Как сделать взаимодействие между агентством и инхаус командой продуктивным?
Раньше я работал в крупных компаниях, сейчас у меня свое PR-агентство
И главная проблема взаимодействия между агентством и инхаус командой всегда связаны с кадрами. Да можно говорить про “тендеры для своих” и что нам не нужны подрядчики, мы сами все сделаем, кто тут главный итд.
➕Когда ты в компании работаешь с подрядчиком и тебе по KPI выпущенных материалов отсчитываются твоими же выходами это вызывает, как минимум недоумение. Или например встреча в Zoom, мы все собрались и тут с опозданием на 15 минут в конференцию включается девочка из метро), сразу возникает вопрос - А кто кому платит?
🪃Но и когда уже ты являешься подрядчиком чудес меньше не становится. Один из клиентов измерял эффективность перепиской в чате. И когда в один из месяцев мы перевыполнили план, но мало тэгали его в чате, он решил отказаться от сотрудничества) Еще с любовью вспоминаю цитату клиента “Я знаю, как должно быть, я заканчивала курс по SMM”
❤️Если в цепочки взаимодействия между инхаус командой и агентством будут люди, которые разбираются в продукте и услуге, то это даст 90% успеха реализации. Остальные 10% за умением коммуницировать и удачей)
Как сделать взаимодействие между агентством и инхаус командой продуктивным?
Раньше я работал в крупных компаниях, сейчас у меня свое PR-агентство
И главная проблема взаимодействия между агентством и инхаус командой всегда связаны с кадрами. Да можно говорить про “тендеры для своих” и что нам не нужны подрядчики, мы сами все сделаем, кто тут главный итд.
➕Когда ты в компании работаешь с подрядчиком и тебе по KPI выпущенных материалов отсчитываются твоими же выходами это вызывает, как минимум недоумение. Или например встреча в Zoom, мы все собрались и тут с опозданием на 15 минут в конференцию включается девочка из метро), сразу возникает вопрос - А кто кому платит?
🪃Но и когда уже ты являешься подрядчиком чудес меньше не становится. Один из клиентов измерял эффективность перепиской в чате. И когда в один из месяцев мы перевыполнили план, но мало тэгали его в чате, он решил отказаться от сотрудничества) Еще с любовью вспоминаю цитату клиента “Я знаю, как должно быть, я заканчивала курс по SMM”
❤️Если в цепочки взаимодействия между инхаус командой и агентством будут люди, которые разбираются в продукте и услуге, то это даст 90% успеха реализации. Остальные 10% за умением коммуницировать и удачей)
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences.
from ye
