После приезда в Россию продолжаю сравнивать турецкие и российские IT-продукты, первый пост про Яндекс.Лавку читайте тут. E-Devlet это турецкий аналог Госуслуг. И как бы я не плевался от Госуслуг, попробовав зарубежные аналоги понял, что Госуслуги — лучшее, что было в моей жизни. Как-нибудь напишу пост-бомбёж о том, как пользоваться турецким приложением, для которого нужно съездить ногами в 2 офиса, чтобы зарегистрироваться. Сейчас о другом.

Косяки есть у обоих продуктов, но всегда интересно незамыленным взглядом посмотреть на старые добрые Госуслуги и отследить, что бесит больше всего.

#1 Коммуникации
Не знаю как у вас, но я ничего хорошего от пуш-уведомлений из Госуслуг не жду. Там только налоги, штрафы, ещё какая-то дребедень. И вот я получаю письмо с заголовком «У вас есть непрочитанное сообщение от органа власти». Сердце в пятки, я одной рукой ищу валерьянку, другой — сраный код от двухфакторной авторизации. Знаете что это было? О да, голосование по управлению домом!
Госуслуги, нахера такие зловещие заголовки? Я нервные срывы планирую в календаре, а вы внепланово доставляете! Вот что называется заскамили мамонта.
В турецком приложении как-то по-приятнее было.

#2 Английский язык
Естественно, у меня турецкий на уровне А0, поэтому турецкое приложение я перевёл на английский язык. Потому что могу. А на Госуслугах не могу. Облазил всё — не нашёл. И вот будь я мигрантом в России, коих у нас кажется под 6 млн., то всё, учи великий и могучий русский язык. Камон, на рынке 100500 возможностей локализовать на все языки СНГ, а вы заставляете людей учить русский. Cringe.


#3 Подгрузка данных
Казалось бы, вся информация обо мне есть, ФИО везде подставляется, все чики-пуки. Но нет: попробуйте оформить заявку на загранпаспорт и вас ждёт удивительное приключение в переписывании своего трудового стажа. У меня электронная трудовая книжка и вместо того, чтобы нажать кнопку «Загрузить из ЭТК», я сижу в двух вкладках и переписываю эту муть.

А вас что бесит?

Когда я увидел этот слайд в презентации от дизайнера, я точно понял, что нам по пути. У тебя могут быть самые сильные в мире скиллы, но если мы не схожи по вайбу — ничего путного не выйдет.

Да, это затравочка, мы тут затеяли редизайн всего, что можно редизайнить 👀
Накидайте музыки для выбора фирменного стиля, а то дальше Арианы ГрандЭ не ушли

В начале карьеры я очень хотел в международку. Казалось, там одни доллары, умные люди и кофе с печенькой.
Спойлер: денег и правда платили побольше. А вот с умными людьми — как повезёт.

Устроившись в лондонский финтех-стартап, почувствовал как все уроки английского в школе начали окупаться. И вот звонок от руководительницы (у которой опыта 15 лет в Звербанке, не шутки):
— Владимир, нужно добавить дебетовые карты. Правда доставка у них будет платная. И обслуживание тоже.
— А смысл людям их вообще оформлять?
— Ну вы же продакт. Это ваша задача придумать ценность.
А потом добавила:
— Ладно, вижу, что опыта у вас не много, поэтому дарю идею. Можете сделать металлические карты. Или с ароматом клубники!

Если бы не уволился через месяц, ваш покорный слуга сейчас запускал бы карты в форме ёлочек — с подвесом на зеркало и cashback’ом за поворот направо.

Вывод? 15 лет опыта — не всегда плюс. Второй вывод? Всегда слушайте здравый смысл, даже если очень хочется говорить про место работы «Лондон из ве кэпитал оф грейт Британ».

P.S. Редактор канала не может перестать думать о том, что она бы заплатила денег за карты с запахом маракуйи. Или там пина-колада. Если вы тоже и Вове надо вернуться в этот стартап, то дайте знать 🍓

Я фаундер и я покупаю гречку по акции

За этот год у нас в команде появилось сразу четыре новых человека. Для стартапа, который начинался с пяти человек и одного общего выгорания на всех — это как переезд из коммуналки в трёшку: вроде просторнее, но платить тоже тебе.

Мы серьёзно перестроили структуру, потому что хочется расти. Кратно. Не на 5%, а чтобы прям «ого». И вот тут начинаются предпринимательские качели: то ты стратег, то ты просто человек с 40 тысячами на карте и арендой, которую надо было заплатить вчера.

Когда-то я мог забирать из бизнеса деньги каждый месяц. Немного, но на кофе и смузи хватало. Сейчас наоборот — кладу туда свои деньги, чтобы команда работала, чтобы всё продолжало ехать. И нет, это не мотивационная история «вложи в мечту и будет тебе яхта». Пока что у меня максимум — тележка в «Пятёрочке» по акции.

Но я держусь. Это мой первый опыт вот такого настоящего предпринимательства. Где страшно, сложно, но ты продолжаешь — потому что веришь. Потому что команда крутая. Потому что продукт отличный. Потому что хочется, чтобы всё это не зря.

Правда надеюсь, что это не зря. Но если что — хотя бы мемов нагенерим по дороге!

Когда коммуникации нет — исследование можно сразу сжигать на костре бюджета.

Пост от приглашённого эксперта Нади (Product Manager ВкусВилл; Growth Manager Окейси; ex. Магнит Маркет; 6 лет в eCommerce и исследованиях рынка).

Мы в агентстве взяли проект: умный дом, b2b и b2c одновременно, интересный кейс. Я ныряю с головой: изучаю рынок, конкурентов, технологии, потребителей, всё складываю в систему. Готовлю базу под качественное продуктовое исследование.

Прихожу к заказчику с результатами два месяца спустя — и слышу:
— А мы тут, пока вы работали, тоже провели похожее исследование.
— И уже определились со стратегией.
— Поэтому всё надо переделать.

В этот момент у меня в голове прозвучало: «спасибо, дура»🫠
Мне, естественно, было обидно, что я потратила столько времени и сил зря. Они, кстати, тоже, потому что это исследование было оплачено.

Что пошло не так? Всё просто: коммуникации не было. Никакой. Мы не сверились на старте, не обсуждали промежуточные итоги, не синхронизировались. А исследование — это не магия, это совместная работа. Без диалога смысла нет.

Вывод простой:
Хреновая коммуникация = хреновое исследование. А это всегда — минус время, деньги и эффект. Даже если всё делалось с лучшими намерениями.

Перед тем как запускать ресёрч — задайте себе три вопроса:
1. Что конкретно мы хотим узнать?
2. Кто этим будет заниматься?
3. Как мы будем синхронизироваться?

А если нет ответов — лучше не тратить ни свои, ни чужие ресурсы.

Госуха как она есть: b2g-продукты изнутри

Ни для кого не секрет, что рынок сейчас не самый живой — вакансий меньше, конкуренция выше. В такие моменты особенно важно не зацикливаться на привычных продуктовых компаниях, а смотреть шире. Одно из направлений, которое часто остаётся за кадром, — b2g (business-to-government), продукты и проекты, создаваемые для государства.

На эфире 4 апреля в 18:00 разберёмся, что стоит за этой аббревиатурой — и почему b2g может быть не только стабильным, но и интересным треком для развития.

В эфире:
• что такое b2g-продукт;
• чем отличается b2g-продакт от b2c (и правда ли, что всё медленно и плохо);
• как устроен рабочий день и с кем приходится взаимодействовать;
• кому подойдёт такая роль, а кому точно нет;
• как проходят собеседования и на что смотрят.

Спикер: Юра Гуртовой – 10+ лет в IT, от аналитика до создателя продуктовых экосистем. Запускал b2b и b2g проекты как tech product owner, сейчас — business solution manager в крупной FMCG-компании.

Площадки эфира: Смотрите на YouTube, VK Видео, Rutube. Зарегистрироваться!

🔥 Как запустить бизнес с 0 за 1 месяц без денег?🔥

Думаешь, что для старта бизнеса нужны миллионы? А если мы скажем, что можно запустить его за месяц — и без больших вложений? В этом эфире Бананда и ОКейси вместе разберут реальные бизнес-кейсы и покажут, как пойти и сделать!

📅 Когда: 3 апреля 19:00 msk (17:00 CET)
📍 Где: YouTube

🎤 Спикеры:
Лена Гапоненко – Co-founder EdVentures HUB, Mesto.in, ex-CEO Mesto.co. Автор и спикер кусров на Skillbox и MADS.
Аника Брейн – Co-founder Bilingval.com, PlaySEND.co, Anti-Shkola.ru. Поднимала 4 гранта и $600K инвестиций. Автор курсов на Coursera, ВШЭ, Skillbox.
Вова Ермилов – Founder ОКейси, Product Lead @ YouTalk, ex-Joom, CPO в Eatagram. 5+ лет в IT.

Что разберем?
Реальные примеры запусков наших первых проектов и, конечно, же, любимые всеми ошибки.

👉 Регистрируйся: https://www.group-telegram.com/ocasey_club.com_bot?start=link_2nMpeVXdEJ

Как я не победила монстра

Сегодня нас ждет история от Саши (Product Manager Окейси).
Про личные границы и людей, которые их игнорируют.

У меня была коллега Катя — старше лет на 20, а ещё с тяжёлым психическим заболеванием. Не просто сложный характер, а, например, она могла позвонить и просто кричать букву «А» на высокой ноте. Или начать истерически смеяться, как в фильме про Джокера.

Одно время ее поток сознания в мой адрес сдерживал корпоративный мессенджер. Увы, потом она нашла меня в Телеграм...Писала круглые сутки: от странных личных историй до полного треша.

Я честно пыталась делать всё по учебнику: разговоры, процессы, границы — как завещали психологи, коучи и интернет-гуру. Увы, такие люди книжки по психологии не читают, поэтому всё было тщетно. А поддержка от коллег была в формате «Ну, держись там».

Финал? Она начала откровенно угрожать, поэтому я написала заявление на следующий день после инцидента.

Мораль истории? Иногда монстра не победить. Особенно, если он выше тебя по должности, обладает безграничным доступом к твоему Телеграму и не воспринимает твои границы даже как намёк. В таком случае, не стоит терпеть и чего-то ждать, а надо уходить сразу.

В конце концов, это не игра с обязательным финальным боссом — иногда лучший ход — выйти из неё.

Готовы пройти абсолютно серьезный и максимально точный тест, который определит ваше ✨предназначение✨?

Всего лишь за несколько идеально выверенных вопросов мы раскроем вашу истинную продуктовую сущность. Не путайте с сучностью, это у проджектов. Никакой магии и эзотерики, а только прагматичный, суровый, практически научный подход 😈

Кстати, кроме самого результата, что уже само по себе ценно, вас также ждет:
— Доступ в комьюнити продакт-клуба на две недели за 1 рубль. Абсолютно бесстыдно будет им не воспользоваться.
— Скидка 15% на все встречи и бизнес-игры клуба в этот период. Потому что почему бы и нет.

Готовы узнать, к какому продукту вас тянет больше всего? Может быть, вы — тот самый гений, рожденный для создания приложения для любителей раскладывать вещи по цвету.
Делитесь результатами и помните: бот не ошибается!