Очень круто делиться. А еще круто помогать тем кто делится. Я хочу Вас попросить поддержать исследование Вадима Карина, докторанта DBA ИМИСП, который стремится делится своим опытом и знаниями.
Вадим - собственник солидного оптового бизнеса с богатой историей - переосмысляет свой опыт в создании сообществ вокруг бизнеса для продвижения продукта. Из этого созревает очень интересная модель, которая в перспективе будет доступна широкому кругу руководителей.
Ниже даю репост с опросником Вадима.
Вадим - собственник солидного оптового бизнеса с богатой историей - переосмысляет свой опыт в создании сообществ вокруг бизнеса для продвижения продукта. Из этого созревает очень интересная модель, которая в перспективе будет доступна широкому кругу руководителей.
Ниже даю репост с опросником Вадима.
Forwarded from Вадим Карин
Коллеги, нужна ваша помощь в исследовании!
Если вы:
✔️ работаете дизайнером интерьеров
✔️ поставляете или продаёте отделочные материалы
✔️ или как клиент за последние 2–3 года работали с дизайнером интерьеров
👉 Ответьте, пожалуйста, на анкету. Это займёт 5–7 минут, но даст реальный вклад в научное исследование!
Вот ссылки:
Потребители:
https://forms.gle/jHYLYPbFqMWq5d4s7
Поставщики:
https://forms.gle/FzEYreHU4AWRSDMu5
Дизайнеры:
https://forms.gle/KSodSUmvh79JPpXB9 Подробнее о проекте
Меня зовут Вадим Карин. Я — генеральный директор компании КЕРАМИКА-СЕРВИС (ТМ NOVUS, Санкт-Петербург), в бизнесе 28 лет. Кандидат технических наук, выпускник MBA ИМИСП и слушатель программы DBA (выпуск — 2025 год).
В рамках обучения я провожу исследование по теме реферального маркетинга — системной модели, основанной на взаимодействии поставщика, рекомендателя (в нашем случае — дизайнера интерьеров) и конечного потребителя. Эта модель активно используется в практике, но ещё не получила достаточной теоретической проработки.
В качестве исследовательской базы выбран рынок товаров категории SOFT DIY — отделочные материалы и интерьерные решения.
🧩 Цель анкетирования — собрать эмпирические данные для подтверждения гипотез, выявления устойчивости модели и ключевых драйверов рекомендаций.
🛠️ Практический результат:
Учебные курсы для дизайнеров, продавцов и поставщиков
Публикации в научных и прикладных изданиях
Буду признателен за участие и репост в профессиональной среде!
📌 P.S. Очень нужны заполненные анкеты — и как можно скорее!
Если вы:
✔️ работаете дизайнером интерьеров
✔️ поставляете или продаёте отделочные материалы
✔️ или как клиент за последние 2–3 года работали с дизайнером интерьеров
👉 Ответьте, пожалуйста, на анкету. Это займёт 5–7 минут, но даст реальный вклад в научное исследование!
Вот ссылки:
Потребители:
https://forms.gle/jHYLYPbFqMWq5d4s7
Поставщики:
https://forms.gle/FzEYreHU4AWRSDMu5
Дизайнеры:
https://forms.gle/KSodSUmvh79JPpXB9 Подробнее о проекте
Меня зовут Вадим Карин. Я — генеральный директор компании КЕРАМИКА-СЕРВИС (ТМ NOVUS, Санкт-Петербург), в бизнесе 28 лет. Кандидат технических наук, выпускник MBA ИМИСП и слушатель программы DBA (выпуск — 2025 год).
В рамках обучения я провожу исследование по теме реферального маркетинга — системной модели, основанной на взаимодействии поставщика, рекомендателя (в нашем случае — дизайнера интерьеров) и конечного потребителя. Эта модель активно используется в практике, но ещё не получила достаточной теоретической проработки.
В качестве исследовательской базы выбран рынок товаров категории SOFT DIY — отделочные материалы и интерьерные решения.
🧩 Цель анкетирования — собрать эмпирические данные для подтверждения гипотез, выявления устойчивости модели и ключевых драйверов рекомендаций.
🛠️ Практический результат:
Учебные курсы для дизайнеров, продавцов и поставщиков
Публикации в научных и прикладных изданиях
Буду признателен за участие и репост в профессиональной среде!
📌 P.S. Очень нужны заполненные анкеты — и как можно скорее!
Многие из нас носят умные датчики. Отдаем данные о нашем здоровье компаниям. Я не склонен сильно паниковать из-за этого. Но можно посмотреть на это и с другой стороны.
У американских и китайских компаний через 5-10 лет с высокой вероятностью будут достаточно обширные данные о здоровье всей правящей верхушки РФ(если ещё нет) . Мы, конечно, верим в порядочность и честность корпораций до поры до времени . Но риски могут быть значительные.
Я, конечно, жду будущих президентов, которые скажут, что потому и не используют эти устройства. Но давайте будем честны, подавляющее большинство людей с определенными успехами и статусом в возрасте от 30 до 40 используют.
У меня в голове есть несколько возможных сценариев использования этих данных. Но я пока помолчу.
А Вы какие видите в этом риски?
У американских и китайских компаний через 5-10 лет с высокой вероятностью будут достаточно обширные данные о здоровье всей правящей верхушки РФ
Я, конечно, жду будущих президентов, которые скажут, что потому и не используют эти устройства. Но давайте будем честны, подавляющее большинство людей с определенными успехами и статусом в возрасте от 30 до 40 используют.
У меня в голове есть несколько возможных сценариев использования этих данных. Но я пока помолчу.
А Вы какие видите в этом риски?
Точную дату сказать не могу, но где-то между 1936-1938 гг. мой дедушка начал ходить на Зенит (тогда Сталинец). Папа впервые был на матче Зенита на стадионе Динамо в 1949 году.
Мой первый матч был в декабре 1994 года в СКК — товарищеская игра с рижским Сконто. Зенит выиграл, забив три мяча. Два из них были на счету Дениса Зубкова.
Моя бабушка ходила на футбол с дедом и папой. Моя мама пробила выезд вместе со мной и папой на матч с Бенфикой в ЛЧ 15 лет назад. С Еленой мы ходили на Зенит и точно ещё будем ходить вместе с ней и Варварой.
Сегодня Зениту 100 лет. Сегодня был матч легенд. Вчера Зенит завершил чемпионат на 2-м месте. Конечно, все огорчены. Но за почти 90 лет, которые моя семья болеет за Зенит, было и не такое. Недавно на даче попался календарь 1995 года: Зенит — снова в высшей лиге. Так что в нынешнюю эру бессменных побед переживем и серебро.
В футболе меня не интересует Чемпионат мира, Европы, Сборная, лига чемпионов и что-то еще. Если у меня есть время и возможность посмотреть футбол, я смотрю только Зенит.
Для меня Зенит — это не только трофеи, точно не фанатизм, и даже не просто футбол. Для меня Зенит — это связь поколений, важная часть истории моей семьи.
Люби Зенит больше побед 💙🤍🩵
Мой первый матч был в декабре 1994 года в СКК — товарищеская игра с рижским Сконто. Зенит выиграл, забив три мяча. Два из них были на счету Дениса Зубкова.
Моя бабушка ходила на футбол с дедом и папой. Моя мама пробила выезд вместе со мной и папой на матч с Бенфикой в ЛЧ 15 лет назад. С Еленой мы ходили на Зенит и точно ещё будем ходить вместе с ней и Варварой.
Сегодня Зениту 100 лет. Сегодня был матч легенд. Вчера Зенит завершил чемпионат на 2-м месте. Конечно, все огорчены. Но за почти 90 лет, которые моя семья болеет за Зенит, было и не такое. Недавно на даче попался календарь 1995 года: Зенит — снова в высшей лиге. Так что в нынешнюю эру бессменных побед переживем и серебро.
В футболе меня не интересует Чемпионат мира, Европы, Сборная, лига чемпионов и что-то еще. Если у меня есть время и возможность посмотреть футбол, я смотрю только Зенит.
Для меня Зенит — это не только трофеи, точно не фанатизм, и даже не просто футбол. Для меня Зенит — это связь поколений, важная часть истории моей семьи.
Люби Зенит больше побед 💙🤍🩵
Решил в машине послушать результаты поиска от Perplexity вместо музыки или аудиокниги. Что могу сказать: Яндексу нужно очень хорошо поработать, чтобы озвучка Яндекс.Книг приблизилась по качеству. Но я в них верю. ✊
БиБр*-рейтинг 2025 - продолжение
(*БиБр = Бизнес бред)
Думали, я забыл? А я продолжаю рубрику с рейтингом бизнес бреда. 🙃
🫥 Данный рейтинг создан в информационно-развлекательных целях и не призван оскорбить чьи-либо чувства.
Описание методологии и места с 16 по 20 по ссылке: https://www.group-telegram.com/pavlov_strategy.com/432
🏅Места с 11 по 15:
11. Аюрведические типы личности в управлении персоналом
12. Суеверия о “зодиакальном годе”
13. Китайский зодиак для выбора “счастливых дат”
14. Пирамидотерапия в офисных пространствах
15. Лозоходство (биолокация) для поиска “энергетически благоприятных” мест
Не соционикой единой - аювердические типы личности дают классическую эзотерическую альтернативу современным псевдонаучным теориям. Без китайских гороскопов тоже не обошлось. В реальное использование пирамид и лозоходства в бизнес-практике я сначала не поверил, но потом нашел подтверждения. Понятно, бред. Но в целом безобидный.
В целом, эти методы довольно нишевые, часто связаны с определёнными культурами или традициями, платные услуги есть, но спрос и предложение ограничены. Влияние на бизнес-решения - эпизодическое, в основном без ужасных последствий.
(*БиБр = Бизнес бред)
Думали, я забыл? А я продолжаю рубрику с рейтингом бизнес бреда. 🙃
🫥 Данный рейтинг создан в информационно-развлекательных целях и не призван оскорбить чьи-либо чувства.
Описание методологии и места с 16 по 20 по ссылке: https://www.group-telegram.com/pavlov_strategy.com/432
🏅Места с 11 по 15:
11. Аюрведические типы личности в управлении персоналом
12. Суеверия о “зодиакальном годе”
13. Китайский зодиак для выбора “счастливых дат”
14. Пирамидотерапия в офисных пространствах
15. Лозоходство (биолокация) для поиска “энергетически благоприятных” мест
Не соционикой единой - аювердические типы личности дают классическую эзотерическую альтернативу современным псевдонаучным теориям. Без китайских гороскопов тоже не обошлось. В реальное использование пирамид и лозоходства в бизнес-практике я сначала не поверил, но потом нашел подтверждения. Понятно, бред. Но в целом безобидный.
В целом, эти методы довольно нишевые, часто связаны с определёнными культурами или традициями, платные услуги есть, но спрос и предложение ограничены. Влияние на бизнес-решения - эпизодическое, в основном без ужасных последствий.
Telegram
Pavlov.strategy
БиБр*-рейтинг 2025
(*БиБр = Бизнес бред)
🫥 Данный рейтинг создан в информационно-развлекательных целях и не призван оскорбить чьи-либо чувства.
Немного про методологию исследования. С помощью ИИ (Perplexity, ChatGPT, DeepSeek) я собрал информацию: данные…
(*БиБр = Бизнес бред)
🫥 Данный рейтинг создан в информационно-развлекательных целях и не призван оскорбить чьи-либо чувства.
Немного про методологию исследования. С помощью ИИ (Perplexity, ChatGPT, DeepSeek) я собрал информацию: данные…
В последнее время я часто вижу попытки поиска трендов с помощью ИИ. Я и сам учу делать это с помощью различных моделей на курсе по Трендвотчингу на ЕМВА в ИМИСП. Однако важно понимать, что нельзя искать в лоб. Промт «собери тренды для…» скорее всего даст бесполезный и даже вредный результат. Это связано с тремя аспектами.
1️⃣ Для хорошего результата в работе с ИИ 🤖 должны быть детали и контекст.
2️⃣ Нужно вводить ограничения, которые позволят справится с проблемой хайпа.
3️⃣ И, конечно, результаты нужно пропускать через барьер критического мышления (мы для этого даже ввели курс критического мышления сразу за курсом про использование ИИ на МВА).
В ближайшее время постараюсь раскрыть детальнее пункт 2. Он мне представляется очень важным для практики трендвотчинга.
В ближайшее время постараюсь раскрыть детальнее пункт 2. Он мне представляется очень важным для практики трендвотчинга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я сейчас выбираю себе новый фитнес трекер. Нынешние часы HUAWEI купил 4 года назад и был доволен. Но они начали сдавать, да и у меня появились новые потребности в отслеживании тренировок и выгрузке данных для обработки с настроенным мной ИИ-тренером.
Слышал много похвалы в сторону whoop, oura ring… но про whoop встретил распространенную критику: «я чувствую себя хорошо, а вуп советует отдохнуть и я забиваю на тренировку. Лучше буду слушать свое тело, чем какую-то железку». Для меня аргумент.
Одно дело использовать ИИ для проработки долгосрочной стратегии работы со здоровьем. Другое дело решать с помощью железки, что сделать прямо сейчас с самим собой. 🤔
Слышал много похвалы в сторону whoop, oura ring… но про whoop встретил распространенную критику: «я чувствую себя хорошо, а вуп советует отдохнуть и я забиваю на тренировку. Лучше буду слушать свое тело, чем какую-то железку». Для меня аргумент.
Одно дело использовать ИИ для проработки долгосрочной стратегии работы со здоровьем. Другое дело решать с помощью железки, что сделать прямо сейчас с самим собой. 🤔
А что вы посоветуете?
Anonymous Poll
51%
Garmin Phoenix 8
4%
Polar Vantage V3
2%
Polar Grit X Pro Titan
11%
Garmin Enduro
13%
Whoop 4
4%
Oura Ring 4
13%
Другое (напишу в комментариях)
Отдых требует такой же фокусировки, как и все остальное. Необходимо фокусироваться на расслаблении и смене направления мысли.
Вот я немного поплыл. 🫠Отвечаю на рабочие сообщения.
Вот я немного поплыл. 🫠Отвечаю на рабочие сообщения.
Чтобы кто не говорил, а море и есть море. Даже если это просто Финский залив. 🌊
«Стратегическое мастерство — это совокупность личных и организационных навыков, позволяющих эффективно управлять потоком стратегических решений» — писал Г. Н. Николаев в своем труде про Стратегическое мышление. Не придавить, не отнять.
Я всегда стремлюсь донести мысль о том, что стратег — это не одинокий гений и не мудрец в высокой башне. Стратегия не записывается на скрижалях раз и на 5 лет. Разработка, корректировка и, главное, реализация стратегии требует значительных усилий, как отдельных людей в организации, так и организации в целом.
Я всегда стремлюсь донести мысль о том, что стратег — это не одинокий гений и не мудрец в высокой башне. Стратегия не записывается на скрижалях раз и на 5 лет. Разработка, корректировка и, главное, реализация стратегии требует значительных усилий, как отдельных людей в организации, так и организации в целом.
Впервые в жизни возвращаюсь с пробежки на такси. Надеюсь, что не добегался 🙃
Вчера писал длинный пост про День России, но не опубликовал по техническим причинам. Тем не менее с прошедшим праздником.
С Днём России🇷🇺
С Днём России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Где искать тренды?
Отпуск закончен и я уже весь в работе. Сегодня выступаю в Клубе первых. И для выступления сделал обновленную подборку источников для поиска трендов.
Список совсем не исчерпывающий, но все основные сферы закрывает (технологические, социальные тренды, мега-тренды).
Gartner (Технологические тренды, собственные модели: Magic Quadrant, Hype Cycle)
https://www.gartner.com
CB Insights (Технологические тренды, стартап-экосистема, инвестиционные паттерны)
https://www.cbinsights.com
TrendWatching (Потребительские тренды, инновации, маркетинговые инсайты)
https://www.trendwatching.com
Springwise (Устойчивые инновации, стартапы, дизайн-тренды)
https://springwise.com
Cool Hunting (Дизайн-тренды, культурные инновации)
https://www.coolhunting.com
Exploding Topics (Растущие тренды, новые рынки, стартап-экосистема)
https://explodingtopics.com
ВЦИОМ (Социальные тренды России, общественное мнение)
https://wciom.ru
Центр стратегических разработок (ЦСР) (Стратегические тренды России, государственная политика)
https://www.csr.ru
Левада-Центр (Социологические исследования России, общественные настроения)
https://www.levada.ru
McKinsey Global Institute (Экономические мега-тренды, технологические прорывы)
https://www.mckinsey.org/mgi
Boston Consulting Group Insights (Бизнес-стратегии, отраслевые тренды)
https://www.bcg.com/insights
Harvard Business Review (Бизнес-тренды, управленческие инновации)
https://hbr.org
MIT Technology Review (Технологические инновации, ИИ, биотехнологии)
https://www.technologyreview.com
Forrester Research Blog (Цифровые трансформации, технологические тренды)
https://www.forrester.com/blogs
Accenture Technology Vision (Технологические инновации, будущее бизнеса)
https://www.accenture.com/us-en/insights/technology/technology-innovation-report
World Economic Forum (Глобальные риски и тренды, экономические сдвиги)
https://www.weforum.org
OECD Digital Economy Outlook (Цифровая экономика, технологические мега-тренды)
https://www.oecd.org
Главное помнить, что если кто-то написал, что это тренд, ещё не факт, что это тренд. Если кто-то написал, что это тренд или не тренд, этот кто-то может хотеть создавать барьеры или драйверы для этого тренда. А иногда кто-то может просто создавать хайп, выдавая за тренд то, что им не является.
Отпуск закончен и я уже весь в работе. Сегодня выступаю в Клубе первых. И для выступления сделал обновленную подборку источников для поиска трендов.
Список совсем не исчерпывающий, но все основные сферы закрывает (технологические, социальные тренды, мега-тренды).
Gartner (Технологические тренды, собственные модели: Magic Quadrant, Hype Cycle)
https://www.gartner.com
CB Insights (Технологические тренды, стартап-экосистема, инвестиционные паттерны)
https://www.cbinsights.com
TrendWatching (Потребительские тренды, инновации, маркетинговые инсайты)
https://www.trendwatching.com
Springwise (Устойчивые инновации, стартапы, дизайн-тренды)
https://springwise.com
Cool Hunting (Дизайн-тренды, культурные инновации)
https://www.coolhunting.com
Exploding Topics (Растущие тренды, новые рынки, стартап-экосистема)
https://explodingtopics.com
ВЦИОМ (Социальные тренды России, общественное мнение)
https://wciom.ru
Центр стратегических разработок (ЦСР) (Стратегические тренды России, государственная политика)
https://www.csr.ru
Левада-Центр (Социологические исследования России, общественные настроения)
https://www.levada.ru
McKinsey Global Institute (Экономические мега-тренды, технологические прорывы)
https://www.mckinsey.org/mgi
Boston Consulting Group Insights (Бизнес-стратегии, отраслевые тренды)
https://www.bcg.com/insights
Harvard Business Review (Бизнес-тренды, управленческие инновации)
https://hbr.org
MIT Technology Review (Технологические инновации, ИИ, биотехнологии)
https://www.technologyreview.com
Forrester Research Blog (Цифровые трансформации, технологические тренды)
https://www.forrester.com/blogs
Accenture Technology Vision (Технологические инновации, будущее бизнеса)
https://www.accenture.com/us-en/insights/technology/technology-innovation-report
World Economic Forum (Глобальные риски и тренды, экономические сдвиги)
https://www.weforum.org
OECD Digital Economy Outlook (Цифровая экономика, технологические мега-тренды)
https://www.oecd.org
Главное помнить, что если кто-то написал, что это тренд, ещё не факт, что это тренд. Если кто-то написал, что это тренд или не тренд, этот кто-то может хотеть создавать барьеры или драйверы для этого тренда. А иногда кто-то может просто создавать хайп, выдавая за тренд то, что им не является.
Pavlov.strategy pinned «Где искать тренды? Отпуск закончен и я уже весь в работе. Сегодня выступаю в Клубе первых. И для выступления сделал обновленную подборку источников для поиска трендов. Список совсем не исчерпывающий, но все основные сферы закрывает (технологические, социальные…»
ИИ все плотнее входит в нашу жизнь. Но, как я говорил в своем интервью Ведомостям в начале этого года самое важное - это формирование методологии внедрения ИИ в бизнесе (выдержки из интервью в посте). Мои слова подтвердила компания McKinsey в исследовании о парадоксе инвестиций в ИИ, опубликованном на прошлой неделе. Один из их ключевых выводов — необходимость разработки методологии применения ИИ для получения реального значимого эффекта.
Мы в ИМИСП сделали первый скромный шаг в направлении методологии и подготовили регламент использования ИИ нашими слушателями (скоро утвердим его). В регламенте мы не просто сформулировали набор запретов и разрешений. Мы подготовили рекомендации о рисках и возможностях использования ИИ в обучении - сделали первый шаг в сторону методологии. Это очень маленький шаг. Впереди регламенты для преподавателей и собственные подходы для использования ИИ в ИМИСП. Но это первый важный шаг, который несет ценность не только для нас, но и для наших слушателей.
Мы в ИМИСП сделали первый скромный шаг в направлении методологии и подготовили регламент использования ИИ нашими слушателями (скоро утвердим его). В регламенте мы не просто сформулировали набор запретов и разрешений. Мы подготовили рекомендации о рисках и возможностях использования ИИ в обучении - сделали первый шаг в сторону методологии. Это очень маленький шаг. Впереди регламенты для преподавателей и собственные подходы для использования ИИ в ИМИСП. Но это первый важный шаг, который несет ценность не только для нас, но и для наших слушателей.