Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/personal_branding_experts/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты | Telegram Webview: personal_branding_experts/567 -
Telegram Group & Telegram Channel
Кейс: 400 тысяч на интенсиве без вложений в рекламу

На проекте я работала как маркетолог и проджект-менеджер в одном лице. 

Ниша: копирайтинг

Стартовые условия: Автор интенсива решил попробовать между большими запусками еще заработать денег. Поэтому запуск максимально быстрый. Дополнительно привлекать аудиторию не планировалось. Была база подписчиков в боте. Внушительная, на 6000 тысяч пользователей. Но выжженная. Вялая и неактивная. Так что коротким прогревом в рассылке не обойтись. 

Что сделали: 
- разработали три тарифа от 2000 до 10000 рублей, прописали крутые бонусы к самому дорогому тарифу, чтобы все хотели именно его. 
- добавили максимизатор прибыли: дорогую услугу. 
- выбрали механику запуска: создание специального события, приглашение всех в чат, где клиенты прогреваются. В программе предварительные эфиры, полезные посты, аудиоподкасты, активность автора курса и т.д. 
- активация и прогрев базы в боте. 
- в процессе оказалось, что база еще мертвее, чем думали на старте. Приняли экстренные меры: несколько уроков интенсива провели прямо в чате, чтобы  люди захотели записи и бонусы. Это сработало, основные продажи были после двух эфиров.
- допмеханика: при каждой продаже в чат прилетало красивое оповещение о покупке кем-то и предложение присоединится к интенсиву. 

Итог: 400 тысяч в кассе, автор внезапно решил не продавать продукт, который мог максимизировать прибыль. Его право. Но свербит, что могли бы получить больше. 

Хотите также? Приходите на консультацию, составим вашу воронку продаж. Чтобы записаться, кликайте сюда.

Мой личный вывод: база подписчиков - это офигенно, надо формировать ее любыми возможными способами, желательно дублировать возможность контакта с одним человеком. Собирать подписчиков в телеграм-боте, запрашивать электронные почты, телефоны и т.д. Но к базе относимся максимально бережно, не спамим. Прогреваем ее.

Конечно, нужен постоянный контакт с клиентами. Его обеспечивает Telegram-канал. 

На конференции услышала шокирующий факт. Как думаете, через сколько о вас забывает, назовем грубо, лид? То есть человек, который попал в воронку, оставлял контакты, участвовал в бесплатных движухах, но не купил.



group-telegram.com/personal_branding_experts/567
Create:
Last Update:

Кейс: 400 тысяч на интенсиве без вложений в рекламу

На проекте я работала как маркетолог и проджект-менеджер в одном лице. 

Ниша: копирайтинг

Стартовые условия: Автор интенсива решил попробовать между большими запусками еще заработать денег. Поэтому запуск максимально быстрый. Дополнительно привлекать аудиторию не планировалось. Была база подписчиков в боте. Внушительная, на 6000 тысяч пользователей. Но выжженная. Вялая и неактивная. Так что коротким прогревом в рассылке не обойтись. 

Что сделали: 
- разработали три тарифа от 2000 до 10000 рублей, прописали крутые бонусы к самому дорогому тарифу, чтобы все хотели именно его. 
- добавили максимизатор прибыли: дорогую услугу. 
- выбрали механику запуска: создание специального события, приглашение всех в чат, где клиенты прогреваются. В программе предварительные эфиры, полезные посты, аудиоподкасты, активность автора курса и т.д. 
- активация и прогрев базы в боте. 
- в процессе оказалось, что база еще мертвее, чем думали на старте. Приняли экстренные меры: несколько уроков интенсива провели прямо в чате, чтобы  люди захотели записи и бонусы. Это сработало, основные продажи были после двух эфиров.
- допмеханика: при каждой продаже в чат прилетало красивое оповещение о покупке кем-то и предложение присоединится к интенсиву. 

Итог: 400 тысяч в кассе, автор внезапно решил не продавать продукт, который мог максимизировать прибыль. Его право. Но свербит, что могли бы получить больше. 

Хотите также? Приходите на консультацию, составим вашу воронку продаж. Чтобы записаться, кликайте сюда.

Мой личный вывод: база подписчиков - это офигенно, надо формировать ее любыми возможными способами, желательно дублировать возможность контакта с одним человеком. Собирать подписчиков в телеграм-боте, запрашивать электронные почты, телефоны и т.д. Но к базе относимся максимально бережно, не спамим. Прогреваем ее.

Конечно, нужен постоянный контакт с клиентами. Его обеспечивает Telegram-канал. 

На конференции услышала шокирующий факт. Как думаете, через сколько о вас забывает, назовем грубо, лид? То есть человек, который попал в воронку, оставлял контакты, участвовал в бесплатных движухах, но не купил.

BY Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/personal_branding_experts/567

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. 'Wild West' But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth."
from ye


Telegram Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты
FROM American