Мы в СИБУРе стремимся к прозрачности в менеджменте, заботимся об экологии и людях. Эти принципы прописаны в стратегии устойчивого развития компании до 2025 года, и мы неукоснительно их соблюдаем, ставя перед собой амбициозные цели. В 2022 году часть наших целей удалось достигнуть досрочно, поэтому СИБУР принял решение взять на себя дополнительные обязательства.
Мы придерживаемся курса на открытость и традиционно публикуем нефинансовую отчетность. Расскажем о некоторых ESG-итогах СИБУРа за 2022 год и обновленной стратегии в области устойчивого развития компании до 2025 года:
😃 Снизили показатели экологического воздействия быстрее и больше, чем планировали: например, сократили потребление воды на 24% (целевое значение до 2025 года – 5%) и утилизировали 54% отходов (целевое значение до 2025 года – 50%). Вложили в 2022 году в охрану окружающей среды 9 миллиардов рублей.
😃 Запустили новое направление в программе «Формула хороших дел» — по развитию социального предпринимательства. К 2025 году планируем расширить эту программу и увеличить долю корпоративных волонтеров до 30%.
😃 Провели обучение ключевых контрагентов компании — более 600 сотрудников — по программе «Соблюдение прав человека на рабочем месте». В планах на ближайшие три года — расширить распространение принципов корпоративного управления с периметра компании на цепочку поставок и свести к минимуму нарушение прав человека в этом сегменте.
Мы в СИБУРе стремимся к прозрачности в менеджменте, заботимся об экологии и людях. Эти принципы прописаны в стратегии устойчивого развития компании до 2025 года, и мы неукоснительно их соблюдаем, ставя перед собой амбициозные цели. В 2022 году часть наших целей удалось достигнуть досрочно, поэтому СИБУР принял решение взять на себя дополнительные обязательства.
Мы придерживаемся курса на открытость и традиционно публикуем нефинансовую отчетность. Расскажем о некоторых ESG-итогах СИБУРа за 2022 год и обновленной стратегии в области устойчивого развития компании до 2025 года:
😃 Снизили показатели экологического воздействия быстрее и больше, чем планировали: например, сократили потребление воды на 24% (целевое значение до 2025 года – 5%) и утилизировали 54% отходов (целевое значение до 2025 года – 50%). Вложили в 2022 году в охрану окружающей среды 9 миллиардов рублей.
😃 Запустили новое направление в программе «Формула хороших дел» — по развитию социального предпринимательства. К 2025 году планируем расширить эту программу и увеличить долю корпоративных волонтеров до 30%.
😃 Провели обучение ключевых контрагентов компании — более 600 сотрудников — по программе «Соблюдение прав человека на рабочем месте». В планах на ближайшие три года — расширить распространение принципов корпоративного управления с периметра компании на цепочку поставок и свести к минимуму нарушение прав человека в этом сегменте.
To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from ye
