Telegram Group Search
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
На Госуслугах появится «Единый профиль молодого человека»: какие данные там будут

РБК Life
Чем мечта отличается от цели, лидерами рождаются или становятся, что делать, если начальник дурак? Подкаст

Дело в тебе
Slow life: как жить в ритме комфорта, а не гонки

РБК Тренды
Почему компании возвращают сотрудников в офисы

РБК Крипто
Как не стать участником «отмыва» криптовалют. Эксперты о рисках p2p-обмена

РБК Стиль
Современное искусство в России за последние 20 лет: что изменилось

РБК Вино
Виноделы на «Времени вина: weekend» — о развитии своих проектов

РБК Недвижимость
Во сколько обойдется ремонт в квартире в 2025 году

AUTONEWS
Госдума разрешила использовать машины россиян в борьбе с терроризмом

РБК Спорт
Кто из российских фигуристов отправится на Олимпиаду-2026

Сам ты инвестор!
Считаем дивиденды: cколько «Сбер» заплатит за 2024 год

📌 Папка со всеми Telegram-каналами РБК
https://www.group-telegram.com/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В российских компаниях избыток «люмпенов». Чем они опасны для бизнеса

Исследователь управления Владимир Герчиков еще в 1970-х пришел к мысли, что мотивировать весь штат организации одними и теми же способами непродуктивно: разные люди стремятся к разному. Ученый выделил пять категорий сотрудников согласно их мотивации: первые четыре так или иначе заинтересованы в труде, но с пятым типом ни один подход не работает.

Таких сотрудников назвали «люмпенами». Этот термин (от немецкого lumpen, «лохмотья») придумал Карл Маркс — он называл так низший слой пролетариата, «отчужденный от собственности, оторванный от производственной деятельности, утративший профессиональную квалификацию». Герчиков взял этот термин, чтобы обозначить единственный тип трудовой мотивации, направленный не на приобретение различных благ, а на избегание этого самого труда, а также возможных санкций за это.

💡 «Люмпен» — идеальный объект для микроменеджмента. Он очень зависим от мнения руководителя и чутко реагирует на угрозу наказания, как и на само наказание. Лишение премии, выговор, угроза увольнения — чуть ли не единственное, что стимулирует такого сотрудника.

Почему в России так любят «люмпенов», читайте на РБК Pro →

Фото: Nick White / moodboard / Global Look Press
#популярное #hr

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Манипуляция застройщиков». Почему новостройки не взлетят в цене в 2025-м

Резкое повышение цен на квартиры в новостройках ожидают в ГК «Основа». По словам президента группы Александра Ручьева, в текущих экономических условиях девелоперы не в состоянии строить жилье по старым ценам, поэтому рост неизбежен и к концу года может достигнуть 30–40%. Впрочем, такого скачка ждут не все строительные компании, а эксперты вовсе полагают, что таким образом застройщики пытаются искусственно создать спрос, который в последнее время снижается, и, по прогнозам, ситуация будет только ухудшаться.

Девелоперы уже предлагают покупателям серьезные дисконты и акции, пытаясь нарастить продажи. По данным «Домклик» и Центра финансовой аналитики Сбербанка, в январе в целом по России цена квадратного метра в новостройках в объявлениях оказалась на 11,8% выше, чем при реальных сделках. В некоторых регионах разница превышает 24%.

О проблемах в строительной отрасли, в частности, свидетельствует начавшаяся волна банкротств девелоперов в регионах — ООО СТЭК, СК «Донстрой», ООО «Регионстрой», ООО «Капитал-строй». Риелторы не исключают, что банкротство грозит застройщикам не только в регионах, но и в столице.

👉 Что будет с ценами и какие риски стоит учитывать перед покупкой жилья в 2025 году, читайте на РБК Pro →

Фото: Андрей Любимов / РБК
#инвестиции

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гудбай, мото: как внутренний раскол погубил Motorola

В первые годы работы компания производила домашние и автомобильные радиоприемники и телевизоры, но основным продуктом Motorola были технологии и устройства, которые компания поставляла предприятиям из сферы общественной безопасности и обороны.

Запрос на создание портативного телефона появился у полицейских, которые активно пользовались автомобильными телефонами Motorola. Сын основателя компании Боб Гэлвин понял, что устройство может заинтересовать не только правоохранительные органы, но и бизнесменов. К 1994 году телефоны Motorola составляли 60% всех мобильников, проданных в США, а продажа патентов на цифровые сети составляла почти 65% доходов компании.

Но в 2001 году доходы компании упали почти до $30 млрд, а убытки составили около $4 млрд. Генеральный директор надеялся на то, что Motorola сможет поправить свои дела после выхода новинки, раскладного телефона Razr. Стальной тонкий раскладной телефон и правда стал хитом продаж: за первые два года на рынке было продано 50 млн устройств, а к концу 2004 года рыночная стоимость акций Motorola достигла $42 млрд.

Как Razr потеряла свой культовый статус и что привело Motorola к упадку, читайте на РБК Pro →

Фото: David Paul Morris / Getty Images
#бизнесстратегии #менеджмент

@rbc_pro
На дороги хотят выпустить роботакси. Кто ответит за ДТП с их участием

В Москве уже почти три года работает роботакси. Пока лишь в отдельных районах. Но организаторы эксперимента рассчитывают рано или поздно выпустить беспилотники на столичные дороги.

Роботизация поможет на 90% сократить аварийность и на 30% — затраты на грузоперевозки. Такие выводы об использовании беспилотников делает Минтранс в проекте закона «О высокоавтоматизированных транспортных средствах». Мнение ведомства базируется на основе проектов, которые тестируют «Яндекс», «СберАвто», КАМАЗ.

Вместе с тем Максим Решетников, глава Минэкономразвития, подводя итоги эксперимента, сообщил, что за полтора года испытаний с беспилотниками произошло 36 ДТП, два из них по вине автоматов. Тут же аналитики из компании «Яков и партнеры» прогнозируют, что к 2042 году доля беспилотных авто в России достигнет 80%.

Но Минтранс уже определил, кто будет отвечать за ДТП с беспилотниками. В текущей версии законопроекта основным ответчиком ведомство предлагает сделать собственника автомобиля.

👉 Рано ли выпускать роботакси на дороги, читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#технологии

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что вас должно насторожить еще на собеседовании: актуальные материалы

➡️ Как цитировать текст, фото и видео, чтобы не платить за плагиат
Закон допускает цитирование чужого текста, фото и видео. Но грань между цитированием и нарушением авторских прав тонкая. Порой это стоит миллионы рублей. Свежую практику разобрала Екатерина Губаева (юридическая фирма Semenov & Pevzner).
Читать на РБК Pro →

➡️ Работа с подвохом: что вас должно насторожить еще на собеседовании
Чтобы не быть обманутым или не оказаться в токсичной компании, на собеседовании обращайте внимание на «редфлаги» — тревожные сигналы, что что-то идет не так. Что должно насторожить, рассказала Анастасия Любашенко (get experts).
Читать на РБК Pro →

➡️ HR в эпоху TikTok: как создавать рабочую среду для поколения Z
Геймификация, цифровые каналы коммуникации и гибкие условия работы обязательны в компании, если она конкурирует за сотрудников-зумеров. Почему именно эти HR-инструменты и как их внедрить, рассказали Роман Прилипко и Константин Южный (ChallengeGo).
Читать на РБК Pro →

#право #саморазвитие #hr

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лидер скрывает свою неуверенность. Что его в конце концов выдаст

Лидеры, как и любые другие люди, порой испытывают неуверенность в себе. Но тщательно ее скрывают. Их выдает поведение, речь и движения. Можно выделить несколько типов неуверенных руководителей:


🟨Трудоголик: контроль как щит от сомнений

Лидерство этого типа проявляется перфекционизмом, чрезмерным контролем и показной уверенностью. За внешней организованностью скрывается страх собственной некомпетентности. Такой лидер микроменеджирует, критикует мелкие ошибки и отказывается делегировать задачи.

Поведенческие маркеры
▫️Работа допоздна
▫️Постоянная проверка задач
▫️Всплески гнева при малейших проблемах

Телесные маркеры
▫️Напряженное тело
▫️Быстрые движения
▫️Стиснутые челюсти

🟨Душа компании: зависимость от похвалы

Лидер такого типа маскирует неуверенность под напускным дружелюбием и уступчивостью. Он боится оценок, вопросов, конфликтов и публичных выступлений; хочет угодить всем и избегает рисков. Конформист предпочитает копировать чужие идеи, даже если они противоречат его убеждениям.

Поведенческие маркеры
▫️Прокрастинация в сложных задачах
▫️Неумение говорить «нет»
▫️Частое обращение за советами к вышестоящему руководству по очевидным вопросам

Телесные маркеры
▫️Неуверенная осанка: опущенные плечи, поникший взгляд
▫️Ожидание одобрения
▫️Нервные жесты: потирание рук, покраснение лица, потливость

Как преодолеть неуверенность, если вы заметили ее у себя, читайте на РБК Pro →

Фото: London Express / Getty Images
#howtoдлякарьеры #саморазвитие

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Планирование лидера: как овладеть тайм-менеджментом и делегированием

Существует три фактора неэффективного использования времени:

▫️Технические
— Ошибки в расчете времени на выполнение задач
— Не организовано рабочее пространство
— Неподходящее время и др.

▫️Объективные
— Вы перегружены работой
— Недостаточная концентрация внимания
— Обстановка с высоким уровнем помех и др.

▫️Психологические
— Низкая самомотивация
— Прокрастинация
— Перфекционизм и др.

Чтобы расставить приоритеты и разгрузить себя, попробуйте использовать инструмент Правило 4D.

DENY — откажи (Нужно ли это делать?)
DELEGATE — делегируй (Должен ли я это делать?)
DELAY — отложи, но запланируй! (Можно ли это отложить?)
DO IT — сделай (Нужно сделать сейчас?)

🎞 Как еще помочь себе расставить приоритеты и получать ожидаемые результаты, рассказала бизнес-тренер Академии бизнеса Б1 (ex-EY), направление тренингов soft skills по бизнес-коммуникации и навыкам мышления, Алена Агниашвили на вебинаре РБК Pro.

Смотреть запись вебинара →

#вебинар #менеджмент

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 шагов выхода из усталости. Что советует хедхантер Алена Владимирская

🟨Шаг первый. А куда идем?

Чтобы куда-то идти, мало понимать, что путь начинается с усталости, необходимо еще и знать, куда мы движемся. Важно ответить на вопросы: а куда мне нужно? Где мне будет хорошо? В какой отрасли хочу работать, в каком типе компании, в каком городе.

Как сделать этот шаг? Формулируете цели — краткосрочную и долгосрочную. Для этого выпишете то, что вам нравится на нелюбимой работе. Предположите, где это может быть востребовано. Проверьте тремя экспертами реалистичность своих гипотез.

Эти смыслы (и ближний, и дальний) излагаем на бумаге, а не в голове. Они должны быть четкими, понятными, с прозрачной формулировкой. Если какой-то не нашли, пишите один.

🟨Шаг второй. Верим в цель

Обмануть можно многих: начальство, семью, коллег. Но себе лгать крайне сложно. Особенно когда «играешь вдолгую». Поставьте себе цель, в которую внутренне не верите — никогда не дойдете. А от противоречия: «хочу то, в чем сам сомневаюсь» — закопаете себя в яму усталости еще глубже.

Цель должна быть реалистичной. Это не значит обязательно легкой или быстро достижимой. Совсем нет. Просто необходима уверенность, что вы сможете ее достичь.

А еще не надо писать противоречащие друг другу вещи — это распространенная ошибка. Например: «Я хочу увеличить доход в 3 раза, а работать при этом в 3 раза меньше». Так не бывает: либо большие деньги, либо меньше рабочих часов. И если вы разобрались с первым шагом — понимаете куда идти — то выбрать будет несложно: в основе вашей усталости лежит что-то одно.

Какие еще 5 шагов нужно сделать, чтобы выйти из состояния усталости, читайте на РБК Pro →

Фото: PintoArt / Shutterstock / Fotodom
#саморазвитиеикарьера

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что будет с бигтехами и акциями США: актуальные новости

➡️ Маленькую команду грызут паразиты. Как понять, что ваш бизнес под угрозой
Руководить небольшим бизнесом не менее сложно, чем крупной фирмой. Здесь каждая роль ключевая, а лидер должен фокусироваться и на целях, и на ценностях команды. Александр Мерзликин из sleeptery рассказал, какие ошибки лидера разрушают компанию.
Читать на РБК Pro →

➡️ «Суперпузырь» на рынке ИИ: что будет с бигтехами и акциями США
Инвестор Бенджамин Грэм считает, что ИИ может стать причиной крупного обвала американского фондового рынка. И проблема не только в переоцененности бигтехов и появлении «дешевого» китайского DeepSeek.
Читать на РБК Pro →

➡️ Kodak не знал о трендвотчинге и обанкротился: учимся на чужих ошибках
Компании используют трендвотчинг, чтобы быть на шаг впереди рынка, но сталкиваются с нехваткой информации для построения гипотез. Трендвотчер MTS StartUp Hub Надежда Гаврилова поделилась источниками и инструментами принятия инвестиционных и бизнес-решений.
Читать на РБК Pro →

#предпринимательство #инвестиции #маркетинг

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теряетесь, когда разговор с коллегой или боссом внезапно перерастает в конфликт? В пылу ссоры с близкими говорите много лишнего, а после жалеете об этом? Хотите научиться предотвращать споры?

Многие сталкиваются с этими вопросами регулярно. Согласно исследованиям, в среднем человек проходит через четыре спора в день. Поэтому следующая неделя в нашем Telegram-канале будет полностью посвящена теме конфликтов.

Каждый день с 9 по 15 марта мы будем публиковать материалы о том, как разрешать и предотвращать конфликты с кем угодно: от руководителя до вашего ребенка. Вас ждут тесты, упражнения, квизы и возможность задать свои вопросы эксперту.

✔️ Включайте уведомления от нашего канала, чтобы ничего не пропустить!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
Почему власти Украины не будут извиняться перед США. Комментарий Михаила Подоляка

РБК Life
Как мозг расшифровывает изменения высоты тона нашей речи, чтобы сформировать ее смысл?

Дело в тебе
Границы в бизнесе и карьере: когда амбиции идут во вред

РБК Тренды
Снова в наем: как вернуться в штат после фриланса или большого перерыва

РБК Крипто
Трамп подписал указ о создании биткоин-резерва США

РБК Стиль
Почему мир влюбился в Юру Борисова

РБК Вино
Западные ученые выяснили, что крысы могут различать вина по запаху

РБК Недвижимость
«Сбер» и ВТБ заявили о снижении ставок по ипотеке

AUTONEWS
Водители начали получать права в обход ГАИ. Как это возможно

РБК Спорт
Как гибель Сенны и Бьянки изменила безопасность в «Формуле-1»

Сам ты инвестор!
Чему равна средняя ставка по вкладам в топ-10 банков? Данные ЦБ

📌 Папка со всеми Telegram-каналами РБК
https://www.group-telegram.com/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На сегодня все.

Завтра нас ждет много интересного!

Узнаем, что делать, если оппонент сыплет оскорблениями и уводит конфликт на деструктивный уровень. А еще поймем, как разрешить затянувшийся конфликт.

До встречи!

#говорим_о_конфликтах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/03/10 03:24:01
Back to Top
HTML Embed Code: