Telegram Group & Telegram Channel
Пик Скартариса
Теперь официально: Magnum выкупает все магазины Carrefour в Узбекистане Информация об этом появилась еще в июле. Тогда в команде Magnum мне сообщили, что сделка еще не состоялась и попросили подождать официального подтверждения. И вот, свершилось. Возможно…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Carrefour в Узбекистане — громко зашел, тихо ушел

Узбекистан стал еще одной страной, где у Carrefour не получилось. В 2017-м году бренд ушел из Казахстана и там всё было примерно так же, как и у нас.

Тот же франчайзи (арабская Majid Al Futtaim), те же ошибки (непонимание местных реалий рынка) и даже тот же Magnum (лол).

Анонс Carrefour был встречен позитивно — как-никак это был первый международный ритейл, своеобразное признание зрелости нашего рынка, да и просто возможность прикоснуться к чему-то новому.

Однако первая же громкая история заметно поменяла отношение к бренду в узких кругах. Настолько, что это припоминают до сих пор.

Anyway, сеть бодро начала — в течение 2021 года открыла несколько магазинов, один из которых был гипермаркетом. В январе 2022 года вышла в Самарканд и… это была последняя новость на сайте компании.

Примерно тогда же стал заметен и спад. Импортной и другой продукции на полках стало меньше, разочарованных отзывов в интернете — больше.

Реклама, маркетинг и общение с медиа всегда оставляли желать лучшего, а тут и вовсе сошли на нет.

Было ощущение, что в какой-то момент на бизнес махнули рукой. Оно усилилось, когда в конце 2022 года перестал обновляться Telegram-канал.

Как результат — немало людей узнали о Carrefour из новости про уход Carrefour.

Что касается влияния, то положительные моменты были — та же самая Korzinka смекнула, что рынок открывается, приходят международные бренды, поэтому надо быстрее раскачиваться (привлекла инвестиции и экспертизу).

Общая доля цивилизованной розницы, уровень конкуренции и сервиса, разнообразие ассортимента — всё это немного выросло. Правда, не так сильно, как можно было ожидать вначале.

Революцию Carrefour не устроил, но вписать себя в летопись ритейла успел.

Больше о нем, пожалуй, сказать нечего.

Фото: TripAdvisor

@skartariss

#ритейл #carrefour #рынок #ситуация



group-telegram.com/skartariss/816
Create:
Last Update:

Carrefour в Узбекистане — громко зашел, тихо ушел

Узбекистан стал еще одной страной, где у Carrefour не получилось. В 2017-м году бренд ушел из Казахстана и там всё было примерно так же, как и у нас.

Тот же франчайзи (арабская Majid Al Futtaim), те же ошибки (непонимание местных реалий рынка) и даже тот же Magnum (лол).

Анонс Carrefour был встречен позитивно — как-никак это был первый международный ритейл, своеобразное признание зрелости нашего рынка, да и просто возможность прикоснуться к чему-то новому.

Однако первая же громкая история заметно поменяла отношение к бренду в узких кругах. Настолько, что это припоминают до сих пор.

Anyway, сеть бодро начала — в течение 2021 года открыла несколько магазинов, один из которых был гипермаркетом. В январе 2022 года вышла в Самарканд и… это была последняя новость на сайте компании.

Примерно тогда же стал заметен и спад. Импортной и другой продукции на полках стало меньше, разочарованных отзывов в интернете — больше.

Реклама, маркетинг и общение с медиа всегда оставляли желать лучшего, а тут и вовсе сошли на нет.

Было ощущение, что в какой-то момент на бизнес махнули рукой. Оно усилилось, когда в конце 2022 года перестал обновляться Telegram-канал.

Как результат — немало людей узнали о Carrefour из новости про уход Carrefour.

Что касается влияния, то положительные моменты были — та же самая Korzinka смекнула, что рынок открывается, приходят международные бренды, поэтому надо быстрее раскачиваться (привлекла инвестиции и экспертизу).

Общая доля цивилизованной розницы, уровень конкуренции и сервиса, разнообразие ассортимента — всё это немного выросло. Правда, не так сильно, как можно было ожидать вначале.

Революцию Carrefour не устроил, но вписать себя в летопись ритейла успел.

Больше о нем, пожалуй, сказать нечего.

Фото: TripAdvisor

@skartariss

#ритейл #carrefour #рынок #ситуация

BY Пик Скартариса




Share with your friend now:
group-telegram.com/skartariss/816

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from ye


Telegram Пик Скартариса
FROM American